在方向上跟上级达不成一致的时候,不要急着否定上级,必须让上司知道你跟上司方向一致,提出的建议才更容易让上级接受。
提出问题的时候也要有参照物或者说有一个比较,让上司的心理可以量化。
不要夸大预期,可以有固定的时间去报备现在的成果,以免达不到理想预期的时候失去公司的信任。
有困难的时候提建议不要只说困难,会让上司觉得你在找借口。
在方向上跟上级达不成一致的时候,不要急着否定上级,必须让上司知道你跟上司方向一致,提出的建议才更容易让上级接受。
提出问题的时候也要有参照物或者说有一个比较,让上司的心理可以量化。
不要夸大预期,可以有固定的时间去报备现在的成果,以免达不到理想预期的时候失去公司的信任。
有困难的时候提建议不要只说困难,会让上司觉得你在找借口。