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我们买来专业经典著作，报名参加培训，参加行业沙龙，向经理学习业务知识，给客户分析专业知识，掌握了PowerPoint2016的最新功能。我们努力学会了越来越多的业务套路，对我们的工作越来越驾轻就熟，但也有越来越多的新问题涌入：我们需要继续看新的书籍、新的文章，学习新的软件、新的套路。
如果我们的学习是在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法，那就是在努力提升技术效率。在这种模式下，我们遇到每个新问题都要学习新知识。
如果我们的学习是在了解问题本质，了解解决方案的底层规律，能够让我们认清问题表象背后的实质，那我们就是在提升认知效率。在这种模式下，我们会发现，很多看似全新的问题，其实只不过是狡猾的旧问题换了一身装扮再次出现而已，就像自嗨型方案只是换了一个说法的基本道理而已。
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仔细想一下，底层规律也是换了一个说法的基本道理而已。我们之前一定听说过，我们管它叫真理、事物的本质或内在规律、普世的智慧等。不管叫什么名字，他们都有一个共同的特性，他们是不变的。
这让我想起之前看到的一段文字，是关于亚马逊的掌门人贝佐斯的。他是如何在瞬息万变的互联网世界中立于不败之地的呢？他是这样说的， “我常被问一个问题：‘在接下来的10年里，会有什么样的变化？’但我很少被问到‘在接下来的10年里，什么是不变的？’我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。我们把精力放到这些不变的事物上，我们知道现在在上面投入的精力，会在10年里和10年后持续不断让我们获益。当你发现了一个对的事情，甚至10年后依然如一，那么它就值得你将大量的精力倾注于此。”
可见，贝佐斯主要的精力是放在不变的事物上，也就是所谓的底屋规律。也正是因此，他才取得如此巨大的成功。而我们呢，大部分时间和精力却花在第一个问题上，我们关注的是变化的东西，有什么新知识、新概念，新技术，然后我们就花时间去学习。但是，这个信息的社会变化实在是太大了，不断涌入越来越多新概念、新知识、新技能。我们需要不断的看新的书籍、新的文章，学习新的软件、新的套路。我们学习的只是掌握应对具体工作场景和问题的方法，这种太表象，太具体的应用，只是在努力提升技术效率而已。这样的话，我们遇到每个新问题都要再学习新的知识。其实，正确做法应该是将时间和精力投入在不变的事物上，也就是底层规律上。
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每个行业的变化都快得超呼我们的想像，不断有新的知识、新的软件和技能要学习，而我已经步入中年，不可能有那么多的时间和精力，像年轻时一样，不断去学习新的软件和技能，毕竟这些东西层出不穷，永远也学不完。我要做的是，常问问自己，未来有什么是长久不变的？或事情的底层规律是什么？然后把时间和精力投入到这些上面去，才能真正有效地提升自己。
