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在上一章，我们讲到了《从0到1》这本书中说对于一个初创企业来讲，应该要注意四点，今天我们来详细讲解第三点：竞争性市场很难赚钱。
首先，我们来说说导致发展空间越来越小的产生原因，这个原因就是过度竞争。
过度竞争会压缩发展空间，真正有发展的企业个个人都不是只局限于竞争的。
我们都知道，在一个阶段内，对于企业和个人来讲，所拥有的时间、精力、资源都是一定的。同样的时间、精力、资源用在不同的事情、方向上，所取得的效果是不一样的。
很多企业和个人都会考虑眼前的即时利益，而把大量时间、精力、资源投入到能够马上见效的事情或方向上，而这种事情或方向，几乎人人都能够看得到，人本身是有一定惰性的，喜欢做容易入手的事情，这种人人都能够看得到的事情或方向大多数都是人们认为容易入手的，所以从事的企业和人多了，自然竞争就会很激烈，越是能够马上取得利益以及越是容易入手的事情，做的人就会越多，竞争机会越激烈。
对于企业来讲，再大的市场，做的企业越多，平均分到每个企业的市场份额就会越小，发展空间越小；对于个人职场发展来讲，再大的职业需求，做的人越多，平均到每个人的职业发展空间就越小，IT行业就是一个典型的例子，虽然这个行业需求很大，但是从业者过多，导致能力一般的编程人员收入并不高。
虽然很多市场或者职场需求也会不断增长，但是在一个阶段内，从业公司或个人达到饱和状态，甚至过多状态，那么在这里的大多数公司或个人的发展空间就都会很狭小。还有一点要注意，就是过度参与竞争会严重牵扯我们的时间、精力和资源，甚至会严重影响我们的心态，它让我们会出现感情用事，非得和某个公司或个人一比高低，竞争很容易带来排名，而人们的内心中都是会追求荣誉感的，这样很多企业或个人就会主动或被动走上为了排名而竞争的地步，最后陷入过度竞争的泥潭无法自拔。过度参与竞争，导致企业或个人没有足够时间、精力、资源去做更有发展空间的事，随着时间的延续，过度竞争导致参与企业或个人的发展空间越来越小。
那么，我们应该如何摆脱这个困境呢？
竞争可以，但不要只盯着竞争，应该开拓更多新市场，寻找更多蓝海市场，在有限的时间和精力中，发挥更大效果。
对于企业和个人来讲，如果想发展的更快、更好，就应该将投入时间、精力、资源实现最大的产出，这里所说的产出不只是眼前的短期利益，而且要看长期的战略性发展。
只有把时间、精力、资源投入到更有长远发展的事情或方向上，避免过度竞争，才能让企业或自己有更大的发展空间。
好，今天我们先讲到这里，在下一章，我们来讲一讲是什么让我们的发展空间越来越小？
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作者简介：海风扬，一个奋斗型80后，在世界500强公司总部从事管理工作10余年，从基层一步步做到重要管理岗位；工作之余自我创业，成立了一家互联网科技公司，为数千客户及品牌进行市场营销及经营策划，深得广大好评；北京211重点大学研究生毕业，课余时做考研培训学校代理，连续两年在北京80多所高校代理中销售业绩排名第一。经过十几年苦学钻研、实践历练，对职场、管理、营销、创业等有深入的研究和心得。喜欢思考人生、探寻哲理，酷爱博览群书以及运动、音乐、绘画等，兴趣广泛，喜欢结交朋友，乐于与人分享所知、所学。
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