背景
最近，我需要接手一件一直是AH(下面都用AH代称)做的事情，AH因为身体原因需要休很长时间的假期。
摆在我面前的有两件事情：
- 将原本自己手头做的事情，交接给别人。
- 将原本AH做的事情，交接到自己的手上。
本来，交接不是一件困难的事情，到具体我这件事情上，就出现了一些变化。
这些变化主要体现在：
- 没有人来接手我正在做的事情。
- 用来与AH交接的时间只有5天。
- 随时可能会出现的紧急任务。
所以在和AH交接的前两天，我会显得有些慌乱，因为两边都需要关注。
交接的过程
AH是个对工作很认真负责的人，在交接开始的时候，AH就已经将交接的文档整理好，打包发送给我，文件包中有很多的内容主要由这几类组成
- 各类账号密码(数据库，服务器，网站)
- 业务系统的介绍(AH正在负责的几块内容)
- 各个业务系统的对接人
说实在的，即使AH整理了详细的文档，并将关键的逻辑和我讲述了一遍，我还是认为这样的交付过程是比较痛苦的。
主要的痛苦在于理解众多的、业务上的、事先定义好的抽象名词。
比如下面这些：油底、油面、水底、水面、配套…..
在没有理解这个词语所表示的概念之前，AH即使很清晰的在讲述业务逻辑，我还是无法理解，那感觉像是在听天书，并且会怀疑自己的智商。
在我问出了一些很基础的问题之后，之前听天书的处境好转了一些，这样的一个经历让我思考这样一个问题。
如何让已知与未知建立联系？
如何让已知与未知建立联系？
遇到一个未知的概念，AH用白话将这个概念重新解释了一遍之后，原本模糊，朦胧的地方就变的清晰明了。AH的解释是将抽象的名词，替换成现实世界中存在的名字。
比如油底漆：刷漆的时候，会先刷上一层底漆，这层底漆有油性的，水性的，如果刷上的底漆是油性的，就是油底漆。
在我的大脑中，原本对于我来说，未知的概念，经过一番解释变成了已知的概念，在这样的一个过程中，哪些动作起到了至关重要的作用？换句话说，在我知道已知与未知转换的关键之后，我可以很轻松的向别人讲述一个他们未知的概念。
让未知与已知建立联系的方法有：
- 类比（地球的构造类比鸡蛋）
- 解释（抽象名词转实物名词）
