广告做的好，不如新飞冰箱好，在十几年前，这句广告语响彻大江南北，新飞冰箱也与美菱、容声、海尔并成为中国冰箱界的“四朵金花”。而就在两天前，却传出消息，新飞三公司管理人将在河南省新乡市中级人民法院(下称“新乡中院”)淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动。拍卖标的为新飞公司100%股权，拍卖起拍价为4.5亿元。从家电巨头到走向破产拍卖，新飞这些年到底经历了什么？
曾经的新飞有着辉煌的过去，新飞冰箱从1986年就开始投产冰箱产品，可谓是电器界的鼻祖式的企业，新飞从二十世纪90年代初期开始就进入了"中国500家最大工业企业"和"中国日用家电行业十强"之列，并荣获"中国明星企业"称号。在"1995年度中国工业企业综合评价最优500家"排行榜中，新飞公司综合得分名列全国第17位、电冰箱行业第一位;1997年新飞品牌价值已高达31.84亿元，并跻身中国最有价值品牌十强之列。1999年，"新飞"商标被国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"。在市场表现上，新飞冰箱在出口和国内市场两翼齐飞，在2005年，新飞冰箱(柜)产销量达到300万台，工业总产值达68.8亿元。当然，这些成绩都已经成为过去，现在的电器行业的格局已经大变，很多年前的一些老牌子，都因为各种原因，以各种形式退出了市场。
那新飞电器是如何从一个电器巨头走向没落的呢？
当然，一家企业经营不善，肯定和经营团队有关系，也有一些人把矛头指向了大股东丰隆集团，当然，这些因素肯定对新飞的经营起着重要的作用，但根本性摧毁新飞电器的，是市场。新飞崛起时，美的、海尔、格力都还很弱小，但经过这么多年的发展，这几家企业现在都已经成为世界级的跨国企业，企业的规模早已经远超新飞几十倍之巨。企业内部的问题我们先放在一边，看看在市场端，新飞到底做错了什么？
一、品牌老化
由于新飞企业建立比较早，在上世纪九十年代就开始生产冰箱，由于那个年代物质匮乏，只要能生产出来，就能卖出去，所以，在那个阶段，新飞的发展是跨越式的。但随着时间的推移，距离那个年代已经过去了三十多个年头，当年购买新飞电器的消费主体，目前已经到了垂暮之年，而在以80后，90后为主体的消费主流市场上，新飞电器太“老”了，现在的年轻人，谁也不愿意买一台自己爷爷辈购买使用过的冰箱。新飞冰箱既没有在品牌规划方面使自己年轻化，也没有像海尔一样通过推出更年轻，更时尚的子品牌来进行市场区隔，最终市场越走越窄，陷入泥潭无法自拔。
二、忽略了电商的发展
在近十几年中，电商对于实体经济的冲击是显而易见的，而对于一些工业标品的冲击就更大了，而冰箱类产品也是重灾区。新飞冰箱既没有像海尔、美的这样的老品牌借助电商的发展焕发第二春，得到更好的发展，更没有像奥马这样的后起之秀，借助电商的发展最终上市，发展成为市值几百亿元的超级巨无霸。而是在电商电商和实体经济的双重夹击下，市场萎缩，逐渐沦为市场的配角，直至退出市场。
三、产品开发滞后
年轻人对于产品的喜好是善变的，同时，这几年随着智能家电的兴起，原有消费者对于冰箱类产品只是保鲜、冷藏食品的功能发生了比较大的变化，冰箱逐渐成了智能家居的入口之一，而新飞冰箱在新型智能家电的产品开发方面明显重视不足，投入不足，造成新飞冰箱很难在高端市场与美的和海尔等品牌一较高下。市场逐渐从大城市的电器货架不断被压缩，最终退守三四线城市和农村市场，而现在连最后的根据地也无法守住。
新飞冰箱的倒下，给所有的企业敲响了警钟，再大规模的企业，如果不能敬畏市场，如果不能始终关注消费者，如果不能与市场与时俱进，那么等待你的将是残酷的结果，市场竞争就是这样，丛林法扎，适者生存，市场不相信眼泪。
