一、简介
永澄老师启动了一个活动【观察永澄50天实验】，会邀请完成50天观察（留言50天）的伙伴进行一个闭门会议，交流他在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天，会向我们询问这个实验的目的是什么，说得最精准的五个人，将被邀请加入这个已经关闭了三个月的后宫群。
二、结构：
原文：
是日提问：
小愚嫣然#观察永澄50天-??天#：
三、更新区
是日提问： “这四个价值中，你对哪一条感受最深？你能举个自己的例子来说明吗？”
小愚嫣然-#观察永澄50天-50天大结局#我对判断感受最深，因为这是我最想要的，我想有快速判断问题的关键点的能力。在我心里觉得有了这个能力特别厉害，可以一下切中要害，可以找到关键，我认为只有这样才能做少得多。但同时我对老大说的“系统思维是高级思维方式，上手容易，精深难”特别有感触，同样声称用的系统思维，高手和菜鸟是不一样的。我特别想举一个例子，我想去参加托福考试，我想考个高分。用系统思维就是输入端是我和书，输出端是托福高分，那么中间的系统如何构建？你可能想的是我要早起背单词，我要上个辅导班等等，但高手是怎么构建的，请看李笑来老师作为新东方前培训老师的原话“我发现托福考试考的不是单词量，而是用基础词汇量揣摩出上下文逻辑的能力。别人整天以为考这个试要12000个词汇，我可好，随便通篇搞定了十篇托福阅读文章之后，就开始研究上下文逻辑去了。为了托福考试，竟然没有专门背过单词并且还拿了个很高的成绩。”你看，高手直接奔底层规律而去。如果没有刻意练习系统思维，没有试错，不见得能发现这种更高级的系统。
是日提问： “你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？”
小愚嫣然-观察永澄50天实验-49天#我有竞争优势的项目我一度认为是理解力，我的白箱之前就是认真听别人讲话，后来学习了非暴力沟通之后会按照如下思路来理解，一我观察到了什么，比如听到了什么，看到了什么，别人描述了什么。二我的感受或者别人的感受是什么，比如是开心的还是生气的，三背后的需要是什么，比如是什么需要没得到满足导致他的感受是生气，想要成长想要进步但没看到进步成长。四是提出请求，基本就是这么个套路。在理解力上确实有人优于我，我自己也发现我对生活中或者说有情绪感受的理解力会比较好，但对领导安排下来的任务有些时候理解力不够，理解的不够全面，还会出现跑偏，甚至明明做了很多却还是挨批。没把事做到点子上去。我认为领导的白箱是站的高望的远，他大多是战略性的，他对系统的理解更深刻，而我以前很少从战略的高度用系统思维来考虑问题。以后我认为自己要多问几个为什么，想清楚再行动。仔细分析系统是什么，目的是什么，我想这样才能进一步提升理解力
是日提问：“如果你给自己定一个3天内可以完成的任务，提前思考它的成果并推进完成，你会选择什么任务？你会记录自己的实践过程并向我反馈么？”
小愚嫣然-#观察永澄50天-48天#我就定补录留言和金句吧，正好老大也就给了三天时间。第一步我要建好模版。把需要补录的都放在一起，这样简洁明了，有利于更好的了解工作量。第二步确定时间安排表。第三步按照先易后难的原则补录。留言都放在简书，金句放在石墨文档。第四步发布到群里，给老大反馈。基本就是这样吧。成果就是模版、时间表、留言合集和金句合集。我会记录自己的实践过程并积极反馈的。
是日提问：没有问题
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-47天#这一篇是补的，我写下这篇留言时，50天活动已经结束了。所以我想总结一下自己的观察实验。如果满分10分，我给自己打7分。比及格高1分。首先能完成，就给自己点赞。其次我想说中间有拖延，甚至数次想要放弃，还有，我想要的太多了，这个也想要那个也想要，结果哪个也做的不太好，不拔尖。所以打分没有很高。最后留言其实很简单，一个字也是留言，但想写好又不简单，因为有思考，有内心的东西，不轻松，有难度，要知道人是认知吝啬鬼啊，不愿意成天动脑的。我就数次因为认知紧张而不敢动弹，不能写留言。好在最后还是完成了
是日提问：“你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？如果你要写，你想写个什么呢？如果你要联机写作，你要怎么做呢？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-46天#这篇明显是拖延了的。为什么拖延了呢，因为一说知识专题我害怕了，我认知紧张了。因为我从来没写过知识专题。唉，而且我这心里啊，老是想着憋大招。而实际上又没有招反而动弹不得了。我仔细想了想我想写的专题是如何又快又好的整理金句，一方面是给自己做个总结，另一方面我也想探讨一下怎么做到更好。如果要联机写作，我觉得主要是我得先写个初稿出来，最好有问题，有针对性，然后发布到我目前有的几个目标群里。目前就想到这些。
是日提问：你想留言什么就说什么吧
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-45天#对啊，我有时候也会想我这么折腾，所谓的积极好学，学来学去还是人家的脚底板，一下就把我碾压了，或者领导就是不用你，你学的有什么用？既然很多事不是我们能把握的，那么不如多陪陪孩子，陪陪家人，他们来到我的身边爱我，支持我，考验我，陪伴我，我觉得自己最不能辜负的是他们。其余的金钱和名利，很多时候不受我控制，何须强求？甚至一个灾难下来，我们人都不在了，你想那些有何用？写着写着觉得自己好渺小啊，真的是那句话：没了我，地球一样转。但老大说了存在即有意义，即是合理。故，知道自己的渺小不是让我们放弃努力，而是要对自然规律和未知世界心生敬畏，保持好奇保持谦虚。俯下身来做事情。
是日提问：“没有能量的时候，你都是怎么处理的？今天的内容给你最大的启发是什么？你的下一步行动是什么？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-44天#老大说：越是没有能量，越要做做做，越是不做，越是没有能量。我深表赞同。因为没有能量-不做事-消沉-没有能量会形成一个回路。要打破这个回路很简单，把不做事换成做事。把情绪暂时放到一边。以前我没有能量时就束手无策，慢慢挨过这段时间也就好了。而现在我比之前变的理性了，也会坚持进度导向，先完成再完美，不管怎样先做起来再说。我的下一步行动就是将老大这句话收入我的名人名言集。没有能量的时候拿出来看看，自己给自己打鸡血，注入能量。
是日提问：“你有没有被某一句话、一个故事在激励，当自己没有能量的时候，这句话、这件事就会给你巨大的力量，推动着你往前去？能告诉我那是什么吗？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-43天#当然有。我举最近的例子吧。跃迁共读我整理金句数度拖延，心里还萌生了放弃的念头，但就是看到老大的日更，一个是老大分析了能量缺失背后的东西，再一个我发现老大也会没有能量的时候，那我有就更不稀奇了。一下子觉得心里放松了许多。虽然拖延是拖了，但再也不想着放弃了。慢慢的去做最后也做完了。
ps.老大今天还留下了伏笔，看来11月份还有一个领读活动啊，参加参加，谁跟谁知道。
是日提问：“是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-42天#我觉得我爸用爱的名义绑架了我弟，控制了我弟。如果现在我是我弟，我怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？这真是一个好问题。输入端是我和爸，互相难受较劲甚至仇视的状态，输出端还是我和爸，但是放松有爱的状态。关键是中间的系统了。这个系统对我来说真的不是白盒啊。是纯纯的黑盒啊。试着说说吧。一、划定界限，我不想让我爸干涉的地方坚决不让他干涉。各管一摊，各司其职，互相尊重又互不干涉。二、有远离的，对应的就有亲近的。比如生活上。陪着散步锻炼身体啊，帮忙按摩啦。三、情绪起来怎么办？写下来，既然见面就吵，不如用文字交流。
是日提问：“你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时候，你会选择什么？为什么呢？你最想要的是什么，为了最想要的你愿意付出什么？”
小愚嫣然-观察永澄50天实验-41天#在面对人生中最重要的活动时，突然出现高烧，如果我还意识清醒，我肯定会去的。因为这个事重要啊，我不想错过。我最想要的现在是能帮上我爸的忙，都快成了我的执念了。不过，我现在知道要往内求，往自己身上求，为了我想要的我愿意付出什么？之前我会说付出任何代价，不顾一切的，但是我请出系统二慎重考虑了一下，我愿意付出时间，我愿意多陪伴多倾听，我愿意投入金钱去学习，我愿意付出精力去寻找解决方案。我想试着用三层系统分析一下，有效层是爸爸深受企业发展、父子关系困扰，我希望爸爸健康、快乐，我希望能帮上忙，但貌似都是蜻蜓点水，找不到关键。悖论层是遇到问题-解决不了问题-爸爸难受-我难受，但我帮不上忙-解决不了问题。解决层，我认为解决层是最难的，升维是最难的，以我目前的能力，我能想到的就是在我帮不上忙往能帮上忙努力，即提高自己解决这方面问题的能力，比如学习心理学知识，学习企业管理知识，找专业人士专业大脑，多思考，用系统思维，找到关键点，找到那20%。再就是提高自己赚钱的水平，即使我爸工厂垮了，不工作了，我也有能力养活他，且让他的生活水平不降低。
是日提问：“如果你又想跟着他人跃迁式的发展，自己内心的小我又跳出来说，那都是大神做的事情，我做不到的。这个时候你要怎么处理？是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足，还是会怎么处理呢？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-40天#小我很容易跳出来的。尤其是自我成长过程，一开始的时候总是热情满满的，但随着时间的推移可能出现拖延，遇到问题。这时，很容易自我否定的。觉得自己很烂、很蠢，经常情绪出来之后深陷其中，然后就放弃了。
现在，我会尽可能的推迟第一反应的。有情绪就有情绪呗，带着情绪工作和学习呗。继续做，同时做好记录，找到自己通常是遇到哪个点会这样，仔细想想有没有解决的方法。我现在越来越相信我遇到的问题肯定不是个案，肯定能解决，只是我还不知道方法而已。所以，把精力和注意力转移到怎么解决上，上哪儿寻求帮助上，不再只是不停的重复怎么办，好害怕
是日提问：“你有没有过无意识做多的情况，然后导致你越来越困扰，甚至崩溃的情况？那是一件什么事，如果你现在用专注和开放的策略来解决，你会怎么做呢？把故事讲来听听吧”。
小愚嫣然#观察永澄50天-39天#有啊，就比如说屯书，屯了不看，看到略微感点兴趣的还买，因为家里实在太多书了，看不及，反而更焦虑，到最后就压根不看了。回路就是买书-没时间看-焦虑-买书，这个系统里元素是人和书，关系就是人买书，人不读书，要解决这个问题，要不就从元素入手，比如不买书了，要不就是改变人和书之间的关系。比如如果我现在用专注和开放的策略来解决，我一个方面是不要凭着第一感觉或者受到广告文案的影响去买书，要坚持主题阅读，带着问题去读书，保持专注，慢一点没关系，也不要要求非要从头到尾全都读完，读书的目的应该是聚焦的，不要盲目的乱读。另一个方面，采取开放式的读书方式，按照联机学习的思路，输入时看看别人的输出，先了解一下别人是怎么看这本书的，这本书讲了什么，跟我目前在思考的问题有没有相关性等等，带着问题带着目的去读书。书看完后要输出成果，输出思考成果，形成作品集。坚持打开思路，打开系统，拥抱不确定性。
是日提问：“如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？你如何识别哪个平台有机会，可以去站位呢？如果你要通过幕布展现自己，你会怎么做呢？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-38天#这篇文章重点看看，这篇有福利，而且你不是一直想要结构化吗？我首先想到的是秩序感，每天都做，而且每天基本都在同一个时刻做，这很难的，会拉升自己的势能。要知道只是点个到，都不一定能做到的。我不知道怎么识别哪个平台有机会，但我想跟住了老大，老大会做出判断，我目前就跟随好了。通过幕布展现自己，我想就是用幕布记笔记了。再就是多研究一下幕布的功能和用法。说实话我对它了解不深。
是日提问：“你认为你人生的意义是什么？你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义？跃迁对你来说的意义是什么？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-37天#其实，我现在的心情真的不愿意谈意义，尤其是人生的意义这么大的话题。但如果人生没有意义，活着还有意思吗？突然想起《士兵突击》里的许三多，他说要做有意义的事，有意义的事是什么呢就是好好活着。对啊，人生在世短短几十年，我要好好活着。发挥自己的价值对家庭对社会做出应有的贡献。知道自己的理想，知道自己的能力，然后不断成长，嗯，成长对我很重要。观察五十天实验看着说是在观察老大，实际上何尝不是观察自己？通过提问引起自己的思考和反思，慢慢厘清自己的内心。跃迁对我的意义就是少做多得，能找到关键。找到抓手。更好的实现心中所想，让我的认知、能力、能级都能到下一个级别，下一个楼层中去。在现在这个阶层越来越固化的时代，这无疑是指出了一盏明灯。这个跃迁不但影响我，也通过我影响我的整个整个家族。值得我投入时间精力和金钱。
是日提问：“你有没有过类似的经历，原本认为理所当然的事情，后来发现它不仅不对，还挡住了你的发展？当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升？有的话，讲给我听听吧。”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-36天#认为在机关工作要低调，因为追求低调，我还选择了平庸，天了个噜，我要被自己蠢哭了。机关说低调，是希望你沉稳，毕竟你代表的是国家机关。机关工作希望你有稳定的符合上级和公众期待的表现，希望你厚积薄发，而不是混吃等死。而我之前不争不抢，刻意低调，却也默默无闻。现在跟着老大，确实感觉自己有了很大的提高。我想做高概率正确的事，我想做高价值的事，而不再是像之前为了低调而低调。我觉得机关工作可能有些特殊性，但它也只是一种工作，可能会有一些所谓的潜规则，但你的自我空间依旧很大，没有人可以限制你的成长，除了你自己
是日提问：“在你眼中，永澄是个什么样的人？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-35天#老大是一个真诚的人，是一个有血有肉的人，我也特别喜欢大话西游，但我显然没看到老大的深度。不戴金箍，无法救你。带上金箍，如何爱你。我觉得有种无奈，在感情路上，在所谓的结婚修成正果之前，我们可能都有前男友或前女友。不知道别人对待ex的态度是什么，我的选择是做不成恋人也做不成朋友的，我不会跟任何一个ex联系的。可以说从此就是路人了，有时也会想起，但也只限于想起。我不知道这么狠是放下还是放不下的表现，但我喜欢干干脆脆，拿得起放得下，哪怕是强迫自己放下，而一旦你放下了或者假装放下了，随着时间的推移也就真放下了。剩下的更多的是感谢，谢谢ex陪我走过一程，谢谢ex让我明白了很多道理，好的或者坏的。
是日提问：“你有没有过类似的经验：自己很努力地在做事情，后来发现，自己在做小分形里的事情？这件事是什么呢？如果让你对自己进行一次整体视角的规划，你会思考哪些事情？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-34天#有啊，还以工作举例吧。我以为干好自己分内之事就可以了，领导交代什么就做什么，让加班就加班，几乎没有想过这项工作任务的目标是什么，为什么要做这个工作，有没有更好的方法等等。其实我就是在细枝末节上努力了，因为那时候我是最基层的员工，我认为自己这样做，任劳任怨的已经很好了。现在我会多问自己为什么，多想几个怎样才能更好，感觉自己的视野和视角都比以前拔高很多。如果要对自己进行整体视角的规划，首先我要先问目标。当局长和市长站的高度肯定不一样，那你的目标是成为局长还是市长？都提出了目标，高标准和低标准也不一样，我希望自己努力做好高标准。其次用黄金思维圈仔细思考方案和任务。最后，有了任务就一句话，慢慢来，持续做。
是日提问：“如果今天的文章可以让你审视自己，你是否出现过高估自己能力的情况？是否因为高估能力而导致出现问题，自己逃避或者推卸责任？在未来的学习成长中，你怎么避免启发感带来的陷阱？在这次的《跃迁》共读活动中，你准备将自己的行为做出哪些调整？”
小愚嫣然-#观察永澄50天实验-33天#当然有高估自己的时候，也因高估自己出现过问题吧。比如说健身吧，觉得自己去一个月身材就会变的无比好，而一个月之后我只瘦了2斤，身材变化并不明显，我立马就觉得健身对我没有用，就不愿意去健身房，实际上，真正健身的人都是以年为单位的。在未来的学习中，我觉得主要是要推迟第一反应，再就是知道这是启发感带来的陷阱。有什么想法要写下来，设定个期限回顾一下，可能现实跟当初写的会有差距，这时就是比较好的反思案例，可以找到自己容易受到启发的点，以后可能就会去避免。再就是在决定前拿出自己的决策原则，好好判断是不是符合边际成本递减，是否符合复利等
是日提问：“请使用三层系统的方式，按照套路分析一个自己遇到的问题，并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话，那给出你要解决问题的相关思路。”
小愚嫣然#观察永澄50天-32天#：我想挑战那个对于我来说最难的问题。简单来说就是我爸和我弟互相看对方不顺眼，我夹在里面左右为难。单纯从我自己的角度来看，回路是无法解决父子矛盾-内疚烦恼-回避不理睬-无法解决父子矛盾。从我爸的角度来看，回路是看不惯儿子的所作所为-生气，批评-没有改进失望-看不惯儿子所作所为。从我弟的角度来看，爸爸批评-改了一小会又回到之前-逆反，不改-爸爸批评。基本就是这样。
是日提问：“你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，并因此而受到意外惊喜？如果有，请讲讲这个标准是什么吧。如果没有，接下来，你准备将哪件事情的标准提起来，并且像我一样写下来呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天-31天#：当然有，但我今天更想说说我没有的。跃迁共读开始有几天了，我又开始整理金句了，说实话，我有人家都比我厉害的自卑感受，你看月晓，柠檬佳，感觉他们做的更高级，而我就是把老大的话一个字不落记下来而已，感觉自己很low。一度我还沉浸在这种情绪里不想整理。但其实，仔细想想，自己就连这么简单的工作也没做好啊，一是出成果时间慢，很多时候都是第二天才能出，需要别人催。二是自己对金句的定位把握也不够准，经常要寻思半天这句算不算，有时候都写了一半了又删掉，无形中浪费了很多时间。
你看，在这方面还有这么多需要提高的，为什么要羡慕别人呢，先把金句扎扎实实做好吧。
是日提问：“请你通过任何方式去找寻到，当万物互联之后，会对我们有哪些影响？我希望你可以用逻辑推理的方式来思考，而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。"
小愚嫣然#观察永澄50天-30天#：
一、万物互联的定义是什么？
Internet of everything
百度上的定义是将人、流程、数据和事物结合一起，使得网络连接变的更加相关，更有价值。
我的理解是连接万物，无处无物不连
二、结构是怎样的
我觉得结构是错综复杂的网络状
三、对我们的影响是什么
一）我的观点，有机遇，更有挑战，机遇是找什么东西或者人会更方便，智能化购物时代会来临，买东西会更方便。挑战是财富会重新洗牌，那些跟不上时代潮流的，注定要被淘汰
二）查找的相关观点
“万物互联时代的运转逻辑和模式将会发生许多令人意想不到的变化，但可以确定的是它离不开一个高效稳定运转的引擎”。“万物互联网不仅是物与物的连接，而是人、物、服务三张大网的连接，以人为中心，让服务流转起来才能创造更多价值”--公众号文章《进化的yunos:立体化勾勒万物互联网世界版图》
“十三五时期是我国物联网加速进入跨界融合、集成创新和规模化发展的新阶段。万物互联时代开启。物联网将进入万物互联发展新阶段，智能可穿戴设备、智能家电、智能网联汽车、智能机器人等数以万计亿计的新设备将接入网络，形成海量数据，应用呈现爆发性增长”。“到2020年物联网市场规模突破1.5万亿”《机构实战万物互联时代的万亿掘金图》
“在万物互联的将来可以使城市的运转更加人性化，人们的生活也会更加便利和舒适”
是日提问：“整篇文章都呈现出一个关键词，必要难度。其实必要难度就是一种升维手段，它表面上看上去难，但是你升维成功了，未来降维打击的时候就很有力量。那么，请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题，并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧？”
小愚嫣然#观察永澄50天-29天#：我就举我最近的例子，事就是拖着七天不留言，客观原因是事太多，都挤到一块了。主观原因我卡在畏难情绪里，一动不动，还有想要一鸣惊人的追求完美的情绪做怪，造成我在学习领域大面积瘫痪，差点要放弃留言，放弃共读。我其实是突然想到RSQC模型的，一下子我就知道怎么抓重点了。我觉得自己是跳出系统来看问题了。现在想想我发现自己主要是卡在质量上了，我想要更好的留言，更好的作业，但我目前又没有能力提供我想要的那种高质量的输出，反而输入也不愿意做了。我增加了进度和成本维度。
看了一下别人的留言，我想再完善一下。
s1很多任务，范围扩大
s2都想高质量完成，质量提高
s3因为时间有限，产生悖论
s4坚持进度导向，质量由完美降为完成
但是我觉得这个思路是采用取舍方式解决的，假如我不想放弃任何一个呢？其实也很简单，拉长进度呗，就像我现在这样。在第33天补29天的文章。
是日提问：“目标的25个问题所归属的类别里，你能否得到做方案的一个基本套路？如果你可以，那我想问问你，如果我没有问这个问题前，你会不会思考这个问题？你为什么不思考这个问题？通过这个过程，你未来准备怎么做？”
小愚嫣然#观察永澄50天-28天#：能得到关于做方案的基本套路，我没想到这是做方案的套路，我认为是目标达成的套路，现在想想目标达成和做方案确实有共通之处，目标果然是抓手啊。做方案就是为了实施，为了取得成果的。为什么没想到，估计是被那么多问题吓到了。再有就是再一次觉得得到启发感就够了，没有深究老大背后的逻辑。以后要多想想底层的东西，多找与自身的关联。还有这份方案必须好好思考并写下来。这是重中之重。
是日提问：《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准，分别是最低标准、普通标准、神级标准，分别是什么？
小愚嫣然#观察永澄50天-27天#：我给自己订的最低标准就是跟着老大的语音听听看，普通标准就是完成作业，跟上进度。而神级标准除了普通标准，我希望体验一次跃迁，可是我有些畏难情绪，有些拖延。因为要做的事有些多，我共读思考快与慢，共读跃迁，平时要上班，要看娃，要继续学习目标达成术，要收拾家，事多了，我反而撂挑子了。请看我的反思。
第26次-32次共计7次，我落下了整整7次，为什么？为什么明明买了笔记本电脑，实现了一个你长久以来的愿望，工具更先进更高效，为什么你反而不动弹了呢。我知道你最近工作很忙，那你都忙了什么呢，我看了一下第26次是8月3日23:15老大推送的，我一般是第二天看文章留言，也就是8月4日，你从8月4日到今天8月10日都干什么了？8月4日是星期五，到今天8月10日星期四正好一周，我看到8月4日我还是想写的，也确实写了一些，有草稿为证。8月5日威海下大雨，收听了scaler的讲座，这个讲座特别好，我也告诉自己要把小S讲的结构化，到现在为止，一个字也没写。我权当你跟老大一样，因为被烧脑所以脑子不够用写不出来了。那么8月6日礼拜天你又干什么了？陪儿子洗澡，然后呢，忘了，多可怕，才几天啊，忘了。你现在知道记录的价值了吗？！8月7日我很忙，写了电话和信访答复，写了某方面半年总结初稿，我知道写材料不容易，很浪费脑细泡，回家真的是一动都不想动。8月8日修改半年总结及其他业务工作。8月9日开始有些恢复，整理了跃迁金句8月10日也就是今天，补上了跃迁的作业
为什么会出现这个问题？最快映入脑海的答案是：我没有固定的写留言时间段，还有呢，我在面临变化时产生畏难情绪了，新的笔记本工具是变化，新的共读是变化，新的工作内容是变化，而我没有一个比较好的迎接变化的心理和行动策略，是为根本原因。还有就是忘了应该坚持什么导向，根据RSQC模型，我的范围是明显大了的，而进度没变，这时要加大成本，或者降低质量，而我当时只想质量，都想好好完成，没有加大时间投入，所以造成进度的大幅度拖延。知道了原因，改进就比较简单了，留言落下就补呗。
是日提问：“你能否说清楚什么是战略、什么是战术？为什么我们要谈战略问题？如果让你对不同的事情形成战略，你有没有一个固定的战略形成套路呢？那是什么呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天-26天#：说不太清楚，自己的理解是战略是宏观、全局方面的，战术是微观、细节方面的，最耳熟能详的就是那句战略上藐视敌人，战术上重视敌人。为什么要谈战略，因为战略有指导作用，如果遇到事让我对不同的事情形成战略，我还是有一个固定的战略来形成套路的，虽然他不一定是最佳选择。跟随老大之后，知道问why-how-what，黄金思维圈是我用的最多的策略。我会问自己为什么要这个，我想要的到底是什么，在我的能力范围内怎么解决，如果能解决，通常我做的还不错。不过我也经常遇到问题，主要体现在那些超出我能力的，我通常是会轻易放弃的，会选择视而不见。
今天，除了老大问的那几个问题，我还想回答两个我认为需要思考的问题，第一个问题是老大说战略和战术转换其实不容易，我在具体工作中也深有体会，为什么？用老大的话说战略要求你慢下来甚至停下来，分析判断内外部环境，优势劣势、机会挑战，一定要有从容的心态；战术要求你把握当下的机会，果断出击，它对效率和结果的要求非常高。这是两种截然不同的能力。看到这我知道为什么在工作中我会拖延了，为什么干一些活不情愿了。我没有从战略转换到战术上，觉得自己想清楚了，一切就自然会实现。其实不是的。而且我自以为我更多的是在战术上出问题，现在看来我高估了自己的战略能力，我所谓的战略太浅薄了，而且战术又太得过且过了，在质量上要求太过宽松。现在慢慢知道系统思考了，希望在今后的工作中不断加强。第二个问题是“战略、战术、战争和你”之间相互关系的隐喻可以用在哪里？这是老大最后卖的关子，没给出解答。其实我在写这篇观察的时候，老大又更新了好几篇了，但我一直没看到答案，那我试着回答一下吧。我觉得可以用在老大的爬楼隐喻里，战略是爬楼，战术是找到楼梯，而战争呢是在万物互联的大背景下怎么更好竞争，脱颖而出。
是日提问：“你生命中是否体验过非线性，是否可以讲一个非线性的故事，并且告诉我，它让你获得了什么意想不到的惊喜？另外，通过今天的文章，你最大的收获是什么？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-25天#现在想想应该是体验过的，我想到的是我的高考，我算是一匹黑马，属于一到大考就考的比较好的那一类，而我真的不是一个多么努力的学生，作业经常完不成。所以，我是非线性爆发的。惊喜自然就是上名校喽。通过今天的文章，我最大的收获是对昨天老大说的模式有了一些理解，老大给了个问题：“我为什么要跟一个陌生人协作呢？”我还想问：“你想跟怎样的陌生人协作呢？”我自己的回答是：某一方面专精，愿意分享，暂时就想到这两点。可看看古典老师的总结，比我不知高了多少点，他给出了高手的心里表征“看世界，开放而专注，看自己，迟钝而有趣，看人际，简单善良可激怒”
《跃迁》这本书一定要好好读起来。
是日提问：“你的生命中有没有给你投资的人？如果有的话，他为你赋能了什么，你有没有涌泉相报地回馈他？如果你的生命里还没有一个为你投资的人，那么，你准备建立一个什么样的自增长模式？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-第24天#当然有，最先想到的就是爸妈，他们在我学习这件事上从来就是有求必应，甚至是要马拉上象。这两天我给自己买了一个macbook，10k+，当时在付款时心理稍微有些不舍得花那么多钱，就在那一瞬间我突然想起来，在我上大学时，我爸给我买了一台15k+的笔记本，要知道那是10多年前的事了。突然就觉得爸妈为我真的付出了很多！爸爸为我赋能的地方很多，他就是我的靠山和精神支柱，很多事在我眼前一一闪过，但想想我为他做的，就真的可谓不值一提了。至于我的模式真得好好想想，老大说：你得有那种可以被别人识别出来的模式，才可以更容易地对接到大规模陌生人协作网络中去。而这个的前提，就是你要知道，大规模陌生人协作网络是怎么识别模式的。这才是你努力的重点。真的，我不知道大规模陌生人协作网络是怎么识别模式的，这是我下一步要思考的重点。
是日提问：“你是否有僵固型心智的表现，你的日常行为模式中，有哪一个特别明显的僵固型心智的表现？它影响了你什么。如果你找到它，你准备如何直面它和它斗争呢？请把这个故事说给我听。”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-23天#有僵固心智，我很长一段时间都沉浸在名校光环里，觉得自己很牛，实际上很长一段时间我都放弃了成长，一直在用存量，然后工作上没有特别大的气色，又陷入自我否定里，自己跟自己说，你有什么了不起的，你还不如个烂大学的呢，总之就是纠结矛盾，其实就是被一所毕业院校的名字禁锢住了。
关于如何直面问题，也没什么特别想说的，就是回归到成长心智上，从现在起从此刻开始，曲线向上，以争第一的心态把小事做好，紧跟老大，慢慢来，持续做，时刻提醒自己因上努力，我想会越来越好的
是日提问：反思是根据感受来分析问题，通过问题来找寻原因，通过原因来找到解决方案，本文本身就是我反思的一个实例。你最需要反思的是什么，它让你感受是什么，这个感受有多不好？原因是什么，你要如何解决呢？”
#观察永澄50天实验-22天#首先我觉得老大的五十天实验像是提供了一本会长大的书，我们跟着老大的步伐，不断开阔视野，在文字里思想里驰骋。下面回答问题。
我最需要反思的是为什么怕跟比自己厉害的人在一起，不愿意接近领导？感受是跟强势的厉害的人在一起压抑，有压力，怕自己说的不好给留下不好的印象，还有呢，跟比我厉害的人在一起，觉得有些自卑。
原因是什么？我还分析不出来，有害怕的，怕被拒绝，怕被嘲笑。
如何解决？首先是提高自己，让厉害的人看到我，增加自己的自信。其次，再遇到类似的情况和人，多问自己几个为什么，目的是什么，最后就是脸皮厚点呗，大不了失败呗
是日提问：你有没有做第一这样的信念，并以此去做过某些事情，还得到了结果？如果有的话，你能否讲讲那是一个什么样的故事？如果没有的话，你要如何开始实践做第一的思路？另外，为什么对标领域中最顶级的人，容易帮助自己跃迁呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-第21天#我曾经有做第一的信念，但现在却慢慢磨平了这种棱角，变得越来越随波逐流，从哪开始实践做第一呢，这个还真需要我好好想想，先从工作中开始吧。老大这篇文章对我最大的影响，做第一不是苦哈哈的付出努力，而是找到关键点，不断的深耕，利用复利让自己越来越厉害，成为专精领域自己能力圈内的第一。观察永澄老师50天实验以来，有些问题很好回答，有些问题比较难，越是简单的越不要就只写个直觉答案就算结束了，不管是难的还是简单的，都要认真对待，回答问题也应该有必要难度。
那么从工作的哪个方面开始做第一呢？从流程图吧，我觉得这个很有用。你看，这是我粗略思考得出的答案。所以，我只用了有用这一个次。我还是需要好好思考一下的。
今天制定月度目标时，老大说为兴趣安排1.5个小时，我那一瞬间是蒙的，因为我竟然不知道自己的兴趣是什么？！然后也很不好意思的发现我不知道该对标谁，我不知道谁是我们这个领域里最优秀的，要知道我在这个领域已经十年了，多可怕呀，要不是老大，我还会继续浑浑噩噩下去。我想先对标老大，因为老大讲的都是底层逻辑，这种东西都是通用的。为什么要对标最顶级的人，一句话，你的标准决定着你的人生。
是日提问：“做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢？你在日常判断时，会不会把'慢'做为一个极其重要的判断标准，如果慢就不做了？如果你一直求快，你真的快了么？你能否说一个自己慢慢来但是最后飞速发展的故事呢？最后，你要不要做卡片积累呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-20天#做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢？我认为原因主要有以下两个方面，一是卡片重要，他是认知组块过程，他和零秒思考这件事情具有极强的相关性，这两种都是高效学习方式，二是快与慢不应该是决策的原则，要看他边际成本是不是递减的，是否有助于认知深度加深，有没有复利，卡片显然是符合老大的决策原则的。我在日常判断中，慢会是我的一个决策标准的，如果进展慢，得到结果慢，很容易就不做了。一直求快，反而因为根基不稳，也没快起来，摇摇欲坠的，特别不踏实。在我过往的人生经历中，有这种自己慢慢来但是最后飞速发展的体验，尤其是在一些应试的学习上，在各种需要考试的时候，一套题我会研究很长时间。最后，我当然要跟着老大做卡片积累啦，先把公众号引申的几篇文章看起来！
是日提问：“在越来越没有人监督你的年代，你要开始做什么事情，来让自己的自制力不断增强？你决定做一件什么事情、用什么样的标准持续做下去？另外，在今天的文章中，你收获最大的一点是什么？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-19天#在越来越没有人监督我的年代，我要通过共读活动让自己的自制力不断增强。共读思考快与慢活动必须跟下来，老大给这篇文章的定性是札记，但我认为优术也是可以的。老大，你的标准好高啊。之所以这样说，是因为我把今天的推送和昨天的结合起来看，昨天的枯燥理论文，似乎变得容易了一些。有一些地方打通了。比如说同样是看书，但是人和人之间是不一样，肯定会有高手，也肯定会有水平低的，为什么会不同？以前我的解释是因为人不同，因为个体差异。不一样的人来做同样的事儿，得到的结果不一样，原因肯定在人不同嘛，但这个回答现在看来是不对的。即使是同样的人做同样的事儿，有些时候结果也不一样，为什么不同呢，这就是老大讲的，系统模型，input，system，output。output不同，原因可能出在input上，也可能出在system上。不一样的人做同样的事儿，结果不同，原因大多出在system上，高手和菜鸟都在读书，但高手有自己的读书系统，菜鸟没有，自然他们读书得到的结果是不一样的。而同一个人做同样的事儿，结果不同，原因大多出在input上。比如说在读书时心态跟昨天不一样，订的标准跟昨天不一样，昨天是高标准，状态很好，今天呢觉得疲惫不堪，不爱动弹，随便看看就行，自然看书得到的结果就不一样。
突然想到人生也符合这个系统模型，都是刚毕业的大学生，input差不多，但五年后十年后发展却非常不同，有的脱颖而出，不断跃迁，有的庸庸碌碌，随波逐流。output非常不同。为什么会这样？就是要从input和system上找原因。以前我懒惰、拖延，看着那些比我厉害的得到晋升的人艳羡不已，同时又不甘心地自我安慰：没什么，等我到了他那个岁数也不会差。可真实情况是，年龄在涨，我已经越来越接近那些人的年纪，但我与别人的差距却越来越有变大的趋势。为什么呢？就是input和system，我要在这两个因上努力，而不是盲目的乱动。
我决定把共读《思考快与慢》这本书坚持下去，用什么样的标准持续做下去？你还记得在活动一开始你制定的标准吗？实话是不能全部记得了，好，那来回顾一下吧。
首先，心理上无条件开启绿灯思维，在这次4个月或更长时间的活动中，相信自己可以克服任何困难和阻碍。
要早睡，通过早睡保证早起。星期一、三、四、六早晨4:50起床。
要早2-3分钟打开yy直播做好准备。
上课认真听讲，做好笔记。
课后第二天要复习一次。
建立答疑本，对自己不了解的、困惑的，想知道的等都放进这个本子。
答疑本需勾掉50%以上。
对每节课形成反思卡片，更新到自己的公众号。
收集老大金句，并发给老大。
构建安全体系，我最担心的是自己中途放弃。届时，请跟自己说别放弃，做到底，才能突破自己的局限。继续安静而持续的投入，才能获得更大的成长空间，如果你这次放弃了，你的天花板将永远都是这么矮，你的格局也将永远这么小。要谨记完成比完美重要。
设立一个奖励体系，时间节点选10天、30天、100天和最终结束。终极大奖励是apple 笔记本。
如果实在是天有不测风云，一个月允许有一次例外，总共三次。
我不记得的，或者故意忽略的是答疑本和反思卡片，这两个都是输出层面的，都是最难的。当然，我现在也可以继续忽略，但是，一旦我这样做了，那么我的天花板也就这么高了，你还想着跃迁？！
说实话，你有多久没有言行一致了，轻易的给出承诺，然后轻易的放弃，是时候回顾一下《好好学习》里关于承诺的部分
学习目标达成术时，觉得群里氛围不够热烈，感觉没有人管，助推没有尽到职责，觉得自己付了钱就应该享受到自己想要的高标准服务，呵呵，你是为别人学习吗？！你是为了别人自己目标达成吗？！你的目标达成是给别人看的吗？！“难道不应该是，自己发现自制力不好，然后考虑如何改进和优化，尤其选择那种没有人监督的时候，慢慢提升么？怎么还变成招牌了，到处卖弄了呢？”
不想输出，不想反思，我给自己找的借口是，没时间，没有笔记本电脑，太难了，太费事了，太麻烦了
呵呵哒，我还要看看必要难度的相关内容
在今天的文章中，我收获最大的一点是老大的那个问句：“你敢肯定“推卸责任”是高概率正确的事情么”。我不敢肯定。在机关单位，很多时候大家都是能推则推的，我自己也变得这样了，是我职责范围之内的，我会管管，不是我职责范围之内的，我肯定能推就推。
我还有另一个收获，或者说思考
“心理目标是心理系统的核心动力因素，而目标的四要素：范围、进度、质量、成本中，平庸的思维会考虑占据更大的范围，来显得自己好厉害的样子。但是，你要知道，范围越大，未来被碾压的面积就会越大，到时候的心情就越不好！所以，建议你的策略调整成提升质量，这是一条少有人走的路、这是一条难走的路、这是一道窄门”
老大之前说一定要坚持进度导向，这是不是相互矛盾的呢？我个人觉得，在整个事情推进时要坚持进度导向，但在关键点上，在细部，要坚持质量导向。而且从老大的话里我们还能看出一个端倪，老大从来不以范围为导向的，所以才有做少得多吧。
是日提问：“你是否持续设定目标？如果没有，是什么让你放弃？如果你也认可目标的重要性，你希望接下来给自己定一个关于目标的什么目标？让自己更好地去掌握目标这个重要的序参量呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-18天#我会设定目标，但不会持续，通常完成一个目标自己就满足了，后续很少再继续深入。或者制定了一系列目标，但第一个目标受挫后，后续全都放弃了。我越来越认识到目标的重要性，我给自己订的关于目标的目标就是用目标达成相关表格刻意练习20-30次。其实目标制定和达成看起来简单做起来难，一定要多做多实践。老大也给出了解释：“因为自组织系统是通过涨落过程来趋近于非平衡态的有序结构，所以，涨落是必然经历的，你刚刚开始做目标的时候，也必然会出现偏离系统平均状态的现象。可是，越是这样，你越要强化目标的训练，将内心那些隐形的目标显性化出来。”老大说的“目标是动机的基础、帮助进行情绪控制、帮助实现认知过程，目标是这些心理过程的基础动力。”对于我来说绝对是颠覆性的，虽然一时看不懂，但我一点也不着急，多看呗，慢慢看呗。
是日提问：“通常情况下，你遇到问题是怎么处理的？是逃避、是假装看不到还是直面去处理？你处理问题的时候有没有固定的套路？你思考问题的时候是否有必须遵守的原则？通过本文，你最大的收获是什么？以后你将如何面对你的问题？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-17天#通常情况下我遇到问题会凭直觉或依心情进行处理，如果问题很难通常来说我会逃避，如果不难我会直面问题。我处理问题之前通常都以直接涌上心头的解决方案来处理问题，在学习非暴力沟通之后，尤其是处理跟情绪有关的问题，比如想要发火时，我会试着退后一步，用观察、感受、需要、请求四步来处理问题，找到情绪背后自己的需要，然后找如何实现需要的方法，通常来说，我能更好的处理一些消极的情绪。今天的文章我最大的收获是老大说自己思考时运用的一些原则“我使用了黄金思维圈、假设分析、目的和任务的对照校验、流程图、目标管理与任务分解、RSQC、决策原则、知识众筹等一系列技术，同时还调用了我的影响力来提高团队筛选的门槛”我逐一去找到了，以后我再处理问题时，尽可能老大用过的我都用一遍，也在思考如何刻意练习一下，因为老大用的行云流水，不刻意练习肯定达不到这种水平
是日提问：“你的成长过程中，有没有贵人相助？如果没有，你有没有思考过原因？如果有，他是谁，他做了什么让你的人生发生了改变？请说一个让你记忆最深的贵人故事吧。”
小愚嫣然#观察永澄50天-16天#：当然有，我现在最想感谢的贵人是我的Y姐姐，她对我影响很大，一个是她提携了我，再一个她的一些工作作风也深深的影响了我，是她让我变得脚踏实地，是她带我领略了一些我未曾见过的风景，想到她就觉得很有力量。我像老大一样很想为我的贵人做点什么，老大说，不着急，时间很长，做出样子来看！对，我相信我跟Y姐姐会是很长的缘分，所以，不着急，把自己做好了，努力提高，总有一天我能回报Y姐姐。
老大说的这段话让我觉得醍醐灌顶，“努力进入到价值交换网络的节点上，多给自己的贵人做些力所能及的事情，帮助他们实现他们期待的价值，那就是我自身价值得以实现的最佳途径。”我要好好思考在工作中我的价值交换节点在哪儿。
老大问他是不是我的贵人？答案当然是肯定的，跟随老大这段时间以来，明显感觉到自己的变化，老大是我的指路明灯。但我想再过一段时间再积累一些，有一些成果，再将自己的一些感悟体会分享出来，慢慢来，我相信自己和老大是长长久久的缘分，持续做，做出个样子给老大看
是日提问：“你有没有过坚持在做自己认为对的事情，但是别人却冷嘲热讽，甚至他人不需要努力就比你还好的时候？你有没有动摇过？在遇到这样事情的时候，自己的情绪是怎么样的？你是怎么扛过那段经历的？你希望对那段经历的自己说点什么？”
小愚嫣然#观察永澄50天-15天#：有过，我在坚持读书时，身边人表示过不理解，说我努力了一样没得到提拔，你的努力有什么用？你看谁谁谁提拔的呼呼呼的等等。说实话看到别人不需要怎么努力就比我好时，会有挫败感，会觉得不公平，会觉得自己在做的是没有意义的，会产生动摇，而且动摇很大，一个不注意，很可能就放弃了。反正没什么成果，我那么努力干嘛？
但我也有扛过去的时候，心里想着我一定能达成目标，也不在想着要什么成果，就是继续做下去，再往下走看看呗，结果就扛过去了。我想跟那时的自己说，谢谢，不管好的还是坏的。
其实，改变本来就是不容易的，因为我们之前的行为、思想、习惯等等都有惯性，你想改变，要先施力克服惯性，再持续施加力才会慢慢有所改变
是日提问：“你有没有过一直坚信的信念，认为它一定是对的，但是最后限制了你的发展？”
小愚嫣然#观察永澄50天-14天#：还真有，关于帮助弟弟的执念，因为觉得弟弟能力不够，不足以支撑家里的企业，我就一直想着改变他，我的本意当然是好的，但不一定是对的。按照老大说的如果你认为这是个问题，都是自己的问题。我最近一直在反思，我发现我想改变的其实更是自己，那个无能为力的自己。而这个发现是在我跟随老大，参与共读等活动，不再急于寻求答案之后发现的。之前的执念对我最大的限制是往外求，求弟弟改变，结果不是我能控制的，一旦不符合我的预期，我会对自己对弟弟都有否定的判断，深陷恶性循环。
但现在我不这样了，我往内求，关注自己，改变自己，我相信我变得更好，更有能力，才能真正帮到弟弟。
名称参考哈：magic box 小黑箱 魔法系统 神奇系统
是日提问：“你是否做过必要难度的学习？那是什么，它给你带来什么巨大收益？如果没有的话，你要问问自己，为什么不去做，是什么错误的信念在限制你做对的事情？如果你要开始必要难度的学习，那是什么？”
小愚嫣然#观察永澄50天-13天#：这个挺难的，本来持续学习就已经很难了，还要求有必要难度，所以这肯定是一条少有人走的路。但就像老大说的平庸的策略，只能得到平庸的收益。很多事情都是反直觉的。选择少有人走的路，反而走得更好。
想要做少得多，是需要智慧的。比如你得知道什么是那个少。以及在做少上怎样做少，想通过做少得到怎样的成果。这些问题想不清楚，做少只是说说而已，类似于白日说梦。
“你是否做过必要难度的学习？”肯定是有的。比如在上学期间，在自己感兴趣的领域不断深究，不断提高难度，难度提高了，自己适应了，再去考试，就感觉很简单，很通透，成绩自然也不错。但是参加工作有较长一段时间就不去努力，不去提高了。那为什么不去做呢，原因很多，一是放松了对自己的要求，二是旁边的人都随遇而安，自己也就随大流了，三是感觉很多事不受自己控制，也就不想去努力了。四是有时候一时心血来潮努力了一阵，但没得到自己预期的收益时，就放弃了。（现在想想主要是自己当时的预期太高，根本不切实际。）五是自己太渴望立竿见影的效果，太渴望获得即时的收益，目光比较短浅，看不到长期收益。
如果我要开始必要难度的学习，我觉得是记录。我对记录存有抵触心理。怎么说呢？嫌记录太麻烦，经常会这边记一下那边记一下，很随性，也没有整理。但老大说没有记录就没有发生，我很认同这句话。但一想到要记还是有畏难心理，所以我希望自己在这方面有所加强。
是日提问：“为什么你会觉得自己蠢爆了呢？你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？事后，你自己有没有发生什么变化？蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？”
小愚嫣然#观察永澄50天-12天#：老大都说被自己蠢哭了，我貌似没有因为蠢而夜不能寐过，因为我会自我安慰嘛，往上比觉得蠢，咱往下比嘛，我比很多人厉害呢，于是自圆其说觉得自己还不错，还安慰自己顺其自然，随遇而安…呵呵哒！没被自己蠢哭不代表说自己不蠢，没发现自己蠢只能说明更蠢，而且一旦发现自己蠢，为什么蠢之后还有可能纠正。而对于吾这种不知道自己蠢的人却一直身在蠢坑还不觉得可耻可悲，想想也是醉了，蠢醉了。
蠢的时刻当然有啊，要不然也不会工作十年只是一个小科长没得到提拔了。意识到蠢，会让自己觉得羞耻还有自我否定，我以前也从来没想过蠢里也含有机会，也没像老大这样深入浅出的分析反思一番，似乎觉得做的蠢事只是让我得出我是个蠢人这个结论而已，而且人通常不愿意承认自己蠢，因此，这个结论也只是如蜻蜓点水般掠过，没留下一丝痕迹，遇到类似的事情一样还是掉入蠢坑，不断循环。
蠢和跃迁的关系我认为知道自己为什么蠢和蠢在哪里，然后有的放矢的投入解决方案会更容易实现跃迁，蠢指出了暴露了自己的弱点和不足。
就写这些吧，不行了，我要睡觉，明早还要共读呢
是日提问：“如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听，你要怎么讲？过往生活里，你有没有出现过范式更新的事件，如果有，那是什么？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-11天#：首先这篇文章我严重看不懂啊，范式是个什么鬼？这要是在以前我早就逃避了，但现在我知道越是不懂越是要大量输入，一遍不懂看三遍试试？三遍不懂看十遍，直至看懂。一开始我想将范式等同于心理表征，但老大说观察高手有两个切入点心里表征和范式。他俩肯定不是相等的关系。那么范式是什么，开智学堂的范式给了我启发，他说范式是用户在学习过程中遵循的公认的模式，包括共有的世界观、基本理论、范例、方法、手段、标准等等与学习有关的所有东西。不难看出范式包涵的东西很多。
如果要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听，我要怎么讲？暂时不是很有思路
但我觉得从近些年重要的商业和技术突破上作为切入口比较好，比如互联网金融，手机支付，我们能实现突破，不是因为新科技一出现就突破的，而是对于技术的应用和认知方式带来的范式的突破。
老大说：每个时代、每种文化、每种思想、每个地域、每个学科都在遵循着共同的理念、方法、工具等，就可以将其理解为范式。所以我认为范式是一个系统，是一个整体的东西。
过往生活里，我貌似没有出现过范式更新的事件，但是现在跟着老大慢慢的在进行自我操作系统的更新，一些理念和逻辑跟之前都不一样了，能感觉自己进步了。
是日提问：“过往，你在思考上出现最大的问题是什么？如果接下来你要开始培养思考能力，你希望从哪里开始才能做少得多？如果40天之后，我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队，你要在40天里做哪些准备？”
小愚嫣然#观察永澄50天实验-10天#：之前我在思考上出现最大的问题是浅尝辄止和自说自话，如果接下来我要开始培养思考能力，我希望从坚持问题导向开始，时刻提醒自己多想想如何才能做少得多，如果想在40天之后加入跃迁学习小分队，我觉得自己要在40天里做如下准备，一是继续共读思考快与慢，二是坚持问题导向，每次共读问三个问题并解答，写下来与小伙伴交流。
之前我在提问时也是处于让别人猜的状态，现在我知道了，提问是理解+分析+表达。
是日提问：如果谈收获，你今天从文章里获得的收获是什么？你觉得你现在正在什么期？如果你在下一个阶段的发展里，只做好一件事，你要做什么？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-09天#：如果谈收获，我今天从文章里获得的收获是一个理念，价值积累要坚持以问题为导向，这样就能把自己所学结合到具体工作中，学习也有针对性和目的，之前我确实没注意，总觉得多学点总是有益的。但实际上为了学习而学习，就是明显的低水平勤奋啊。“必须以解决问题为导向，你可以通过解决问题来尝试建立结构和体系，并且输出成果，而不是通过掌握一个体系为导向”
我觉得我现在正在探索期后期，我对自己想要的，对自己的能力有了一个比较明确的判断。如果我在下一个阶段的发展里，只做好一件事，我要做的就是抱紧老大大腿，跟着老大慢慢来，持续做，在一起，一辈子
是日提问：如果一个知识特别有用，但是，学起来很难，你会怎么选择？比如说：幂律原理、编程、认知原理、递弱代偿、跃迁、目标管理……你会不会畏难而逃避（尤其是当你鼓足勇气去学习依然会受挫），还是会思考自己要怎么办？那你是如何思考自己到底做还是不做呢？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-08天#：如果一个知识特别有用，但是，学起来很难，我通常还是会先去尝试一下的，毕竟他有用嘛，但当我鼓足勇气真正去学习时，一旦多次受挫，我基本就会因畏难而放弃，告诉自己说还是算了吧。压根不会思考还有别的办法吗，怎么样能度过这个难关？可以说我决定做或不做很多时候是依着心情随心所欲来的，从来没问过深层次的原因是什么。
老大今天提的问题，也验证了《思考快与慢》里的理论，放弃通常都是系统一做出的判断，如果我们能调用系统二可能就会考虑如何解决问题了，而不是在那大叫太难啦，太难啦，算了吧。呵呵哒，算个毛线啊，对你有用的事，符合边际成本递减原则，不去做还等什么呢？真的太难了可以用rsqc模型进行调整啊，可以先完成再完美啊。只要思想不滑坡，办法总比问题多？
是日提问：今天是第07天，我想问问你：你是否为某件事做过规划？那是什么，它为什么值得你去规划它？如果你现在想要再为某事而做一次规划，那件事会是什么呢？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-07天#：老大说的固守纸笔系统这个戳痛了我，其实仔细想想我并不是有多喜欢用纸笔，而是懒，懒得学习新技术而已。老大说得对，既然方法论都差不多，为啥不掌握一个更高效的工具呢？
我做过规划，最近的规划是帮表妹报志愿，之所以我愿意去规划，一个是那是我表妹，面临人生一个重要选择，我愿意竭力帮她，倾囊相授，另外一个就是我觉得自己也有这个能力给她一些指导，愿意用实践检验一下我的判断和假设。
其实我现在就有一件事要规划，涉及房地数据整合和核对工作，工作量很大，时间又很紧，要求又很严格，我都快要崩溃了。看到老大今天给的三个工具和之前目标管理方面理念、思维方式，我这次一定谋定而后动，好好规划和选择最佳的目标达成的路径
是日提问：今天是第06天，我想问问你：你有没有尝试着一点点地积累些什么？尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发，你希望现在的自己积累些什么呢？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-06天#：我有一点点积累反思的深度，因为我希望自己可以明事理，洞若观火。不过之前的积累东一头西一头，明显的低水平勤奋。如果未来有一天我会爆发，我觉得需要我积累三种能力，系统化能力，流程化能力，输出能力。我的系统化是指能系统的看待工作，而不是只看到一个点，我希望自己站的高看的远。我的流程化是指将重复出现的一些工作设置标准流程，这样节省时间提高效率，最后的输出，之前并没有引起足够的重视，其实只有通过输出才能检验自己是不是真正的懂了，前面说系统化流程化都需要输出来检验。具体说起来这三种能力，其实就是老大说的通过刻意练习构建高手的思维模式，建立一个个流程图并不断积累形成一个个库来支撑系统，最终这些成果都要能写出来讲出来并在具体应用中不断迭代。
是日提问：你在什么时候尝试慢下来过，然后还通过慢获得了快的体验？如果你从来没有体验过慢，你希望从哪里开始呢？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-05天#：一说慢就是快的案例，脑海里随即出现的是高三寒假专心研究数学错题，不多，能有两套试卷吧，但我能保证的是确切的知道自己为什么错了，为什么对了，只要再考这种类型的我保证能做对，就是这种慢，让我的数学成绩大幅提升，高考接近140分，150满分。这次共读活动对我触动也很大，老大真是用肉身进行宣讲慢就是快啊。之前老大就留过这个话题，将慢就是快说清楚，我要去好好梳理一下背后逻辑啦，讲给同事小朋友听，理论结合实践哈哈
是日提问：你是否缺失秩序感，秩序感的缺失给你带来的最大影响是什么？我为什么要谈秩序感呢？秩序感是自律的感受词
小愚嫣然#观察永澄50天实验-04天#：我缺失秩序感，即使偶尔培养了一阵秩序感，也会很容易在有变动的时候放弃。
现在想想很多表现出来的问题都是缺乏秩序感造成的。一是订了目标不去完成，做不完就放弃了，经常三分钟热度，半途而废。二是侥幸坚持下来的，大多会降低标准，敷衍了事，为了完成而完成。三是会让我得过且过，反正也没什么固定安排，就想干什么干什么呗，各种随心所欲。四是会焦虑，会拖延，接下来该干什么呀，我看看哈，咦，这个商品在促销呀，正好我想买，然后就在网购网站中沉迷，等醒过神来，哎呀，时间来不及了，怎么办。特别焦虑。五是还会自责，对自己负面评价，以以往的失败经验否定自己，认为自己干不成什么事。
why？
主要是对秩序感重视程度不够。也从来没有人深入给我讲讲秩序感背后的东西，当然我自己也没主动探求过。根本不知道秩序感后蕴藏着那么大的价值，
what？
老大说，秩序感可以理解为守纪律，一旦确定下来的事情，就要全力以赴去做，而不是稍微遇到点困难就逃避。
how？
找到这样的事，有意义、有点难、可达成，然后每天做。
我挑的那件事是每天看书，尝试提出并回答三个问题。他对我来说意味着构建自己的知识体系，将书中成果真正收为己用，意味着对世界对自我有更深的洞察力和理解力，能掌握底层规律，变得更厉害。我的成果都放在公众号上发布。我的核心目的是跃迁。
是日提问：你有没有过楼层升级的体验，如果有的话，那是什么？有没有低水平器勤奋的经历，你觉得那个原因是什么？
小愚嫣然#观察永澄50天实验-03天#：我的楼层升级体验来自职位的升迁，由普通职工到中层管理者，感觉个人看问题的角度还有责任感得到了大幅提升。低水平勤奋表现的也很清楚，受之前领导的影响，喜欢亲力亲为，对自己和团队的管理不愿意过多投入，以问心无愧安慰自己，总觉得自己只要尽心尽力就可以了，不愿意问背后的那个为什么，不愿意主动提升自己，还觉得自己是单位最年轻的女干部，已经很厉害了，实际上我的天花板是人家的脚底板，我之前的自我安慰是为了掩饰自己的无能和心虚。
我特别喜欢今天的话术，但受字数限制，试了好几次都超了，要不我留言两条吧？老大，看在我半夜起来上厕所，想起观察任务，马上不睡觉看公众号，然后写了这么多的份上，让我留言两条呗。呵呵，我也是够拼的。
另外，觉得这个观察活动很好的对接了自己的反思任务。是写作的很好素材。
#观察永澄50天实验-03天#。我特别喜欢今天的话术，我想逐一回答一下。
•我当下遇到的问题是什么？
迟迟没有升迁，如何升迁到下一个领导岗位？
•这个问题的本质究竟是什么？
用老大自己的话来说，需要判断自己的能量级别，如何将当下结构掌握，如何通过变换姿态、切换轨道、调整结构进入下一个能级
•是什么造成了这个问题？
从自身来说一个是我有路径依赖了，习惯了中层管理的套路，另一个是自我也有些放弃，认为升迁不可控，认为自己没资源，认为升迁就要溜须拍马自己做不来。从环境来说单位本身就不是正向黑天鹅高发的地方
•造成问题假设和出发点目的究竟是什么？
我的能量积累和知识结构没达到升级的要求，没有正向黑天鹅高发的客观条件。想升迁的目的是想变得更好更厉害，想让家人觉得骄傲和放心。
•关于目的的假设又是什么？这个假设真的是自己想要的么？
升迁证明自己厉害，升迁会让家人高兴。这个假设部分正确，升迁能证明自己厉害，但不升迁不能说明自己不厉害，升迁是检验我厉害的其中一个标准，让家人高兴也不止升迁一条路。
•如果要想实现这个目的，更有效的方法是什么？
（暂时不是很有思路）需要导师指点，如何成为更好的自己？反思和试错？
•新的方法是否可以解决当下棘手的问题？
只要我能跳出当前系统来看问题，一定可以找到更好的解决思路。
是日提问：为什么我忽然在3月份开始大量提及跃迁？你能看到什么？（嗯，我在百万富翁计划里反复提到过：你所看到就是你所得到的！）
小愚嫣然#观察永澄50天-02天#：对我最有触动的点是跃迁是结果，他有方法论，这太吸引我了。老大说一定是有什么事做对了才能实现跃迁，感觉这50天老大会好好分析他到底做对了什么，又是怎么做对的。姑且留个疑问，50天后揭晓。而对于自身来说好好观察老大，每天认真留言就是属于我自己当下的做对了
是日提问：7月2日起，我启动了一个实验，我需要用50天的时间去验证一个结论~现在，我想邀请读者们参与这场实验（50天内，我不会向你透露这是什么实验），不知道你愿不愿意？
参与方法是这样的，愿意参加的伙伴，请每天观察我的公众号的推文，寻找推文的规律和目的，然后推测我的实验到底是在干什么？此外，强烈建议你在留言区留言，并使用固定标记，例如：“#观察永澄50天-05天# XXXXXXXXXXXX”。最后送出参与者福利：50天后，我会邀请完成50天观察（留言50天）的伙伴进行一个闭门会议，交流我在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天，我会向你询问这个实验的目的是什么，说得最精准的五个人，我会将你请入我的后宫群，要知道，这个群已经关闭三个月了。
小愚嫣然#观察永澄50天-01天#：最大的收获是关于老大描述自己在发改委那段日子，构建系统及定位，这对身在系统内的人是一个很大的触动。我从来没有想过或者说没能力站在全局架构下构建一个系统，只是指哪打哪，听吩咐。现在想想，你压根没把自己当成主任、局长，凭什么提拔你当主任、局长？be-do-have富人思维才是正解
