这一周，是接手跟进金色领域广场改造的第二周，大体的工序基本上都完成的七七八八了，还剩下一些小尾巴，这两周，经历了不少，学到了不少。

18号我刚来的时候，有几个很难摆平的难题阻碍了施工进度，比如说1号花池市政管的下沉，4号池旁水管的下降，新铺道路遇到下埋光纤不好开挖等，但现在，很多问题都一一在解决，好像回过头来看，当时认为坚不可摧的困难也只是纸老虎。

在这一周里，在大致的时间节点范围内，我尝试每天给他们划分进度安排表，比如细化到每天的任务，对不同的施工单位，事情很多，事项很细，比如开挖1号池4个灯柱基座的开挖，花池玻璃条的施工，把道路上的泥土清走，把道路上的井盖铺装到位，钢管确定，水磨石确定，拆除围挡，安装围挡，确定广场地砖黄锈石的到货时间并更换……很多很多，很多很多。事情繁多，但这只是一个小小的广场改造项目，但感受到很多的信息，学习到了很多的学习方式。

我很感激组织上把我分到了公寓门口的项目部，负责跟进门口的广场改造，我一般都会在项目部待到晚上10点多，有更多的时间学习。当然，这段时间几乎每晚都有加班，我可以很方便的跟进，对进度有底。也可以接触到更多的东西，从最开始跟到最后，完整的了解一个小项目的运营，每天都可以遇到新的问题，新的挑战。每天早上我会发一些文科和中联建的任务清单到工作群，遇到问题也会和雷哥，曾工，项目经理反馈，晚上我会核对一天的进度完成度，一般都可以完成个七七八八，但是越到后期的问题也越多，水磨石，黄锈石，绿植，花钵，钢管区等需要一定工期的事项，需要急着逼一下施工单位，但再怎么逼也需要给他们时间去做。这星期天气还好，但下星期会有不定的降雨，我担心会影响到工期。

这星期还有一个很大的感受，

就是在项目部会参加各种各样的会议，会议质量也有高有低，会议包括培训，

这一方面满足了我对职业再学习的渴望，但在另一方面，每周不断地会议也会一定程度上减弱工作效率。在会议的时候，我看到无数的人拿起手机，或打电话处理问题，或觉得无聊刷刷信息，第一感受是咱们工程师的时间很值钱，上次开会一个领导也说过，万科的工程师很值钱，其他配套的部门要尽量配合工程部，这给工程师带来了更大的压力，让工程师去创造更大的价值。第二感受是万科作为大公司，仍然给了年轻人很大的平台，包括这个平台本身也是可以变得更好的，每一个人都是这个体系的建设者。我喜欢这种有挑战的工作。

在2周前的实习生培训答辩上，我说了这么一句话，所有人都在笑我，我说，在实际的操作中，项目部，合约部，产品部其实是有一定的壁垒的，一定程度上会相互矛盾。当然，有人会说我过于悲观，但目标放的低的话，这三个部门确实是共同协作的，但目标设定为完美的话，这三个部门需要都满足的话，假如没有很好的协调，加之施工单位不尽心尽力，很多人都会显得很被动，处在一个走一步看一步的状态，自然就不会激发创造力，执行力。举个例子，我们这边的文科的工期是有一些滞后的，有一些小部品需要设计（产品）的确认才可以生产的，产品的要求会比较苛刻，但产品部会管很多项目，做不到及时反馈，我提醒文科在@段工没有回复的情况下， 可以直接打电话给段工。但是他们没有打，后来一问才知道，文科认为样品没有做出来是文科的问题，但样品没有确认是产品部的问题，所以他们不着急，什么时候回复了什么时候再进行下一步，，，，，，后来了解到他们做事没这么积极的原因是因为进度款一直没有到位。（老实说，施工员工让我很感动，只要收到指令，他们都会很好的完成，即使加班也要完成！）所以后来，我们又去找合约部，问财务的情况，催财务给快一点，相互体谅，才可以把事情做好。主要压力在我们项目部这里，我们协调好了，壁垒也自然会变小甚至消失。

感想确实有很多，一次性说不完，下周总结的时候再说吧，希望下次附上广场差不多完工的图片。

反思：(实习中做的不好的，待改善的地方)

1.平台不代表实力，理智对待

之前在长沙的一段实习中，因为有很好的平台，可以近距离遇到一些很有成就的精英，我也有很多资源去直面大咖，别人也会因为我的平台而看得起我，比如我可以坦然的和长沙市市长侃侃而谈等等，，，但久而久之，我会高估自己的能力，后来姑父提醒我，不要把平台实力当成了自己的实力，否则会吃大亏，认清自己。这次在佛万实习也是一样，因为工期催的紧，我也催施工方催的紧，本来需要3天的人工，但需要催成两天，所以我把施工过程说的很容易，后来曾工（中联建的）说我，来这里实习本事没学到多少，但学会了打官腔。这句话我触动很深，我本来是没有资格命令不相干的人，但或多或少会影响到一些，所以后来我反思了一下，平台不代表实力，理智对待，对一些事情，不要忘形，要有最基本的敬畏之心。

2.实习的目的有两个：看自己适不适合做这一行，假如做这一行自己欠缺哪些方面

水电工程师，不仅仅是暖通，我现在的理解是，与管道有关的，与水电有关的，还有很多红线外的对接，与消防，机电，园建有关的都是我的范畴，但我知道的还是很少，尽管我家庭给了我10年水电的背景，10年家装建材的背景，对一些东西可能上手快一些，但要有资格不被乙方，监理，更好的去管理还是需要学习，不断地学习。所以，我也想尽快把广场改造跟完，去到工地学一些穿插施工，工地上的东西啦~~~

3.实习时间有限，如何抓住机会学习？

由于在学校的专业实习和课程的原因，我可能在8月20号得返校，也就是说，20天前来到佛山，今天是个时间节点的中点，回首这前20天，感觉发生了很多很多，也差不多融入到了甲方的工作环境，强度是适应了，工作氛围和做事方式还在慢慢的感受，有限的时间如何更有收获感，正在参与实习的我，也在协调的过程中发现知识储备库仍需大量充值，接触的越多，发现不懂的越多。我最近也在学习公共盘里面的一些东西，看一些标准做法，也在了解一些新动力需要学习的软能力，包括这2星期认识到一些新动力，佛万平时也在招人，但感觉新动力和社会招聘进来的工程师还是有一些不一样的，到底是工程经验重要，还是最开始看中的潜力重要，嘿嘿嘿…….这段时间晚上回去的较晚，但休息时间可以，我想下一阶段改变一下，早点休息，早点起床，多学习，具体的学习到什么，下周的实习心得再发出来吧~~

后记:之前在学校带的一些小项目，小打小闹，主要是做一些方向的确定，现在工地上的项目，主要是做一些沟通协调，让各个群里，不同的分工团队有机的配合，协作。这是不一样的，还有对于一些细节的把控和未知事件的预估，工地每一个人动作的价值都不菲，虽说万科容许出错，但务必把无效成本降到最低，当然，也包括环节内外的内耗。