换了新的部门之后，办公室的工作很大一部分都是跟领导打交道。关于如何和领导打交道、对上沟通的话题，的确是一个急需解决的问题。
过去，我办公的地方和领导办公的地方分属两栋楼，一般情况下，没有什么事，我都不会往领导所在的大楼跑，除非工作需要，而且尽量把要办的事情积累到一起过去办，减少前往的次数。我不认为自己是一个内向拘谨的人，但是，面对领导，我就变得拘谨了。
过去，日常的工作交流是没有太大障碍的，领导风格也比较随意，所以，整体并无拘谨感。与其他领导的接触相对较少，交流也较为顺畅。但，目前的工作内容主要是面向领导，除了工作之外，如何和领导打交道，对我来说是一个难题。
认知偏差。对领导存在认知上的偏差，大概是会造成这种情况的一种原因。尝试用自己当基层管理者的角色代入理解，在一定程度上得到了缓解，但还有待进一步的调整。如果正在阅读的你有这方面的认知思路，还请指教。
距离感造成的距离感。过去，领导始终是处于一个离我且远且高的位置，虽然因为工作原因，在物理距离上拉近了，但是，原有的心理距离依然存在，这就造成了当下的距离感。
尽快缩短心理距离，应该是当务之急。在具体方法上，古典老师恰好在《超级个体》专栏中提到过，借之学习操作一下。
1.主动沟通，定期对话。主动和领导沟通，定期地和领导约定固定的沟通通道。一个月能有一到两次。
2.从对方真正关心的角度切入。了解领导真正关心的话题，顾及领导的考虑。卡耐基说过，“让孩子不要抽烟，不要说一大堆大道理，而只需要说，抽烟的同学进不了棒球队，就可以了。”
3.公开支持，私下批评。对领导要尊重，特别是在公开场合，即使自己的意见正确，也要私下沟通。相反，私下沟通中指出对方缺点越深刻，关系反而越好。在这点上，前面一句话，自己在过去的工作中有受到过印证，而后句话，还没尝试过。
想对自己说的话，是希望自己从内心里把领导请下神坛。
如果正在阅读的你有好的法子，希望你能指点一二。小女子这厢有礼了。
