上家创业公司，老板基本都是男性，也启迪了我未曾重视的部分：数据思维和逻辑推理
CEO中国政法大学毕业，霸气爱看数据，从调研~整理~分析，最后呈现excel 对比图等，用数据说话是他的习惯
CTO清华高材生，看似不怎么说话，高度还是技术流＋管理思维的，女朋友在摩根士丹利，也是强强联手
CFO是人大会计系的女生，脑子极其灵活，跨界学半小时计算机用的Pyhthoon ，就能快速用简单的话帮别人解释说明
唯一一位感性思维强的是CMO，南开大学毕业，毕竟做市场宣传一定要有灵感和创意！太教条或只看现实会限制他本职工作的发挥！但底层的各分销渠道来源 转化率及转化周期等也都是需要数据来查看问题！他也在舒适区外刻意练习！
能力是环境要求和熏陶出来的！当看到更多有结果的人后，发现逻辑能力是很关键的一项，女生不一定像男生那么强，但具备一些，在沟通中更能有理有据有说服力，在合作中也能知道先后主次，而不是一股脑全做或全答应……我们宣扬大家要内在强大，外在柔美，而不是做女强人！
我认为内在强大的核心要素: 感性引导＋分析能力！
感性引导是因为，你奋斗的终极指向是情！想让家人更好，自己更开心！那究竟做哪方面让你更开心 更有成就感，是不断尝试碰撞后，通过感知来判断！比如我:在纵向职业生涯从一线做到管理 培训经理后，再往前也是工作占据绝大多数，太吓人！所以为了我的目标：相对自由的安排自己的时间，多陪父母，能在孩子需要的时候，不用发愁请假等应急安排……我需要提前规划，先进入一个缓冲赛道，等真正孩子大了 父母老了的时候，我就准备充足了！现在美在当下的工作状态就基本满足我的需求，有事做，还能以半创业的状态，不受地域限制，做全国的生意，为自己打工……所有的决定是以家庭的陪伴为导向，过程需要兼顾自我成长和经济回报
那过程这部分就涉及到分析能力了！很多人の思维是单向分析，当周边夹杂着家人 朋友等复杂因素混合到一起时就抽离不出简易模型了！很迷糊！那如何练习呢？以我的经验，作和思维导图是很好练习逻辑的工具！和逻辑强的人学习，感兴趣可以一起切磋
就和辰微老师一样，把美学的内在逻辑梳理清楚，我给顾客诊断时确实不再是凭感觉，而是有理有据[嘿哈]这种感觉特别棒！
辰微总在刚大学毕业就很上进，老板也花十几万给她报了和君商学院的课程，她也是做艺术工作者中逻辑和商业思维很好的代表，所有的结果不是偶然，一定是有因有果的！
而她的经商逻辑:在年长她十岁多的企业家中，我比不过你们的大脑灵活、商业头脑，那我就彰显我帮你们建立个人形象品牌的专业；在艺人圈中，大家都是靠脸或青春吃饭，开心当下，不会经营商家，那我就是最会帮你们规划商业路径的人
辰微总巧妙的运用了差异化打法，实在是高[偷笑]多年经营的结果就是:和顶层企业家中，想要打造形象个人品牌等，大家第一时间就能想起辰微；在艺人圈中，大家要怎么经营自己 让自己的个人影响力更有商业变现能力，都会来咨询辰微总！所以商界和媒体界的资源向她靠拢，不是偶然发生，也是底层逻辑设计逐步行动的结果[嘿哈]
