《靠谱》是日本作家大三哲之的一本关于职场力的著作。
描述职场的各种文章和书籍屡见不鲜，因为身在职场总是工作啊工作，虽然不是时时刻刻都在工作，但工作却时时刻刻都在心里。
逻辑思考能力是我的弱项，困扰我多年，写作时也经常跟跑火车一样……有时穿越……有时变戏法……
因此，这里我主要针对本书涉及的逻辑思维部分做重要阐述。
逻辑思考是指着手工作前，不要盲目地开始，而是要有达到目的的“方法”、“思考方式”、“步骤”。
虽然这么做比马上动手要慢了一小会，但是磨刀不误砍柴工，只有认真做好这一步才能高效的推进工作。
工作前要思考工作顺序，我们经常提倡每天到公司时，先用5分钟写下一天的工作计划就是这个道理，关键点提醒自己应该做什么、说什么，从而更高效的工作。
遇到更具体的工作，开始时要思考自己的思考方式。
首先，思考用什么思考方式才能得到结果。其次，要在方法和步骤获得同意之后再行动。
这些对于熟练运用逻辑思考的人来说是理所当然，但对于我来说却是醍醐灌顶。
有时我们在面对大客户时，就考虑怎么才能和客户达成会议意向，要准备什么产品，怎么报价，工厂的需求等。
但是失败的机率却总是很大，我一直不明白是什么原因。细细想来，是自己没有做好思考方式，公司内部是否有足够的资源支持项目运行，不知领导是否同意我的方法和步骤而导致的。
书中提到的逻辑树，是我们平时很常见的基本思考方式，一旦掌握终身受用，也能清楚地看清问题的全貌，学会判断重要性后，就能学会放弃不重要的部分，最终能使决策速度飞速提升。
“减肥”逻辑树如下图：
上图的“减肥”解决方案中，去健身房就是指“增加热量的消耗”“锻炼身体加快新陈代谢”，吃减肥药是指“降低热量的体内吸收率”。
整理后，对于各个方案再做数据分析。得到结果，认为对减肥最重要的有效办法落实到行动方案上。
熟练使用逻辑树需要我们长期的练习，有意义的逻辑树，真正做到无疏漏，无重复地分解，需要正确的指导。
因为绘制逻辑树的本人是无法发现自身错误的，跟我们写出的文章是一样道理，最重要的是大家的意见、评价和反馈。
作者对于逻辑思维原理提意见有很特别的见解，容易理解，并且马上可以掌握：
云（现象）-雨（结果）-伞（应对）理论。天上出现乌云，跟看要下雨，带上伞出门。
平时在团队中，总是有人喊，要注意这个问题，注意那个问题。问他怎么办，他就说，我不知道，我就是看到了，怎么解决你们看着办。
这种人就是典型的，看到乌云，马上要下雨，却偏偏不带伞的小众人群。
假如工作中，如果花费大量时间，从各个方面搜集海量信息，向老板汇报（仅把“乌云”提交上去）肯定会被骂得狗血淋头的。
比如说去看医生，医生只告诉你得了什么病，检查单上写着一堆血常规、心电图、肝、胆彩超，却不给你开药，你会怎么样？
既然有了乌云，说明要下雨（分析现状），带上伞即可（应对方法）。
如果诊断结果是心率偶尔不齐，说明太紧张，适当放松一下，吃点药就好了。
针对要下雨，针对这个分析可采取的方法不止一个。直接从停车场开车走，避开雨，也可以调整出行时间。
就像我们平时看完医生，总是细声的再问一句，有没其它方法可以预防疾病，是不是吃过药就好了一样。
很多时候大脑是靠不住的，需要科学的方法解决生活中的大部分问题。
掌握这门看起来复杂、神秘，其实很简单又充满趣味的逻辑思维方式，于我们一生中作用不可估量。
