现在的加班呢，愈发呈现出几种现象：

第一个，加班最初的意思，是这一种非常规的、临时的手段，相当于汽车的备胎，只是候选方案而已。

第二个，现在的加班开始变味，成了常规的、长期的操作，备胎转了正。

第三个，加班变得程序化、仪式化、虚无化，还衍生出了所谓的“加班文化”。很多时候，加班就是做做样子、磨洋工。时间是“加”了，可并没有算到“班”的头上去。

大叔我呢，既有自己加班的体验、也有指挥下属加班的经历，我重点说下“加班文化”是怎么回事。

我看有好多网友，特别是搞IT、互联网的朋友抱怨：

一味加班、脑子都木了，根本写不出像样的代码，工作效率反而低下；

总是让员工加班，是管理水平低下的表现；

让我加班又不给调休、不给加班费，我就磨洋工、做做样子就好了；

……

其实呢，上边这些情况，老板们八成是心知肚明的。

我再说一遍，老板们是心知肚明的。

费饮用水、费电、还有加速固定资产折旧，员工也未必在好好干活，为什么明明看上去是亏本的买卖，老板们还要一再坚持呢？

有句话说得好：你可能会赚到，但老板绝对不会亏。

因为老板要的，根本就不是工作绩效和产出，而是两个字：

控制。

确保对手下员工的控制，对于一些老板们来说，比损失的那点儿蝇头小利，更为重要。

控制有许多好处。

其一，把员工困在办公室里，可以进行软性监控，一个很大的好处就是防止员工单飞、或者跳槽。不给你时间，让你累得跟死狗似的，回到家倒头就睡，还能有别的想法吗？

这一招一定要做一个配套，那就是培养企业文化，再加上管理制度，最好让员工自觉自愿，不用付加班费，否则就得不偿失了。

花小钱、办大事，这才是管理的精髓。

其二，你说你只想好好待着、一辈子当码农，没有创业和跳槽的打算？无所谓。加班文化还有另一个作用，那就是：阻断外部联系。

一些职场小白，经常稀里糊涂：明明自己的工作做得还可以，为什么主管还总是鸡蛋里挑骨头？要不就是说任务没完成好、要不就是说态度有问题，而且好像怎么做都不对，这是怎么回事？

答案很简单，还是为了控制。

我们举一个例子，就明白了。凡是创过业、做过管理的人，应该都有这样一个共识：

在所有的部门里，销售部门是最头疼的；

在所有的人员里，销售人员是最难管的。

其中一个很大的原因，就是因为销售是需要经常出去跑的。这一跑，外边的花花世界、各种其他的消息，包括客户的、竞争对手的、其他销售的，统统都知道了。

眼一花，心就散；

心一散，队伍就不好带了。

“你说我工作没做好？单子是我拿下来的，业绩在那里摆着。

你说我态度不好？可咱客户关系做得好，客户就是上帝，上帝都喜欢我，你算老几？

你说待我不薄？咱可是跟同行打听了，他们那里跟我同级别的，挣得是这儿的三倍！”

所以说啊，作为老板，如果能够 阻断员工从外部、也就是社会上获取信息的来源和渠道，就可以比较顺利地对员工实施单一评价。 因为没有参照物，所以哪怕员工觉得老板的意见不那么对劲，但也拿不出有力的依据来回击，气势上矮人一头、道理上短人一截，往往只能生闷气，大不了上网发个帖子、吐个槽。

俗话说的好，没有对比，就没有伤害嘛。

这么好用的管理方法，换做你是老板，你能不动心吗？

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哎呀，没想到大家讨论这么热烈，看来是没少受老板的气啊。要不，到大叔的茶馆坐一坐，喝几口清茶、消消火，如何？具体方法请看回答最后边的广告。

看到有的朋友提出了疑问，大叔我统一回应吧。

一是有的朋友说现在都信息时代了，员工有手机，老板控制不住。呵呵，说这话的怕不是太天真了吧。这就得分几种情况说了。

第一种，手机没法用。有机会的话，电子厂去参观一下、看看流水线工人。有的厂是进厂之前先交手机，全程监控，你怎么玩？有的厂管得没那么严格，让你带进去，问题是流水线作业，你稍微玩一下手机，件就堆在你那里了，怎么搞？别忘了，还有工段长在旁边巡视。

不说工厂了。互联网企业，包括最近在风头浪尖的菊花厂，只要是保密工作做到位的，你上班时间能玩手机？而且工作用的电脑都是加密处理，外网都上不去的好伐？

第二种，手机可以用，这样的公司大把。大叔我原来呆过一家公司，有个老油条员工，老板特批他可以在上班时间打游戏、而且是网游，够意思了吧？条件是必须在公司呆着，老板说走才可以走，因为他的工种比较特殊。

你要是特别有能力、人脉广，出门随便接offer的，老板们根本无所谓。想留你的话，给你点儿甜头，让你当个主管经理啥的，加薪升职，收编了好去对付其他员工；不想留你的话，文明一点的跟你谈话、劝退，不文明的就各种穿小鞋、恶心你，你自己就走了。剩下的都是没你这么牛的，自然就乖乖的了。

本来老板们追求的也不是100%的控制，只要宏观调控做好，把全局掌控住就OK。

二是还有的朋友说加班累会不会有用？你要是真的做过管理层就知道：

一时加班一时爽，一直加班一直爽啊。

尤其是当你的屁股跟老板坐在一边的时候，那真是爽上加爽。

想当年，我刚被提拔成经理不久，对于加班也有过相同的疑问，就去问老板。因为我已经是“自己人”了，我的老板就亲口跟我说了下边这些话。具体的遣词造句可能不一样，但大致意思就是：

别把人想得太高了。绝大部分员工都是普通人，我跟你说，就算不加班正常休息，他们回去之后也是无所事事，吃了饭窝在出租房里网聊追剧打游戏，要不就是去迪厅酒吧KTV霍霍。我给他们开的工资高吗？不高，我自己都承认。他们满意吗？肯定不满意，我知道。那他们做什么了吗？什么也没有。别说是看看书、考个证、上个培训班了，就连上网多投几份简历，很多人都懒得做。再说了，我是老板，人力市场大致什么行情我不清楚吗？你跳来跳去，还不是拿那个钱？面了一堆试，最后每个月比现在多拿三、五百，有意义吗？还要重新找房子租、重新入职适应，折腾一圈算下来，跳槽也没那么划算吧？

要是有牛人看不上我这小破公司，赶紧走、早点儿走，咱这小池塘容不下你。要走就走，我压根儿不留。留下来的，就给我好好儿干。你们回去了闲着也是闲着，还不如在公司加班，起码比在出租房里消磨人生强多了。

绝大部分员工都是普通人。

—— 这是我以前的老板留给我印象最深的一句话。

这个话呢，老板不仅跟我说过，也跟其他经理说过，而且在管理会上反复说过。你要是第一次听，妥妥儿的歪理邪说，完全是为他自家的公司辩护、洗白，但是回过头来仔细一想呢，其实真的是有道理的，因为现实就是这么残酷。不管他心有多黑，他的做法，站在一个老板的立场来说，没毛病。

不追求利润的最大化，还当什么资本家？

所以说，加班真的是有用，很有用。对绝大多数人而言，本来意志力就不够坚强，身体再累了，脑子就更加不好使了，就更好管理了。

三是还有的朋友问，加班是加班，可大家都赖着不出活，没效率怎么办？答案是老板根本不用管。你呆在办公室磨洋工，老板都知道。老板不管，因为他根本不指着你出活儿、自然有其他“追求上进”的人，你只要呆在办公室扮演个活木偶、做个榜样，营造出一种欣欣向荣的加班景象就可以，换句话说，你就是一群众演员。

四是还有朋友问，销售根本不吃这一套，该怎么管？这个就说来话长了，三天三夜讲不完，简直能开专题报告会了。大叔我还是那句话，感兴趣的朋友，欢迎来茶馆做客，咱们到那儿去聊。而且，无论是做销售、还是管销售，有的内容其实不适合在公开场合聊，你懂得。