G：【校区管理方法论】 目标管理、细节管理、过程管理
1、目标管理：明确校区发现目标，建立人才发展体系，和校区目标、个人目标挂钩，激发员工积极性、稳定性。
2、细节管理：抓住细节的核心目的是抓住成功率。细节管理需要置定指标，量化数据。
3、过程管理：在过程管理过程中要建立正反馈。目标完成了你要给他正向激励，同时找出不足点，进行优化。如果失败了，失败了是没有激励的。
【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！
3/21 华凌菲 无锡【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练营
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- G：【校区运营要点】 产品有卖点 选址重方便 管理有方法 1、产品有卖点：通常的做法是选自己熟悉、市场认可、产品有...
- G：【工作思考】绩效考核有哪些要点？ 1、目标：考核指标体系的形成过程就是学校战略分解的过程。考核标准的制定是绩效...
- G：【阅读:个体崛起的时代】关于职业自由态的一些问题 1、如何在职业中培养自由职业的能力：运营能力可以在任何地方修...
- G：【工作思考】如何提高大家的工作效率？ 1、任务分配明确、合理：明确任务的目标、任务要求，以及截止时间。 2、任...
