作为一个创业公司的CEO,对,没错,你什么都得做。只要是这家公司需要,但又没有人做的,你就得想办法解决!
但当你长大了,你就得换一种思路再看看了。你正在变成一个BigBig CEO,如果你能做的事情不超过5种,那么必须由你做的事情应该有哪些呢?
1. 公司干什么的,创造什么价值,为什么存在?
2. 公司的发展蓝图是什么,清晰的写出来,确保每一个人都知道。
3. 公司需要什么样的人,为什么,他们要具备什么特点,并且找到他们。
4. 关注产品与战略执行的一致性。
5. 接触用户了解用户体验。
所以,作为CEO的你自己,还是聚焦一下工作范围吧。