最近在工作上遇到了糟糕的工作流程，我不吐不快啊！
在公司里难免会遇到和其他部门人合作的事情。我是X部门的，最近有个工作需要跟S部门的两个人协助，就叫他们小J和小L吧。当天开会布置任务的时候，小J和小L都在，我的工作和他们的不冲突可以并行，但是小L和小J的工作有优先级，最后我们还要把工作汇总一次，由我来验收。
散会后小L告诉我，他的工作完成后通知我，大概半天小L的工作完了，并告诉我后面直接找小J就可以了。过了一天我问小J的进展，收到的回复居然是，并不知道小L已经完成了，我以为小L忘记了，就告诉小J可以先开始了。
任务1勉强就算是完成了，但是还有任务2，我找到小J的时候，小J说，这个工作还是需要小L先做，然后我又找到小L，完成后他还是告诉我后面直接找小J就可以了，我又等了一天找到小J问进展，小J又是说，小L并没有通知他已经完成了，我又通知了一次。
工作最终完成了，但是一个任务的两个工作都是糟糕的工作流程，作为一个X部门的我都不能忍受这样的合作模式。
所以作为一个积极处理事情的人，我不希望以后还用这个流程和他们继续合作工作，在犹豫了两天后，我向小L提出，你们内部是否有完善的任务分配制度？每次都是我催促才能继续的任务。
刚刚发生过得事情，还没有再次的合作，所以S部门是否改进了任务分配流程我也拭目以待。
