昨晚和老公看了一期《奇葩说》，聊了个关于职场中很尖锐的辩题，就是“在职场要不要当邀功精？”我喜欢听双方辩手从不同角度阐述同一个观念，总会带来新的启发。
正方的观点是要做邀功精，而且要顽强的邀功，坚决成精。
第一个出场的傅首尔。她以幽默诙谐的方式呼吁大家要做一只邀功精。
第一点：我们在职场干活，就是给老板看的。不邀功在职场等着别人发现自己，是绝对错误的观念。她觉得邀功是有上进心的表现，根本没错。
第二点：邀功就是小人，不邀功就是大人，这是一种狭隘的成见。她觉得邀功精对团队有巨大的价值。以鲶鱼效应举例，没有鲶鱼，团队就像温水煮青蛙，不争不抢好happy，最后呢，全部洗澡挂了。
第三点：如果你是一个团队领导，邀功是一种责任。你不但要自己邀功，还要为团队和下属争取利益。
听到这里，我一直有个疑问：既然邀功精这么有上进心，利于团队发展，还能为员工谋福利，可我们为什么会本能地排斥邀功精这件事？到底什么是邀功精？她始终没有给出明确解释。
接下来刘凯瑞给出了一个邀功精的定义。他说，邀功的前提是你要有功可以邀。邀功它不是偷，不是抢，更不是说谎。邀功精在于精，精于邀功。（我觉得这个观点还是挺新奇的。）还说邀功精在邀功过程中知方法，懂分寸。
他举例：有一天奇葩说大火，我说是我刘凯瑞一个人的功劳，我不是邀功精，是发神经。如果我说节目真的很好看，我也在里面哦，关注我，也是在邀功。我在强调我自己，让别人看到我。
而且老板也希望员工能主动提出我今天做了什么什么。你邀功会让你的老板内心深处有安全感。作为一个老板，你邀功多少，我赏你多少自有分寸。
他还提出了另一个思考角度：大家都在讨厌邀功精的时候，为什么还有人要去做邀功精？
他讲了一个自己的故事：有一次试镜的机会，他很珍惜。在大家都在这么演的时候，他想被注意到，而采用了更Q弹的表演。第一次摔了，导演没说什么，第二次，三次.....我一直在摔，最后导演欣慰的对他微笑。最后他大声告诉导演：我是刘凯瑞，希望以后有机会，多多关照我。
他描述邀功是一种什么感觉呢？就是看话剧的时候，舞台上一片漆黑，突然一束光打到你身上。
很煽情的故事，但是你努力用心工作，要求合理的报酬、争取更多的机会，这是邀功精吗？
最后邱晨上场。首先说明自己对邀功的理解，邀功就是把自己做的事情，秀出来，希望老板点个赞而已。进一步说明就像晒娃、晒自拍和晒旅游照这些事情一样，晒工作没什么。邀功其实很简单，只是我对自己功劳的表达权，具体怎么评判是老板的事情；
第二点阐述邀功不仅是一种权利，更是一种责任和义务。举例好产品应该邀功宣传，让更多人知道，避免买了烂产品踩坑；
第三点阐述了不应该因为一些坏人不当使用邀功，而否定邀功，应该否定的是坏人本身，有功的人应该积极正确邀功，让自己得到应有待遇，让社会更公平，不要让劣币驱逐良币，让邀功真正地被正确使用。
不能因为坏人不当使用邀功，而否定邀功。那好人邀功就一定提倡吗？张泉灵提出另一种可能性。因为一直邀功交换资源，资源换来功劳再去邀功，这样循环，过度依赖资源导致忽视自己能力提升。邀功最终被资源害死。
马东结辨说：要区分了生活人格和职场人格，强调在职场邀功是一种积极表现，邀是一种积极进取精神，功是结果，二者在职场都是正向的，做人要做人精，做妖要做妖精。
我个人的理解是：要明白邀功和邀功精的区别点在哪里？关键在这个度。
如果你把自己的功，跟老板要，那邀功无可厚非。但如果你把群体的功，讲成自己的功，把大伙一起完成的，讲成自己独立完成的，这个又算不算邀功精？总之不要因为你的邀功否定别人的劳动成果，伤害真正做事的人，我想这是职场中邀功的那个标尺。
在职场要不要做邀功精？你的观点是什么？
