《请用数据说话》听后感
作者提出了数字力这个概念，解释为用数据阐述、分析、论证一件事，并指导自己做出决策的能力 。善用数据的人或组织能更有效的执行，并取得更好的结果，数字力数值也就越高。
作者提出了数据应用的5点步骤：
1、 用数字思考问题：用数字表达、分析、论证。
数据应准确、分类。数据具有时间性与行业性。
2、用数字设定目标：目标必须是可测量的，可量化的，具备可执行和可度量。
3、 用数字工具分析
用专业的数据工具进行数据收集、整理、分类。
数据清洗、转换后形成有效数据。重点根据业务分析数据的因果关系。
4、 用数据解决问题
数字化的比较、甄别，用数据来量化、分解问题，形成数据证据。
5、 提高决策能力：用以上的数据和分析后的数据来综合比较，得出决策依据。
结合本书，我想到自己以前做的第三方支付推广。
1) 用数字思考问题：第三方支付，怎么推介给商家，与传统的支付方式的比较，用数字话的对比讲解，重点给商家讲解第三方支付的优势与便捷。目前国内其他地方第三方支付的趋势、种类、背后的商业逻辑和流程。以上内容都形成表格或具体数字。用实际数据来加深影响：比如不需要pos机成本、不需要防伪机、不需要维护成本、提现成本等等。
2) 用数字设定目标：我负责的片区有5000家商户，每天每家10分钟、每天设定为50家，成功率暂定为30%，三个月完成推广任务。每天需要准备的材料：名片、产品介绍、对比表，客户信息表等。
3) 用数字工具分析：与微信支付和支付宝支付做横向对比：
比如支持的银行卡类型 和 提现时间与 提现额度、 提现成本等。
做成表格：假如商家月收入10万，则自动计算提现成本等。通过数字比较得到：使用苏宁银行支付的好处。计算结果都精确到带尾数的数字。
4) 用数据解决问题
给商户列举数据 ：您每天的销售排队与交钱、防伪的成本，节省的人力成本等。
自己做数据分析：分析片区的商户信息，分类、规模、位置等信息，选择盈利能力强的商户优先拜访。设定拜访时间和资料。
5) 提高决策能力
通过以上数据收集、分析，我完成最后的任务，并结交了一大批商户，现在上哪家吃饭都能和老板聊天，好处就是还能打折。我的个人能力得到了很大的锻炼与提升，解决问题的思维方式也放生了改变。数据是个好东西，要善于使用哦。
