在职场上，有一个常见的现象：2个级别一样的领导，在单位里地位、威信却相差甚远。
这是因为，虽然他们的级别一样，但是他们手中的权力的种类不同，这就让他们在单位里的地位不同。
在一个组织里，除了最高领导“一把手”外，掌握下面3种权力的领导能量最大、地位最高：
一、掌握人事配置权的领导
在各行各业，各种性质的组织机构里，上至国务院办公厅，下至街道办事处，人事部门都是最核心的部门。
因为人是一切的根本，掌握了人事配置权，也就是掌握了最根本的权力。
所以在一个组织里，人事部门的老大，地位是绝对高于其他部门的领导的。哪怕是人事部门的普通职员，也比一般部门的员工地位更高。
因为虽然都是小兵，但是人事部门的小兵，更接近权力的核心，消息更灵通，所以在组织里比一般部门的小兵地位要高。
有些时候，甚至一些弱势部门的领导，都不敢得罪人事部门的普通职员（在职场上，经常出现的情况是，一个单位里，人事部门员工，就算是普通员工，很多都是有背景有靠山的关系户，这就间接证明了，人事部门是一个组织里的权力部门，人事部门的领导，也是单位里能量最大的领导）。
二、掌握资金配置权的领导
在一个组织里，除了人事配置权，最关键的一种权力，就是对资金经费配置的权力。
不管在任何单位里，握有资金配置权的财务部领导，都是众人巴结的对象。
因为任何一项工作的开展，都离不开必要的经费支持。不管什么部门，没有钱，就办不了事情。大到投入一个项目的经费，小到给人员报销各种出差应酬费用，没有财务部门的配合，按时如期调拨资金，工作都无法顺利地进行。
所以，单位里，掌握资金配置权的领导，也是核心领导之一，任何人都不敢轻易得罪。
第三、掌握工作分配权的领导
在一个组织里，除了掌握人事权、财政权的领导外，还有一种领导，能量也非常大，地位非常高。那就是掌握分配工作权力的领导。
职场上，虽然同样是工作，但是有些工作，简单易做，油水多，利益大，容易出成果；有些工作，困难棘手，费时费力，还容易做失败要背黑锅挨处分。
例如，同样是做销售工作，有些客户的订单好做成，易出业绩，得提成奖金；有些客户的订单难做成，易丢单，白干活，无提成，还要因丢掉客户挨批评。
所以，掌握了分配工作权力的领导，在单位里就很受人尊重、能量很大。因为谁都想去做一份好做的工作，谁都不愿意去死磕那些出力不讨好的工作。
总结一下，一个组织里，掌握人事权、财政权、分工权3种权力的领导，地位最高、能量最大。在单位里，对拥有上面3种权力的领导，一定不要轻易得罪哦。
（全文完）
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