最近读王阳明心学，眼前顿然一亮：心外无理，心外无物，一切评判标准均在心中的良知，良知指导为人处世，知行合一，人皆圣人。
心学有两个基本点：一切判断标准都在于心中的良知；唯有知行合一才能发现良知。
当然，只言片语是无法概括和体会心学的，知行合一，历经历练才能领悟到一些洞见。哲学是一个挺好玩的学问，但也是最被扭曲的一个镜像，不懂生活的人无法体悟到高于生活的精髓，高谈阔论人生道理懂得再多，依然过不好这一生，就如同一件事相同的办法也总会得到不同的结果，这也许不是偶然，却是务虚的必然结果。
前几天吴晓波频道有一期音频谈到如何评价任正非。我很清楚记得有这么一个小片段：有一次陈春花教授在和任正非谈到企业和员工关系时，用到一次词叫“感恩”，任正非当即表示不接受，他觉得在华为不需要员工感恩，如果员工对公司感恩，那就表明公司给予员工的东西多于员工对公司的贡献。听到这里我突然明白我的一个在华为工作的同学，拿着高于业内水平的工资，离开华为的想法却没有中断过的原因。
价值观作为最虚的东西却是最重要的，价值观作为企业抑或是个人最核心的骨架，它的偏离就意味着先天不足和基因缺陷。务虚主义需要真诚的务虚。务虚有两个步骤：虚和务。虚首先是要本心正直真诚，用心学的话就是“良知”；务就是要去做，也就是“知行合一”。
《阿里铁军》这本书让我们对阿里文化有了非常崇高的敬意。在成立这支铁军时，即时资金很匮乏，马云依然斥巨资去培训传授员工的价值观。当时中供最大的竞争对手是环球资源，但中供的价值观确认为没有竞争对手是非常孤独的，所以一定要尊重竞争对手，不要把竞争对手当敌人，不要带着仇恨去竞争。这个价值观是中供的良知，也是支撑中供发展壮大的基因。理解这点就很好理解阿里总是对某些事情小题大做的原因。马云曾当场解雇了给员工讲授如何给和尚卖梳子的讲师；阿里解雇中秋节作弊抢月饼的员工。事情很小，价值观很正，除非是共赢，损己利人损人利己的事情都不可以接受。心中的良知总是被物质遮蔽，人是这样，企业更是这样。逐物会使人被物欲裹挟，每件事情的行为都会被外界影响甚至主导，久而久之便失去了存在的意义，体悟不到存在的价值；逐心是对自己存在的本真反思，是对世界和他人评判的基石，不以物喜不以己悲，只因一切黑白正误尽在心中。
政府喜欢喊各种口号各种折腾，价值观却从没变过。领导的价值观已经被政绩包裹，政府的价值观也是物质的。最近某省委组织部推荐的文章《像对待领导一样对待父亲》很火，我看了文章后只想说恶心至极。对父母尽孝这是良知，对领导战战兢兢，有些是为了得到认可或者升官，直白点说就是积极地物质追随者，即献谄（心存有利益回报想法的行动对于上级来讲都是献谄），有些则是被裹挟不得不做，直白点就是保守的物质追随者。用对待追随物质的心态对待良知，这是良知已经被狗吃了的表现。此话题吐槽到此为止。有了良知，更多的是要做，即要务虚，在做的过程中良知会被更多的发现和体悟。所以，不要去喊口号了，没用的，喊一套做一套培养的价值观叫虚伪。价值观的培养最好的方式就是去真诚的践行，真诚是可以感染的，这是这个世界最美好的地方。
唯有偏执狂才能生存，偏执狂在心中早已有一套自己的判断标准，不会因外物而改变自己，乔布斯、马云都属于这类人，这就是心学的力量。
务虚是有实用意义的，不务虚很可能会被虚误。
