很多做老板的人，在组建团队或招聘时，老是想找一些忠诚度高、能力强的、加班不要加班费的、不辞劳苦给你拼命干的员工，重点是给这些员工的工钱真的不高，却想要一人干几个人活，身兼多职。
从老板的角度来看，这本身无可厚非，都是想便宜嘛，降低点人工费，但是事与愿违，这样的做法，往往让优秀的员工大量的流失，导致人才阶梯溃散，还得重新招聘，得不偿失。这期间所造成的成本损失不是简简单单的直接成本，虽然大多数老板也只看表面成本，这还有间接成本的损失，比如重接招聘所花的时间成本、整个运营中断的成本、重新培训员工的成本、营收中断的损失等等。
没看懂的老板，老板常常会感叹：平常对你这么好，我人这么好，这么真诚对待你，没亏待你什么，你怎么走了呢？
但是老板往往忽略员工的想法，并未站在员工的角度去思考问题。
从员工的角度来想：
1.给的工钱如果低于行情价，我为什么要跟你干，干嘛别的公司干；
2.一样的工钱为什么要干几个人活，去别家一样的工钱只干一样的活，何乐而不为；
3.谈情怀都是扯淡，谈钱最实在，没有钱，吃住玩乐怎么玩得转。
员工有这些想法也很正常，在现代的社会中，有钱才有安全感，没钱还真是寸步难行，尤其在一线城市，不巧我本人也在广州，在职场生涯中，还真感到一线城市的压力，吃住都要花好几千元，剩下的还真得拼搏才有余钱。
当然，很多人会说，道理我都懂，那到底如何给呢。
作为职场老鸟的我，分享一下我的人才观，希望能够帮到大家
三流人才，给二流人才的工钱，才能让他升级；
二流人才，给一流人才的工钱，才能让他升华；
一流人才，跟他谈合作，才能让他优秀。
有人说：前面两点我都好理解，三流、二流人才给高工资确实能够让人拼命干，变得更优秀，但是第三点我就不理解了，一流人才要谈合作，才能让他优秀。这句话怎么理解呢？
其实道理是这样的，一流的人才都会跑去创业了，谁跟你老板玩啊，你给再多的工钱，他都不满足的，他自个的能力都足了让他赚得更多，何毕乖乖听你指挥作战呢，所以与其给工钱，不如谈合作，一起赚市场的钱。这样对于一流人才来说，操作灵活，自己组建团队去赚市场的钱，相当于自己做老板了，何乐而不为，动机十足，足以玩命的干。
当然，老板给人才工钱时，也是有个前提条件的，就是这个人才，基本素质可以，比如人品不错，肯踏实干，态度也可以，愿意学，那么给的工钱就可以往上一级的工钱给，那么优秀的人才就会诞生了。因为他会好好珍惜本份工作，对于员工来选，这是最优的选择，没别家的工钱比这家给的高，那么他就会卖力的干下去。
这里给个tipe，就是我们作为老板时，不知给多少工钱时，大家可以参考前程无忧、智联招聘等上面去查相对应行业职位的工钱，那样我们就有个底，知道给多少均价。
作为优秀的老板们，我们一定要给高于行情价，因为只有这样做才能让员工变得更优秀，因为员工优秀，所以公司整体运作成本是最低的。
切忌各位老板只看表面成本，却忽视了其他的间接成本。
此次分享就到这里了，希望给够帮助大家。
