事情的起因要从半个月前说起。
我的主管12号发邮件给我们另外一个部门要求他们在17号提供一份资料，看到邮件以后，并没有立刻去跟进这件事情，一是因为还有5天的时间给他们准备，二是我知道，就算是我现在去跟进了，他们也会在结，也指的那一天才开始做这种资料，所以我在16号的时候去找他们，他们告诉我没有时间的原因，然后我就问他们什么时候可以完成那我第2天再去找他们，他又有没有时间等原因来回应我，后来我就找到了我的主管，我的主管呢，去找他的主管，结果是我的主管告诉我随便写一下吧。再去结合实际的时间，整理一下就OK，我说这些事情怎么可以经营我们的手，随便写一下就丢出去呢，这是很正规的资料呀，然后我继续去找他们。结果是依然不理想，我的主管告诉我，你就用以前的资料改改吧，然后我就找到了以前的资料，发现有一些东西他们提供的对不上，然后我又去找他们确认，那个人又说那他来，有时间的时候再来整理，在这之间不知不觉就到了29号了，然后我的主管就说。随便整理一下吧，然后我们还是按照实际的时间写的。
结果昨天被客户批评了，客户说他要的是降了时间之后的表格，我们给他的，跟他需要的相差太多。需要我们回来重新整理。
回来之后我的主管就跟我说让我回去再自己整理一下。他说我不是批评你的意思，这些事情让我做我也不一定能做好 ，因为连具体负责这些事的人，他都做不好。
我回来想了一下，其实这件工作非常简单，如果本来提供资料的部门，他好好整理的话大概需要三个小时的时间就可以完成，但是我们在沟通的过程中至少花了一个半小时的时间。最终他没有提供给我，我需要的资料。星期六下，我问他要到的资料也并没有符合客户的要求。然后我的主管觉得他已经告诉我了，要有以前降低后的时间来写，但是他也说了要按照实际的来写呀。
如果按照客观的情况，我1可以怪他们没有提供给我资料，2可以怪主管没有给我明确的需求，但是这样对于我来说，下次还会遇到同样的事情，那我应该怎么避免呢？
第一跟主管确认好需求到底是要降10了，十一之后的时间来写，还是按照实际的时间来写？
如果是这样的时间来写的话，以前这里有一份资料确实是可以参考，如果是按照实际的写的话，那我交出去的东西也是没有错的。
所以归根结底还是要跟主管确认好他的需求。
