.分公司老大要被调到郑州去,开会之时透漏出不想去的意思。
毕竟西安分公司是自己一手带起来的,各部门经理也好,员工也罢,都是自己亲自面试招聘进来的,公司每个人见了老大如亲人一般,尊敬有加。
老大看每个人也都有一种特殊的感情,不单单是雇佣关系,这些人是跟着自己一起打江山的人啊。磨合到位,如臂使指……
最重要的是,业绩也起来了,年营业额也达到几千万了,正是老大收益最好的时候。
突然要被调到郑州去做一个新公司,从零开始,心里着实不甘。
一时之间,会议氛围有些沉重,突然,企划部王经理率先表忠心,提议,大家集体上书,不让调走老大……其他人默不作声。
老大随口岔开话题。
2.第二天,我们一如既往的坐在一起,静等我部门王经理开会,王经理迟迟不到,老大亲自给我们开的早会,安排了一天的工作。
王经理姗姗来迟,安静的坐在自己的位置上,一言不发,收拾着自己的东西,然后去另一个办公室找了个工位。
中午,突发通知,总部的张总监要给大家开会。
张总来开会,先是向大家的辛苦付出表示感谢,再次表示公司是大家的,大家才是公司的主人,然后要求大家提意见,提要求,我们领导层就是为你们员工服务的。
最后,张总说,昨天有人向总部反映,企划部王经理不服从公司安排,以个人对抗公司,经核实,属实。
王经理一手带起了企划部,企划部也是公司最出业绩的部门,公司对于王经理的贡献铭记于心。
然王经理不该以个人对抗公司政策,所以总部决定,暂时把王经理降为普通员工,期待王某再接再厉,早日回到领导岗位上来。大家也引以为戒……
第三天起,王经理再也没来过公司。
慢慢的大家发现,不只是领导层聊了什么,总部知道,普通员工之间聊什么,总部也知道。
后来,大家之间的聊天不再那么随意,不该聊的绝不多聊。大多时候,聊聊吃喝就好。
3.记得很清楚,那是中秋节的早上,总部张总监要给大家开早会,之所以把这个日子记得这么清楚,是因为正好9月30日,明天就是双节了,很多公司开始7天的小长假。
当然,不包括我们,我们一直执行一周只休一天的政策,国家节假日和我们没关系,过年也就3天,初三不到的直接开除……
此时,老大还没有被调走。
张总非常郑重的向大家引荐了李经理,原总部设计出身,来分公司担任企划部经理。自身的专业和企划部吻合,正好带领大家走向一个新的高度。
李经理站在台上说了很多,我记住了她讲的最重要的一句话,如果两个月不能让业绩翻番,自己就主动辞职。
4.李经理到了我们企划部,走完认识大家的常规流程,然后就开始宣布,从今天起,大家18点不准下班,什么时候下班我说了算,大家工作交接要下工单,要有纸质文字留存,不要再像过去打个招呼就把事做了……一大堆要求。
当天18点,李经理拉了个凳子,坐在门口,谁出去,问干啥?上厕所一个人去,吃饭两个人出去回来再替换其他人去……
倒也没一个人说下班,一直到晚上23:00。李经理说下班吧,然后自己开车走了,留下了很多没有车的员工,只能拼出租车回去。
上班一周,李经理从业绩分析了整个部门,做微博岗位的和做SEO岗位的两人是不需要的,所以这两人,要么自己辞职,要么转岗。这两人选择了辞职……
首先出现矛盾的是两个设计岗,李经理的审美和两设计的审美不在一个层次上,出现了争吵,李经理说金边星星好看,设计饱受折磨之后,直接甩手,我做不了这金边星星。李经理说那你去办离职手续……另一个设计离职是因为李经理觉的曲线比直线好看,设计不愿做曲线……
连着两天,两个设计陆续离职。
发工资之日,程序员中午领了工资,下午就撤了,任你李经理说什么就是不回来,这半个月工资也不要了。当天下午网站瘫痪,只得请求总部程序员帮忙……
某日,李经理下班时间上厕所去了,回来发现居然没人加班,打电话也没人接……第二天早会,骂了半小时无人应答。
某日,李经理和负责线下的刘经理在大厅干了一架,两个女人在大厅撕扯着打架……
某日,分公司老大从外面高薪挖了一个程序员,第三天,和李经理呛了几句,上班时间背着包包就撤了,李经理急的追出去大老远才拉回来。这可是老大高薪挖的人,不能让走……
某日,李经理在公开场合说自己是总部老大的人,企划部经理这岗位从来不是她的目标,她的目标是分公司老大。分公司老大自此开始戒备李经理。
某日,李经理把分公司老大的一些政策,曲解的报告给总部,分公司老大受到总部批评。
某日,部门程序员联合所有人,商量着明天集体辞职。我和另一兄台表示,现在是困难时期,舍不得扔了这一个月工资,就是辞职,我们也走正常流程,所以,你们先撤,我们明天递交辞职报告。
说也奇怪,李经理这个期间没少面试人,就是没有一个来上班的。所以,人是越来越少……
5.那是11月30日,李经理来到部门,偌大的办公室只坐着我们两人,李经理问,其他人呢,我们表示不知。李经理说你们打电话问问,我们表示电话打不通……
李经理跑去人事部,人事部王经理说你们部门最后这两人也递交了辞职报告,其他人,据人事部得到的消息,自离了。
人事部王经理借机把李经理很是羞辱了一番,你是来拆公司的啊,你不是来做业绩的,两个月时间,20多人的部门被你折腾的只剩下2人,这期间给你推送了上百人,没有一个面试通过的,我们这人事部都不会做了,要不你来人事部当几天差?
李经理回到办公室,先是向我两咆哮,你们TM的什么意思?一个个……一通咆哮之后竟嚎啕大哭,突然,拎起包包,擦干眼泪,自言自语的说,MD,我也不干了,摔门而去。
一阵沉默,那兄台说,老大还没来,要不咱两把她拉回来?
恩,也好。那就拉回来。
于是,我两小跑着,把走了大老远的李经理又拉住,找了个地方,点了几个菜,要了壶茶,李经理表示请我两吃饭。
席间,李经理一边委屈的说着,一边哭着,我也是为了公司,我有多不容易,两月了我没回家,我5岁的娃老说想我,想我,我老公都骂我多少次了,让我把这破工作辞了……眼泪呀止不住的流,妆是补了花,花了补……
期间,老大打电话来,问你们在哪?偌大的办公室竟空无一人。说了位置以后,老大表示你们等我,我过来和你们一起吃。
老大来了以后,李经理委屈的又哭了好几回。最后,老大让我两先回,单独和李经理聊聊……
当天下午,李经理和我们告别……正好是李经理当初在台上说的两月,业绩不翻番,自动辞职。