一，一般凡人的职场道路，多是平凡收场
有上进心的职场新人，都想有一个靠谱的职业规划，然后给自己规划一个职业不断上升通道。类似于30岁之前达到中层，40岁前争取突破，45到50岁前什么什么目标等等等等。
看到这些新人渴望快速进步的脸，我很想不合时宜地泼泼冷水。但是，想想还是写点文字，有缘者自己斟酌吧。
但在现实的职场竞争丛林中，残酷的职场争斗，一个一个的陷阱，更多的情况是多年的媳妇熬不成婆，看不到出头之路。
慢慢地，职场新人变成老油条，在把自己包裹起来不再受伤的同时，也丧失了初入职场时的锐气。职场，也就变成了混日子的地方。
等到有一天，忽然发现，周围新进的同事，拥有的新技能才干，让自己对比相形见绌。这个时候，才意识到自己随时可以被替代，自己成了那个随时面临被淘汰踢出局的人。
这一圈职场下来，你盘点发现你作为普通人的职场生涯，还真是乏善可陈。
如果这样，职场生涯还真是以不淡不痒，可有可无的灰色表现收场。即使有亮点，有机会，由于各方原因没抓住，最后自己也不满意这样的职场归宿。
二，优秀人士的职场生涯
看了不少人物传记，总结起来，英雄莫问出处，各有各的道行。
有些职场精英的职场生涯一般人学不来。有的出身起点就高，拥有各方资源，遇事呼风唤雨，八方来助。这样的人，不是凡人，凡人做不到。
有些职场精英也是一点一点，从小人物最基层熬出来。在熬出来之前，在外人眼里，也是职场平平无奇的凡人一个。只是不平凡的是，在自己寄人篱下落魄潦倒的时候，也没有自甘平庸沉沦下去，始终保持一颗自强不息的心，以及始终为未来做着不懈的努力。
职场创业也没有年龄限制，有的少年英雄，凭借一股锐气，一路硬闯下去，事业做大；有的在职场多年打磨，积累人脉，然后在拥有资源、看破门径后，熟门熟路把事业做大；有的则是，年过半百，一个机缘巧合，想做事业了，凭借老谋深算，迅速把事业做大。任正非50多岁下海创业，台积电董事长张忠谋据说70多岁创业，都成了巨无霸。
总结这些，有些是学不来的，因为时过境迁，机遇稍纵即逝，不会留给后来人；有些成长规律则是可以给普通人以借鉴，比如上对车也就是事业发展前景好的行业和企业，水涨船高。
总结这些普通人的职业逆袭成长之路，有几条背后不为人注意的规律：
1，选择好一个前景发展好的行业和企业
有的人开始也是挫折不断，比如选错行。但是那些成功的，一定是最后上对了车，然后在车上积累自己的资源、人脉，不断打磨自己，等待机会的来临。
或者是在一个行业完成了积累，然后跨界，迈出自己发展的关键一步，然后几步下来，事业雏形就出来了。
2，在一个行业生存、深耕、坚持、试错，然后发展
3，遇到一个千载难逢的机会，有时独具慧眼，有时误打误撞，不知怎么就抓住了
4，关键是始终不放弃，不甘沉沦于庸俗，不论成功与否，总是为将来做着准备；一旦机会来临，就成了机会总是垂青于有准备之人。
对于大多数凡人来说，能够做到的就主要是不甘沉沦于庸俗，始终为将来做着不懈的努力。在准备当中，能力在成长，眼界在变宽，格局在变大，人脉在积累，一旦遇到合适的芽口环境，突变式的成长就成了自然而然的事情。
三，职场凡人的逆袭成长之道
1，无论在哪个岗位上，如果想逆袭成功，都必须付出艰辛努力的代价。
有的时候，人没有选择，也可以说没得选择，就只能在现有岗位混下去。自己没有父辈的靠山可以支持，也没有同学朋友的人脉，也没遇到欣赏自己的贵人，只有自己硬撑，靠汗水赢得认可。
自己也不想太累了，没有野心出去独挑一个山头，那也必须让自己成为所在企事业单位不可或缺的人，不可替代的人。如此，说话做事才有份量，才有价值。起码当浪头打来的时候，大浪淘沙，你不是那些先被淘汰出局的那部分人员。
有的人，相当努力，但是不得法。结果与自己的努力相比，没有得到相应的回报，劳而无功。背后的原因，既有一些客观因素，更存在着极大的主观方面做得不到位的问题。
2，现在管理学有一个新名词，行政扩权，可以为职场新人中的老黄牛提供借鉴。
行政扩权，指的是组织机构的一个部门在产生后，都有一定的职责和权力。随着发展，任何部门都有行政扩权的自然驱动。随着扩权，部门的权力越来越大，组织的一些权力也实际上掌握在组织内各个部门的手里。
当一个部门的权力大到一定程度，组织对这个部门负责人的升职任命，实际上是对这个部门负责人已经拥有的权力的行文认可。
对于职场老黄牛来说，干活不仅要多干，还要会干，在干活完成组织的任务中成就自己，完成自己在组织内部的行政扩权。
3，职场普通人行政扩权成就自己的例子
比如，单位成立一个新部门，组织很需要这个部门来装点门面，但是开始没有实惠的权力，因此都不愿意去。
一般人都愿意挤破头，到看得见实惠的有职权部门去，以为进步快实惠大。但是这些地方往往也是人才集中，关系权力集中的地方，最后一帮子人才挤在一起，未必每个人都进步快。
如果，一个新人愿意到没有实权，但是组织又很需要的部门，比如现在的客户服务部门。开头有人笑我傻，实际上我有自己的方寸。因为，大家都不愿意干，人才也不多，如果你有激情，很容易干出彩来，也很容易让领导和大家记住你的彩。
比如，你通过这个部门，以为客户服务需要了解全面情况为由，你可以到任何部门进行交谈沟通，了解业务流程，不会受到部门竞争的限制。
你也可以把接到的客户信息，反馈给相应的部门，帮助他们缓解顾客的情绪，也等于在帮助这个部门，当然也是在帮助自己的组织赢得客户的信任。
因为你了解了单位的全部流程，和各部门有及时的沟通，你化解了顾客的抱怨，解决了部门和组织的一个问题。你由大家认为可有可无的边缘部门，反而变成了中心和支点，你变成了不可或缺的部门和人。
等到有升职的机会，民主评议，你可能由边缘变成热门。如此干下去，你的逆袭升职，就是早晚的事了。
还有好多例子。比如你变成部门一个方面的专家，遇到这类的事情，上上下下都需要听到你的意见再做决断。你虽然不是领导的最后拍板，但是部门的行政权力在这方面，实际上是在你手里。
如果你再扩展几个领域呢？
