今天早上去见客户，回公司已经接近下午两点了，我的午休时间就这样顺其自然的没了，在加上周五，这样也就顺其自然的没有精力来干那一堆永远干不完的事情了，此为背景，正好有个天府之国的朋友找我谈谈关于UI转PM的经验，目前他是在那边做UI设计，一直有想转产品的想法，也会玩Axure/Xmind等这几个必败武器，最近面试了几家企业，也遇到了一些让他为难的问题，所以才来问我该怎么向面试官回答这些问题，但当他说出这几个问题的时候我吃惊了，我也在问自己，当初我转产品的时候这些难道也不知道吗，第一个是用户画像是什么？还有一个是PRD该怎么写？最后一个是如何管理一个产品的需求，就是在基于这么一件事的背景下我就问我自己，UI转产品，我们到底需要转什么？当然这个朋友问出来的问题我必须认认真真回答，因为我做UI设计是他带我入行的，当时我是做平面设计的，是他一点一点的教会我UI设计，现在我又先转了产品，所以当他现在有问题的时候我也必须认认真真回答，不仅仅是朋友的关系，更是一种责任。
自己到目前这家公司也半个多月了，手里比较急的事情目前也算是可以放一放了，再加上明天周末可以睡个自然醒，就希望跟做UI的朋友们聊聊，UI转产品到底需要转什么，UI转产品到底有那些优点或是有那些缺点，当然笔者也转产品不久，见解肯定也只是片面，还请在UI转PM这方面比较有想法的前辈们多多指教。
下面我从优缺点两个方面来谈谈
优点
1、软件基础强
2、原型设计规范
3、有一定的用户体验判断力
4、比较关注产品的细节
5、有一定的沟通表达能力
6、一直与产品接触，上手比较快
一般做UI设计的最起码也会PS、AI、flash这些软件，有些还有一定的手绘能力，所以对UI来说，PM的这几个软件就几乎算不上是这么事了，有人跟我说过他一天就可以学会AXURE，当然这个有点夸张，但也足够说明这几个软件对设计来说不算什么难事了，所以软件基础是第一个优势，第二个就是原型设计时的规范性，我遇到过技术出身的产品画的原型有时候你都找不到边界在哪里，已经不是低保真的问题了，而UI有设计界面的这种惯性思维，所以原型设计上也就相对比较严谨，当然这个也有可能转化为缺点，比如我现在画原型还有一个像素一个像素对齐整的习惯，这真不是什么好事，但总归出来的界面是美观的，另外一个优势就是比较关注产品的细节和用户的体验感，因为在一个开发团队里UI本身就是关注细节最多的人，有时候也会站在用户的角度去考虑一些细节设计，比如某个图标是线性的好还是色块的更佳一些，其实这些都是用户体验，时间长了他们也就有在用户角度体验的习惯了，在一个就是有一定的沟通表达能力，当然这个只是跟程序员做比较，在沟通方面最占优势的应该算是运营了，但UI设计是直接跟产品打交道的人，产品原型画完之后也是首先交给设计，这样时间长了UI自然也就具备了基本的产品沟通能力，最后一个就是产品接触比较多，上手比较快，在相同时间段UI设计接触的产品一般比技术和运营都要多一些，比如同样是两年时间，运营有可能一直是推一个产品，而UI设计肯定不会两年就设计了一个产品设计稿，所以接触的产品相对较多，这要产品上手当然也就比较快，这算是几个比较大的方面的优势了，优势比较明显但缺点也同样那样显眼。
缺点
1、不懂技术
2、不懂运营
3、流程结构性差
4、时间把控失准
5、大局观差，容易钻入细节而出不来
相对于优点来说UI的缺点则更加突出，当然首当其冲的不用多说大家也都知道，就是不懂技术，而对产品来说这又是比较重要的一环，不然跟程序员撕逼真的是很伤面子啊，不懂技术就有几个难点，比如一个功能你认为很简单，但有可能对开发的同学就比较难，相反有些你认为很难的他们敲两行代码就搞定了，这个真的很尴尬啊，再一个就是需求把控上很难做优先级的评定，因为有些需求你是根据开发所需要的时间来评定优先级别的，第二个就是不懂运营，如果说光是运营还好，但不懂运营涉及到另外一个问题就是产品必备的数据分析能力也会受到影响，目前除了后台用户数据其他数据我们都是要从运营手上才能拿到的啊，比如产品在各个平台的推广数据量及下载走势图，第三个就是流程结构性比较差，设计一般在设计页面时不会考虑接下来的用户流程，只会考虑当前页面遇到的问题，所以有时候一个产品设计完了都不知道用户流程图是怎么样的，而用户流程往往是一个产品的第一步，这一步做不清楚后面的工作就很难展开，时间把控失准这个问题当然最根本的原因还是在于不懂技术，所以在安排时间节点上有时候必须被程序员牵着鼻子走，最后一个就是大局观差，容易钻进产品的细节中而忽视了产品的大局，这个也是最可怕的一点，一个产品的成功与否不在于其中一两个小的辅助功能，而在于产品的整体性，当钻入某个功能细节时往往就会失去考量大局的机会。当然这几个只是其中比较突出的缺点，所以我们这帮UI转产品的路还很长，更多的时候需要站在用户的角度去考量产品，这个总是不会错的，
那既然我们这群人优缺点都这么明显工作中该如何去提升自己呢，产品不像设计，会一项技能是肯定不行的，优秀的产品经理绝对足够全面，有人说为了提高既然跑去看一些历史书，哈哈，这听起来真是很不可思议，但产品知识是肯定学不完的，一般有几种常用的提升方法，一个当然是看书，现在也有很多产品大咖们写的书籍，还有一个是多分析一些好的产品并写成产品分析报告，这个也有助于做竞品分析，另一种就是多上一些论坛或社群，多跟经验丰富者交流，多参加一些线下活动。
就说这么多吧，也算是对我自己的一个总结，以后提升了再跟大家慢慢讨论这个永远说不完的话题，如果你耐心的看到这里，那我发自内心的感谢。
