这是山河万朵的第141篇原创文。
我们似乎从上学时就知道特长是个好东西，因为一张张的表里总是少不了一个“特长”的空格，而我们又往往不知道该填什么。
今天我突然对“特长”有了一个与往常不同的理解。
晚上在得到听《思考，快与慢》时，文稿中有这么一段内容，“人类的思考模式可以拆分成快思考和慢思考两个系统。前者是依赖直觉的、无意识的思考系统，后者是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。在人类的决策行为中，由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。”
个人的特长正是一个明显的标签，可以快速启动他人判断的快思考。我之所以有这个想法，是因为我的切身经历。
我从未觉得自己有演讲的潜能，直到去年单位举办一次读书分享活动，每个支部都要出人上台分享，我和其他几位同事都被拉了壮丁。
可能由于我之前做过几年策划，经常需要在公开场合提报，所以我一点都不怯场，准备的演讲内容也具有故事性，不会让人感到厌烦，所以整体表现效果还可以。
也许是因为这次上台演讲，让单位领导同事有了些印象，觉得我演讲得还不错。没过多久，单位又派我去参加片区演讲活动。
这一次，我在之前的基础上增加了配乐和ppt，演讲效果比之前好。带队领导甚至说，我是全场最好的。我想她可能是鼓励大过客观评价。不过，当我下台时看见有位观众对我竖起了大拇指，还真是开心了一大下。
就这样，在良好的反馈中，我慢慢地建立起了自信，觉得自己也许在演讲上是有能力做好的，把对这项技能的培养提上日程，刻意练习。
上周，又有一次公开场合的发言，为了进一步提升演讲技能，我把这次发言也当作锻炼演讲的机会，认真准备了发言稿，在台上带着觉察去感知语速、语调和情感。结果，我刚下台同事就微信发来称赞。虽然自己觉得还不是很满意，但是我想“擅长演讲”这个标签可能已经贴上了。
之前我会排斥别人给我贴标签，现在想想未尝不是机会，当被贴上一个正面的标签时，这也就间接启动了他人的快思考模式，不用费力地就能把你从人群里拎出来，我想这也是为什么这几次演讲我都被点名的原因。
再想想我们自己何尝不是，因为大脑是有思维惰性的。试想，如果我们面前站着20个人，大家长的差不多，着装也差不多，其中有一个人带了顶帽子，那我们是不是会第一眼认出这个带帽子的人，并对他的印象会稍微深刻些，下次再见到也会更快认出。
特长正是我们独特的标签，是容易被识别并给予机会的线索。李笑来说，巨大的优势差异并不是一开始就存在的，它起源于初期的微小优势，在微小优势的基础上被识别出来给予机会，结果在机会的锻炼下微小优势逐渐变大，直到成为鸿沟，这跟滚雪球的道理是一样的。
所以，请郑重对待自己看似微小的优势，也许未来某天它会成为你立身之基。
