为什么同是上课，有的人效果甚微，有的却感觉学出了几十万软妹的MBA的效果？
比如，上过混沌大学的创新学员、创商或创训，有的学员，对自己的业务进行了梳理，对自己所在行业有了全新的认知，找到了企业增长的引擎。下一次见面，已经做完需求假设，开始聊如何构建MVP，进行验证。
还有的同学，发现了现有业务的漏洞。有的同学，通过拆解，找到了新的定位。有的同学，深挖底层需求，发现新的商机。
他说，这个出生以来，最用心也是最累的一次学习。
为什么这些人收获这么大，有些人感觉还是过不好这一生呢？区别在哪？
按照“知行合一”这个模型来讲，是知和行，都需要加强，需要拓展。
套用凯撒大帝的名言，
I conquer = I know + I do
我征服=我知道+我践行
知，分为意图和方法。
行，是内容输出和践行操练。
意图，再拆成渴望度和目标。
问下自己对这个课，有多需要，有多好奇，有多渴望？它是你当下最迫切解决的问题吗？如果是，本人的意愿又有多强烈？做好自己的思想工作，全力的投入。**曾对**说过，我每天无时无刻不再想着怎么赚钱？你花了多少时间？就是这个道理。所以，找到目标，并全力以赴。
下面，我用60分、70分、80分、90分、100分的学习，来讲一下，不同级别学员的学习。
60分，听课+做作业
如果你在学习创新学院，自己或企业有创新创业的需求：
第一步，听课。
12个思维模型的理论课、案例课，听明白并掌握。掌握方法论，是基本功，马步先扎好。
第二步，做作业。
通过内容的输出，考察自己的思考。行，体现在你展现出来的东西。你的文字，代表了大脑对于信息输入后，处理方式，效率如何，效果怎样。是一种自我对话，也是自检的一种方式。
70分，带着项目，事中练
我想你应该不甘于只是及格吧。想要获得更大的收获，我们要带着具体的事来。想一下，近期有哪些项目是值得复盘的？哪些地方是总觉得别捏不舒服的？找出思考的承载物，给自己一个练兵的地方。
第一，目标清晰
最近是否疑虑，我是否遇到行业天花板，我的事业值得深挖吗？用第一曲线盘点，自己行业和企业的市场容量和未来趋势。
外部环境发生了极大的变化，我该如何开展新业务呢？哪些创新探索是合适的呢？尝试用分形创新的模型，看看哪些公司基因是需要“遗传”的，哪些需要“变异”？如何横向分形、纵向分形？怎么隔离保护新业务的生命生长？
行业竞争特别激烈，一片红海，日子不好过呀。真的就只能这样了吗？错位竞争，也许能帮到你重新定位你的生态位，从供需连多方位的错位，找到其他企业不屑做、不能做、看不到的生存空间。扎进去，发现原来海阔天空。
如果目前你没有创新创业项目，就是觉得这个课程很好玩，猎奇想要看看。那邀请你做个头脑实验吧。
1. 挑选一个自己喜欢的赛道，如何是我，该有什么好玩新奇的点子，可以去创业呢？
2. 我这个点子，可行性有多少？它不是我的自high，不仅是有趣的想法，而是真的有价值的，通过学习，我会怎么规划安排呢？
3. 我不骗自己，如果要给投资人看我的方案，依照知识要点，还有什么可迭代的？
带着问题思考，才有针对性，不会浮于表面，考虑些莫须有的议题。
第二步，长在身体里。
通过践行，长在身体里，是建立一种体感，坚持方法论的指导，去行事。
比如，写作业，不是打卡，更不是为了学分。我们为我们自己的行为负责。事情本身，就是吸引我们的地方；做的过程，就是收获、礼物。认真对待每一次输出，你的呈现代表了你是谁，是肤浅还是深刻，是随意还是尊重，都是自己的选择。
除了内容输出，还有很多输出方法，比如微信群的交流，小组练习场的讨论，线下活动的交流。尝试用知识去解答遇到的时事新闻、同学案例、工作复盘。在不同场景下，多维度的内化知识。
80分，对标高手
你的朋友圈，决定了你是谁。对标行业高手，身边的高手，他们一定有什么做对了的，但却是我反复掉进去的坑。是时候爬出来了。
第一步，对标思维
首先，找到标的，同学中不乏有福布斯商业精英、行业专家、通识学者、高校导师、明星团队、人生偶像、创业老兵，还有很多成功企业案例。
然后，通过阅读他们的文字，复盘成功案例，进行线上和线下的交流、采访、咨询，并复盘思考：
1. 如果遇到了这种情况是我会怎么做？
2. 哪些是我没想到的，破了我思维的围墙的？
3. 哪些方法可以与我现有业务结合的？
通过吸收高手的认知，提高自己的认知，思想上先武装起来，悟后起修。
第二步，假装是高手。
用高手的状态去践行。同样是作业，同样是PPT，同样是分享，高手会怎么做，我就怎么做。我也许，现在还不是，学着写着就像了，我就成为了你。
90分，放下我执
第一步，空杯心态
在讨论的时候，刚有同学做完分享，就有同学开始指手画脚了，这么做不错才怪等等的话，就出来了。这样首先对开放的同学是个打击，也自己看到更多的可能性。
我们可以试试静下来，先聆听，看背后的原因，隐形需求，找到本质，再去思考最终目标解和方案。
我们还可以从中萃取对我们有益的部分，十条信息有一条为我所用，就很好。剩下九条，我也留下，不妨备用。哪怕一条也用不上，但其中某个点，促使我把早就想好的方案，突然想要尝试下，这样的推动力就是收获。
怀着空杯心态，去吸收新的角度。用感恩的心，去谢谢每次分享带来的氛围。享用其中。
第二步，用对方映照自己
分享听完后，好与不好，自己做个复盘，不要骗自己，不要做骄傲的公鸡。优秀的人一定做对了什么。失败的案例，也许隐藏着未来我们也会踩的坑，都是宝藏，挖出来，就是属于我们自己的财富。
有一位同学，让人印象深刻，在线下训练营和领教交流后，发现了新的空间，课还没上完，赶紧叫同事实施在新项目中。现在，即使在疫情期间，同行盈利出现大幅度缩减的情况下，保持每个月20%的增长。他分享道，很多时候，并不是真的红海，扎进去会发现好多无人区。
100分，完成跃迁
第一步，梳理知识体系
所有的输入，无论是思维模型还是活生生的案例，尝试处理、整合成，一套清晰的逻辑体系。这种相对宏观的理解，是对知识细节的拔高，是能指导自己未来的智慧。它们升维了，不再是知识碎片，而是彼此相关的、互通的一套完整的框架。
第二步，迭代输出方式。
尝试站在台前来，不再满足于只是内容输出和说说话，主持一次会议，挑头一次活动，做一次公开演讲，操练一个项目。用更高要求的输出，倒逼更高要求的输入和处理。
主动分享的过程，是一次思想的跃迁，通过粗线条的知识框架和丰富大量的创业细节，整合出自己的只是体系。
