前两天回了趟老家，对于一些发展的问题，亲人间交流了下看法和逻辑，但是基本的效果上也就是说说而已，该是怎么样的还是怎么样，至少表面上来看没有任何人接受或被接受看似合理的道理。
难道这是农村思想保守固执的缘由吗？还是个人表达方式不当的问题呢？我思考了下，或许上面原因的可以作为理由之一，但本质上并不是最重要的。我思考得出的结论是也许最主要的理由还是不同主体认知差异的问题。
然而面对认知的差异，这真是一个庞大的系统，所以不是简简单单就能缝合个体的认知差异，毕竟差异是经年累月沉淀下来的思想体系，不是跳跃一下就可以解决，正常情况下是有目的并需要时间上的积累和空间上的变换才能接近和达成的。但是现实生活中，虽然目的明确，遇到的问题并没有足够的时间和空间来给予解决，而是紧急情况下要获得认知的共识，不然就会错失时机。
如：在有限的时间内，对同一病症不同医生诊断和治疗手法，有的医生的措施极度保守，可能导致病患长期经受痛苦甚至死亡，有的医生敢于用创新的疗法治愈了病人。持有不同理念的医生需要达成相同认知并不是那么容易。
所以在有时效的前提下获得共识认知是很有必要的，这样的问题的实质就是如何说服别人的另一种表达吧。
这个东西想了一些时间，个人觉得有两条典型有效的路径（事实上还有不少）可以说服别人：
第一条路径是，把你自己的认知导入别人的大脑认知中，类似于电脑操作系统加补丁，让对方那个觉得那是Ta自己的想法。让另一个个体认同你的理念，Ta是按照Ta自己的想法去做那个事情，这样就顺理成章跟你站一个阵营，自然就达到了目的。这个是比较高阶的方法，具体的操作需要根据需要说服的人采取合适的方法，如：Ta比较认可某个好友或权威，可以借道第三方好友或权威卸下对方防御达成共识的策略；或，在某个场景下Ta思想相对开明，可以找个比较容易的方式让Ta受到启发，然后加以说服，战国时螳螂捕蝉黄雀在后的故事就是这样的个例子说服了魏国国君不打赵国避免了自身加速衰败的战争；又，在Ta不反感的前提下，耐心的把逻辑阐述清楚，让Ta自己推理出结果说服自己等。
第二条路径是，让自己成为榜样。这条运用了榜样的力量，被说服对象不认可你的认知或理念有一部分理由是Ta认为你自己够没做到，也只是口头说说，对Ta而言并没有说服力，加之本体认知的惯性，对方自然不当回事。如果你自己想说服别人，你自己又做到了，有时候不用去说服，Ta已经默默认可你的理念或达成了共识了。这条路是历经时代的检验的，所以家庭里父母要做孩子的榜样，你想让孩子讲信用，最好的方式就是你对Ta或周边的人讲信用。
以上是我这几天遇到不同主体认知差异问题的一点思考，也是如何说服别人的一点看法，后续会做对策进行实践，这里仅作记录。
