“今天上午，一封关于百度停止招聘的内部邮件火了。外界不乏对百度战略方向和产业环境的猜测。但一家企业招不招人，除了看业务发展，还要看人才存量与需求间的平衡——它现在的员工数是5万人。百度暂停招聘，对于一些心怀意愿的求职者而言，除了感慨职业生涯失去了一座可以攀登的高峰，Lagou提醒，也许你更应该考量的是自己适不适合大公司。
▌本文作者：Emily
▌拉勾网原创出品，转载请注明作者及来源
© 2015 拉勾网保留所有权利
►这应该是一封真正的李彦宏不愿意公开的内部邮件。“从即日起停止招人，对于极个别有特殊需求的，需要Robin（李彦宏）和我特批后方可招人。”邮件署名LEE，是百度人力资源的副总裁刘辉。
上午十点左右，它开始在朋友圈和各类科技媒体传播，各种解读随之而来。资本寒冬论甚嚣尘上，悲观者并不看好目前的BAT布局。也不乏叹息的声音，感慨职业生涯失去了一座可以仰望的高峰。
前者，是行业判断，后者关乎个人抉择。
▍资本寒冬很像“狼来了”
需要明晰的是，基于目前不多的信息，前者的悲观更像是捕风捉影。一家企业招聘的目的是为了未来的发展。要考量的除了战略布局，存量和需求间的平衡可能是更重要的参考点。
百度今天的动向，与半年前的阿里如出一辙。今年4月底，马云在阿里的北京年会上宣布，“今年我们整个集团的员工数不会增加一个人，出一个进一个，目的很简单，就是把我们的队形整一下，我认为三万多人已经足够了。”
马云也解释了原因，“通过这样的方法来提升我们的效率，用技术、用数据去创造未来。”
据公开资料显示，百度目前员工已经达到5万人，在BAT人员数量排名第一。阿里的规模在3万人左右。重点在效率。人多，并不意味着更高的效率。
而后者，在个人职业选择时，一些人对百度暂时停止招聘扼腕叹息。但对个人来说，关于个人职业前途，并不在于去的是一家BAT还是小型的创业公司。这完全取决于求职者个人的特质。
Lagou总结了大平台的优势：
标准流程规范，能快速了解运作方式
完善的培训体系
团队成员相对水平更优秀
部门协同合作经验更丰富，流程更清晰
起薪可能更有竞争力
名气大，后续跳槽更容易
非管理层压力小
组织完备，各类业余活动多
公司岗位相对稳定
但它的缺点同样显著。
我还记得朋友xixi说过她在一家大公司的工作状态。她所在的公司员工数量相对业务需求也处于过剩状态。她每天需要参加各种会议，一些在她看来完全是不必要的，一周大概有两天在开会。流程繁琐，项目推进效率低。最让她崩溃的是，每天都挨到9点下班的原因居然不是工作量大，而是上司住得远，9点以后打车能报销。
Eric Jackson是Ironfire Capital 的创始人，曾获哥伦比亚大学商学院管理系博士学位。他认为大公司有很多毛病，使它难留住最具创造性的人。
迷恋流程
有很多大家不喜欢但莫名其妙存在的规则，注重过程而不是结果。
效率低下。
无效的会议，过多的流程，精英们囿于眼前的事务，大家都在忙，但却很难发挥出效率。
难进行长远规划
你可能只是一颗螺丝钉，较少从全局角度审视自己所做的事。没人会关心你的长远规划，也没人从长期运维角度思考项目。
如果你选择的标准不只是稳定、高薪，还期望更具挑战和成长性，一个相对开放的平台可能更适合你，比如创业公司。
▍创业公司反映速度更快、更灵活
Kamel Al-Asmar是福布斯“2014年30名30岁以下的社会企业家”当选者，也是Nakhweh与Ideation Box的创始人。他认为，与行业巨头等大平台相比，发展迅猛的创业公司对年轻人更有价值：
更大的创新空间。创业公司进入的通常是全新的领域，你要处理的可能是此前没人碰到过的问题。
充分激发潜能。规模不大，你可能有机会当个多面手，第二、第三技能点get！
更具弹性的工作环境。上班时间、方式更自由，幸福感更强。
成长更快。创业公司的每一步可能都是生死关头，要求执行力强，行动快。它会让人进步更快。
更少的官僚主义。创业公司人少，也许ceo就坐你隔壁，做起事更简单直接。
当然，与大平台相比，明星创业公司的压力和挑战可能会更大。Lagou提醒，在感慨百度停止招聘时，也许你要做的是先弄明白，自己到底想过怎样的生活。
本文版权归拉勾网所有，转载须注明来源及版权声明，并禁止任何形式的改动、不当使用及商业性目的转载。拉勾网对以上侵权行为保留追究法律责任的权利。
-END-
