一个组织如何立足,如何才能高速成长,?
统一观点组织想立起来就是帮助员工把他的场立起来,一群人聚在一起为了什么,首先明确组织的纲领。
人生就是螺旋向上的升级过程,一个人只为自己长不大,合作就是为了让自己有大用,过去是种树现在是把树挪到一起,组成森林
人和人的本质就是合作,合作的本质就是分配,只有分的清楚才能合作的愉快
组织成员必须遵守我们共同的约定,而能执行约定的前提就是个人必须独立自主,独立自主是约定的根本
一个要想成事,成人的人必须自己对自己负责,为自己做主,员工之所以给老板打工就是不能自主需要老板给他做主
人快速修行的最高境界就是,迷上一个人,迷上一件事,非我不可的神圣感
最好的组织文化就是: 让员工把心交给这里,放在当下,每个人都想当下的辉煌
组织用人的标准就是用人的长处,用人所长必容人所短
维护组织的关键三点: 一是成就对方之心.无数老板败在了这一点,都想让平台整合大家成就老板。 二是随时要解散之心,世事本无常,无常即正常,世界唯一不变的是一直在变,有此心遇到任何事方能处乱不惊。三是从一开始就约定死,否则不必开始