决策，是我们每个人每天都会遇到的事情，比如“中午去哪吃饭”、“吃什么”，就是经常让职场人头疼的决策过程。
合理决策的6个关键点：
（1）认识到你面临一个重要的决定
（2）准确地了解所有选择方案
（3）在决策中投入更多时间
（4）系统化
（5）一次处理一个重大决策
（6）了解自己的无知
选项识别错误有两种形式：
（1）认为其他某一方案是可选择的，但实际上却不是（思维不切实际）。
（2）未能认识到其他选择方案（思维过于狭隘）。
一个很好的判定规则是，如果你只能想到一两个选择方案，你的思维很可能过于狭隘。
克服思维狭隘，下面两个规则是有用的：
规则一：总会有办法。
规则二：总会有另外的解决办法。
成为一个理性的决策者，需要做到：
（1）整理并定期重新阐明最基本的目标、目的和需求。你的决定应该帮助你消除障碍，创造机会来实现目标、满足需要。
（2）在时间允许的情况下，一个个地解决问题和考虑决定。尽量清晰和明确地澄清情境和选项的情况。
（3）研究可选项的周围情境以便清楚你正在处理决策的情况。找出各种可选项对你的影响，将那些控制你和你可以控制的决策区分开。集中精力去思考那些你可以控制和影响的决策。
（4）找出你需要的信息，并积极寻求该信息。
（5）仔细分析和解释你收集的信息、做出合理的推断。
（6）找出你可以采取的行动。短期内能做什么呢？长期呢？明确你对金钱、时间和权力认识的局限性。
（7）在情境中评估你可以采取的行动，考虑到他们的优劣势。
（8）采取战略性的决策，战略性的决策可能是直接行动也可能是谨慎观望。
（9）行动的时候，监督自身的行为出现的含义，根据情境需要随时准备修订行动策略。随着决策信息的增多，随时准备调整你的策略、决策分析和关于决策的解释。
