一、1000个铁杆粉丝理论：
《失控》的作者凯文凯利说的“如果你是一个内容创造者，比如教师、艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师、视频制作者或者作业——只需要1000名铁杆粉丝便能糊口”
“1000个铁杆粉丝”这里有个陷阱！首先1000个铁杆粉丝必须得有钱！他有钱，而你得有东西卖？卖的是什么？卖的是好东西，是高端服务业（只要是贵的）或者是奢侈品！
衡量好东西的标准是“价值”
二、什么样的人是“铁杆”？
1、通过微博、微信朋友圈关注你发的每一条消息
2、主动付费购买你的任何最新产品或课程
3、愿意打飞的参加你的最新线下讲座
4、迫不及待得催你出下一部作品
三、“内容创作者”的读者和“娱乐明星”的粉丝不同
1、认同路径不同：
明星粉丝：从颜值到人社
创作铁粉：从作品到价值观
2、互动途径不同
明星粉丝：保持距离感
创作粉丝：有深度交流
3、商业半径不同
明星粉丝：大生意
创作粉丝：小而美
四、小而美的社群起步
秋叶大叔说“我能影响的小而美”。帮助人从“0到1”，有故事的小品牌特别好。“趁早”的王潇、凯叔说故事、秋叶PPT都是从“小而美”开始的，从一群松散的铁杆粉丝社群开始整合人员，产品标准化，不再完全依赖社群，最后集约应用到“产品化、系列化、多元化”的商业模式。
秋叶PPT从铁杆开始做课，细分出7门课程。而这些课程的铁粉目前都是职业小白，未来发展的潜力都非常大。
五、社群不是一门快生意
“社群不是一门快生意”
“社群裂变不过是一次推广”
知识IP大本营已经开设五期，如今（4999元/年）只接受内推，期期爆满。一般50万的粉丝才有1%的转化率。而秋叶大叔公众号只有20000粉丝，但是黏性特别强，社群里的人在过去18个月平均每人花费1000元，保持着高转化率。
这是为什么？因为秋叶大叔很注重线下黏性和情感运营。
六、社群商业三部曲
一个社群必须有一个有影响力的人，有势能，关键先要有专业势能。
很多人建立了一个社群，没有想好卖什么，社群的生命周期就很短。
不要用流量经济的思维做社区经济。因为社群不可能做很多，也不可能有很多人。需要相互温暖，相互陪伴。
七、社群的价值在社群之外
谈钱才有梦想。评估一个社群的是否好，不要看社群有多大，而是看这个社群的调度能力有多大。现在做《正面管教》的人很多，秋叶大叔建议一个新手妈妈写一本手从中脱颖而出。但是，一个人写一本书很难，那就三个人合著。不懂排版不要紧，PPT是秋叶大叔的强项，就是做排版的，群里人有很多，排版就不成问题。出一本书需要的人才群里都有。一本书从零开始到印刷仅用了8个月。
链接是做关系。因为在社群里相互了解，加了好友经常联系有了信任，线下经常在一起就可以谈合作，找到了渠道一起搞事情。
强关系的边界比较小，所以要走出去认识更多的人，打开不同圈子。比如长江学院EMA。
八、社群的创始人的自我赋能
如何让身边人觉得你有能量？做一件超级牛逼的事情获得首批铁杆粉丝。（一个人做到了一件超级厉害的事情的吸引力是巨大的。）
《刻意练习》的作者，用三年时间持续写同一个主题，写出了《刻意练习》
剽悍一只猫，《 普通人崛起的十大狠招》讲1个小时收打赏12万，创造网络奇迹；《百里挑一》就是几万人一起发红包，需要在红包雨中找语音，非常震撼。
果妈阅读一年365元APP，可以听她读书。线下见面会，来了240个家庭，收礼物收到手软。
他们都选择把铁杆用户聚合在一起，让你的人喜欢你。
我们就是想帮你赢，社区成员和创始人一起赋能。为何网上游戏直播有那多多人看？赋予他人势能，做自己做不到的事情。人有时愿意去成全别人搞出大事情。如果搞不出，粉丝会伤心。铁杆粉丝对你有要求，希望看你到“跃迁”。
九、贵人：先做自己的贵人；然后遇到贵人，最后做别人的贵人
李海峰老师的DISC社群，就是他先收弟子，优秀学员成为班主任、分享者，最终都获得了回报。
为什么很多一流专业人士很难成为社群创始人？因为学霸很让人讨厌。一个人有格局、有温度、有趣的，让人没有压力。
一个人要“有趣的点、闪光的点、较真的点、自黑的点”。大叔每年都会拍一些戏精照片，以前需要一个下午，现在只要半小时，这些戏精照片，让人觉得很接地气，让人产生共鸣点。人通过模仿学习的。
你身上有十个闪光点，你就光芒四射。这个十个闪光点普通人能感知到的至少需要6-8个点。你的真实，他们感知到你的的能量。
让自己成为粉丝内心信奉的生活观的最佳代言人，成为行走的种草机。
十、社群创造更多事件
很多人加入优质价值社群，是为了链接有质量的人。
为有能量的人提供价值，而不只是学学学。
勾搭有能量的人最佳方式就是先买买买。
努力赚钱去勾搭比我高三到四个能量级的人。
这就是为什么社群创始人能够做电商的基础。
社群创始人大都是优秀的链接者、陪伴者、倾听者。
不是产品定义者，更不是商业运营者。
社群创始人一开始只想把一件事情办好，结果事情办成了，自己给自己赋能，而且给社群里的小伙伴带来来正能量，也就被小小伙伴们推着走了。
这个社会有时真的很现实。
十一、社群运营两大壁垒。
社群无法解放自己的精力。缺乏社群运营者替代者。
无法设计出有回报的产品，缺乏商业资源整个能力。
因为社群运营，不知简单的产品，是系统的服务，是要有温度的。
生源重要还是老师重要？好学校挑生源。学风比教师重要。同伴环境重要。考证重要。
网课只挑钱。
十二、做一件美好的事，坚持做，然后做时间的朋友。
秋叶大叔毒鸡汤：
如果你不知道如何为这件美好的事情定价，变成靠谱的产品或服务，你会在等待中变成一个平庸的人。
秋叶大叔电商逻辑。
社群运营不能简单通过产品完成，必须要有温度的人的服务。
我的感悟：
一、高价格高价值，进入高能社群，链接牛人。不懂如何链接牛人，就先学会买买买，在社群里给牛人提供价值，一起赋能。
二、学会在社群外链接关系，提升在社群的价值。在社群不要只地头学学学，要学会链接其他老铁，多联系，多沟通，建立信任，增加增长的其他可能性。
三、建立社群前首先要做好自己，找准定位，引爆能力圈，成为有一个有温度能传递正能量的人。
四、社群创始人要接地气，社群要“小而美”，坚持靠谱做好。
