一、先从我聊起

大家好。我叫王涛，今年38岁了，目前从事售前咨询的工作，我今年五月份刚刚由java高级工程师的职位转行转过来。今天给大家讲讲我的故事，顺便跟大家探讨一下大龄程序员的未来这个话题。先说说我目前这份工作的经历吧，我的上家公司是乐视商城，大家都知道去年，乐视经历了很多挫折，无奈之下，我们之前的团队也只好各自奔前程，所以去年7月底就来到了目前的公司，来了之后，就分给了我一个大活，据说是公司的核心系统需要重构并且增加一个新的功能，我也非常兴奋，因为毕竟每个人都是很有荣誉感的，能为公司解决问题，毕竟是一件很荣幸而且可以体现个人价值的事。话说这个活干得不是很顺利，花了三个多月的时间，版本还是没有完全稳定，虽然期间自己付出了很多辛酸的努力，但是结果却非常普通，细节就不过多描述了，总之，一句话，没有达到自己应有的期望。后来，正好公司准备成立一个新的部门，我就毫不犹豫地进入到了这个新部门，这个部门需要做技术输出，从前端app到后端的各个基础后端系统和服务需要一条线横向打通，做一个迁移，相比之前深入优，化重构一个系统而言，这个工作关注的范围显然毕竟宽泛了。由于上一份工作做得不理想，所以这个工作我就非常卖力，从每一个系统的环境搭建，到各个系统之间的联调，再到单个系统内部逻辑的小改造，我都非常用心去做，整个过程也频繁与负责不同系统的小组的同事进行沟通和交流，感觉收获非常多，在做这个工作的过程，我深深地发现，其实这些不同的业务系统，虽然业务不同，架构也不同，甚至语言也不同，但是也没什么非常难的东西，其实都是各负其责而已，不同系统完成着自己的功能，也就是对数据进行不同的处理，然后保持一定的格式与下游系统进行交互，共同完成整个业务。在这个技术迁移改造的过程中，我接触到了公司的绝大多数的系统，并且技术方面也长进不少，在有限的时间内，完成了在别人看来不大可能完成的工作，因为基本上一个系统需要搞清楚三件事，就可以上手了，比如搭建环境，分别在服务器环境和本地环境，再就是完成部署工作，然后，学会启动项目以及debug项目的方法，这样，这个项目就可以搞定了。我就是通过这个方法论，把很多我并不熟悉的项目在非常短的时间就搞定了，而且还对其中一些项目内部原有的逻辑进行了改造，所以这项工作，我对自己的表现还是非常满意的。但是，对公司而言，其实这项工作的价值也是有限的，因为后续商务上面的原有，这个技术输出的工作没有继续，被迫暂停了。接着，我们部门需要继续开发新用户了，然后，我们这些技术人员就在公司继续做技术输出方面的技术储备工作，基本上，也比较无聊，毕竟没有目前的任务。同时，领导说我们团队目前很缺售前工程师，简单说，就是缺少能给客户讲系统的人，希望我们能积极报名，往这方面发展，然后，还专门找我谈话了，意思就是我年龄也大了，再继续做技术，其实优势也不是很大了，希望我能挑战一下自己。我正好也觉得毕竟暂时技术上没有什么大任务，所以，就答应了，然后我就尝试准备售前的工作，然后就每天练习讲解公司的PPT，天天自己对自己讲，然后录音，让领导和同事提问题，就这样，辛辛苦苦练习了有一个半月，终于初步得到了领导的认可，然后也得到了一次去深圳和客户交流的机会。好在，这次交流，自己的挥还算可以，刚开始虽然有点紧张，但是毕竟领导在场帮忙圆了圆一些现场的问题，后来自己情绪就稳定下来了，终于把之前练习的水准发挥出来了，交流完出来之后，领导表示比较满意，至少比预计的效果要好，我心里特别高兴。就这样，我再接再厉，继续练习讲的能力，期间，也接触到了公司的销售总监，销售，商务员，财务人员，还有客户方的许多不同级别的领导，跟他们分别有了不同频次的沟通和交流，也从他们那里或多或少地了解到了他们对程序员的一些看法。中肯地讲，从整个公司的运作角度来看，程序员真的就好比做建筑的工人一般，因为这个群体打交道最多的人就是产品经理，或者项目经理，与公司其他部门的人基本不打交道，和公司的客户，更是极少会有交流。而对于一个公司来说，如果公司要生存，就必须有客户的订单，这些订单怎么才能获得，就必须依赖售前和销售，甚至公司大领导的努力，才有可能获得，只有获得了合同订单，公司的程序员们才会活干，整个公司才会继续经营和发展。这个逻辑，我相信，大家不会不好理解。