原文白话：
卫侯提出了一项不正确的谋略，而大臣们却异口同声地称赞附和着。子思说：“我看卫国，真是‘君不像君，臣不像臣’呀！”公丘懿子问道：“为什么会这样？”子思说：“君主自以为是，大家便不提出自己的意见。即使事情处理对了而自傲，也是排斥了众人的意见，更何况现在众人都附和错误的见解而助长邪恶之风呢！不考察事情的是非而乐于让别人称赞，是无比的昏暗；不判断事情是否有道理而一味阿谀奉承，是无比的谄媚。君主昏暗而臣下谄媚，这样居于百姓之上，老百姓是不会同意的。长期这样不改，国家就不象国家了。”
子思对卫侯说：“你的国家将要一天不如一天了。”卫侯问：“为什么？”子思回答说：“事出有因。国君你说话自以为是，卿大夫等官员没有人敢改正你的错误；于是他们也说话自以为是，士人百姓也不敢改正其误。君臣都自以为贤能，下属又同声称贤，称赞贤能则和顺而有福，指出错误则忤逆而有祸，这样，怎么会有好的结果！《诗经》说：‘都称道自己是圣贤，乌鸦雌雄谁能辨？’不正像你们这些君臣吗？”
心得：
1，俗话说，入乡随俗。这个“乡”指的是团体：大到国家，小到朋友圈，都是不同规模的团体。“俗”指的是团体的价值观和行为取向，简单的说就是什么事能做，什么事不能做。“随”指的是适应和遵守。
2，为什么是“随”，而不是“革”？因为一个团体的形成，意味着各人的位子和利益的确定，而“革”意味着得益的再分配。所以，“随”则和顺而有福，“革”则忤逆而有祸。这是总体原则，不管你的意见是不是崇高伟大。特别对于一个刚入职的新人来说，“革”就意味着“滚蛋”。一定要记住，有“位”者方有“为”，你一个新人，屁股还没坐稳，就想大展拳脚，你不滚蛋谁滚蛋？
3，团体的领导很重要。俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以，要了解一个团体，首先要了解此团体的核心领导，了解他们的价值观与行为取向。如何才能了解这些？先要“随”，听话，照做。然后看结果，看反馈。
4，也许有人会说，象卫侯这样的自恋狂加马屁精的团队让人无法“随”。如果你觉得一个团队让你无法“随”的话，你有二种策略：一是“裸辞”，一是“骑驴觅马”。至于采取哪种策略，自己量力而为。
5，如果有人想要力挽狂澜，以一已之力，扭转公司乾坤，可以吗？当然，这也不是没有可能，但你首先要取得“高位”，即有“位”者方有“为”。你可以看看韩信的例子。
反思：
1，你觉得你们公司如何？有什么优势？有什么漏洞？
2，你觉得你们公司的领导如何？有什么长处？有什么弱点？
3，你觉得你在公司的生存状况如何？需要改变吗？如何规划？
