今年参加语姐的吃书活动，选择《批判性思维工具》这本书，太难肯了，想再次了解什么是批判性思维。
良好的的思维方式是需要付出努力的。
如果你想提高自己的思维水平，你必须要炼习养成每日思考的习惯。
在还没认识语姐之前，真不知道思维方式是可以训练的，也没想过自己的思维方式，更加不会反思。难怕自己之前在工作上遇到了一些问题写反思日记，但完全是处于表面的，只知问题的存而不知如何解决。
批判思维方式它是不等于你强加给其他事物的东西而是你做每一件事情的方法。
有时自己思考问题时，总会认为自己是正确的，而错误的都是别人。
在第一章提到思维的强弱，举的例子，自由党的人善于发现保守党观点的错误，保守党常常看到自由党观点中的错误。宗教信徒常常看到非信徒思维中的错误，非信徒能看到信徒思维中的错误。反对堕胎的人很容易发现支持堕胎言论中的错误，支持堕胎的人也很容易发现反对堕胎观点中的错误。
非常赞同这样的观点，生活中这样的例子随时都在发生。
今天给店里的小伙伴，再次说一下工资，奖金的事情，在附加上没提到连带奖，想问一下连带奖是不包在工资里的，再次确认一下。而督导发来，是不是以后招店长都要招大学生，我回了说:“可以啊”，其实当时满生气的。
工资方案下来，不懂是要问清楚，总比不清不楚做事的要好，这是我后面回她的。
换以前我会为自己争辩一下，或用不好的语气回她。
因为每次的通知下来，她会说不明白的要问哈，结果你去问的时候，常被她说，为什么每个人都懂就你一个人不懂，理解能力怎么这么差，突然自己也这么觉得了。
后来得知每个店长都被她这么说过，而且还在同一件事情上。有次她下去到我们另一个店还当着导购的面去骂那位店长。去年放年假，前前后后改了几次，每次的通知都不一样，弄得每个人都糊涂了，几个店长过来询问我。
从这件的事情当中，发现她是用自己的思维模式去思考了别人，自己知道的别人就一定知道，而且还固执的认为自己一定是正确的，错的都是别人。
其实这种思想大家都会有，做为我的上司也不好反驳她，也不会指出这样的沟通方式不理想，她有她自己的想法与管理方式。
但从她身上知道，自己需要学习如何更好的去沟通，做一个管理者，我们除了表扬与惩罚更重要的还是与下属的沟通。表扬是让她们做事更有信心，惩罚是让她们知道自己哪里做错了事。
沟通是最难，也最重要，当下属不知如何做事或有不明白的地方，做为上司我们更加要有耐心去教导，这样团队才会越来越有凝聚力，人员才能长期跟着自己。
向沟通靠拢，加油。
