这段时间,一直在为一个工作难题而苦恼:信息化勤务工作有一项考核指标,总是找不到提升比率的方法。到处联系上级、其它地市支队,甚至其他支队下面的农村交警中队,本支队再综合各科室人员集中分析研判,还是毫无头绪。像这种情形还是比较少见的,不由得让人产生了心理压力。
昨天下午,和几个同事一起再到全市各个农村交警中队调研,和基层的同志一道进行工作情况分析。系统的数据显示,此项工作的比例还在往下掉,有点山穷水尽疑无路的地步了。再次和厅交管局沟通联系,询问原因症结到底出现在哪里,答复是“可能系统出了问题”,让下面慢慢等待。
现在基层的工作越来越难做了,工作压力越来越大,主要是上面的考核多、考核的内容体量大、科技信息化应用的含量高、工作操作流程复杂、甚至有的考核内容存在相互冲突……而基层的警力又日趋减少,分担在每个民警身上的任务越来越多。不仅仅是基层,每一个中层干部身上的担子都很重,可能这就是新常态吧。
还好有一批年轻人在积极努力的工作着。在我这个团队里面,每一名同志都在认真踏实的努力,这些同志学历高、脑袋聪明灵活、学习吸收能力强,关键是肯踏实地去干,在别的科室人眼中,我这个部门都是高素质人才(当然除了我之外),即便承担了超大体量的工作任务,都能够顺利圆满地完成,本部门的工作能够经常得到上级领导的肯定,我的内心还是很欣慰的。
这次碰到工作难题,真的以前还从未出现过。如果能够闯过这一关,攻克这个难题,可能会对一起参与进来的同志能力和素质提升是一个有力的促进。要想解决难题,就一定要多动脑子,多习惯于深入思考。我们日常的工作都是按部就班、比较简单的,不需要过多的去思考什么,也能够很好地完成。但面对工作难题,不深入思考就怎么也解决不了。
最近这些年,我深入思考问题的次数多了起来。突然有一天我恍然大悟:在这之前的我,是多么的懒于思考啊!绝大多数事情都是依葫芦画瓢,整个人活得像行尸走肉一样。而且我还猛然间发现,我身边的很多人——包括我的一些亲朋好友都是不愿意思考的人,因为人性中有懒惰的一面,不愿意深入思考符合了这种人性。即便是现在的我,也还常常和懒于思考作斗争。
直到今天此刻,这项工作难题还是没有解决。我和我的同事将继续深入思考研究,寻找解决的方案。在此之前,大量的科技信息化工作考核内容,经过深入思考后都找到了提高工作效果的方法,取得了排名全省前列的好成绩。这项工作经过深入思考后,也一定能找到解决的方法。
王阳明说:“人需在事上磨,方能立得住,方能动也定,静也定。”我们要不断经过工作难题的磨练,经过反复的煎熬之后,然后才会心性大气开阔,能力本领得到锻炼,关键是可以让我们的人格日臻完善,这也是我们面对难题勇于挑战,反复深入思考的动力之一。