践行群价值观：读书、健身、投资、帮朋友、陪家人。
践行群运营的两个主要动作：守和攻。
班级各项指标
经过半年的运营，114班目前人数为290人，续费七年的资深践谍达到117人，占比40.3%，续费Q4季度排名前三。
目前班级内部组织了早起、晚上复盘、每日课程学习打卡，写作、逻辑、英语、冥想、编程学习小组，参与人数达70 人，其中写作、逻辑、英语运营较好，学习氛围较浓。
班级运营团队搭建
班长班委的作用：一是做榜样，二是服务好班级成员，三是班级运营。
运营人员的发展路径：志愿者～储备班委～班委～班长。
目前班级主要架构如下：
班长：贺峰 王莉莉
班长职责：榜样，培养和输送人才，对接运营组，班级活动总组织
班委：杨峰 马纺
班委职责：协助班级运营，组织班级活动，为班长作储备
储备班委：张泽腾 刘俊彦 雪莉 果丹皮 天心 吴凡 薛佳倩 刘钧
职责：未来班委或者班长的人选，协助组织班级活动，组织班级各种打卡，协助班长班委运营班级。
从班级组织至今，班长、班委人员变动较大，现在趋于稳定，但也有各种问题，兼职运营多多少少会有点力不从心，但这也恰恰是一个筛选的过程。
当然，目前的选人标准就是以事情来组织，让他们去负责一项具体的事情，随着进展，跟不上的就自动出局，留下来的基本上都是认真做事、靠谱的人。
班级的守与攻
守的第一个动作，也是最重要的动作，就是围绕着践行群的价值观，开展了各种打卡学习。
像将来会对我们自己产生极大作用甚至回报的写作、逻辑、英语、冥想、编程等，这些也是践行群一直强调要学习致用的东西，如果能组织战友一起学习，一起成长，从中而有所获，那么，他们看到了自己的成长，他们就会对咱们这个社群有更强的认同感。
目前这些学习小组正有序地进行着，在一两轮的打卡学习中，就会看到自己的变化，更多的人也会受到影响而加人学习的队伍。
在这个过程中，我们班级也在不断地挖掘那些有意愿为班级的发展作贡献的人，当然，作为鼓励，我们两位班长会在保证方向正确、原则正确的情况下，放手让他们去组织，去锻炼他们的能力，让他们加入班委，最终能胜任班长一职。
守的第二个动作，群成员定期回访沟通。
截至目前为止，持续活跃群成员数量并不让人满意。在班级组建之初，我们班委成员对每个成员进行了回访，
近期，七年践谍续费有115人，这些战友是能坚定地跟践行群一起走七年的，当然，也是大概率能得到成长，能拿到投资中最有价值的那一段的人。
攻的方面，目前班级正由王莉莉班长担任总教练，开展销售训练营。
此次训练营参加人数为17人，为期一个月，前五天主要是以学习课程，搭建自己的销售流程为主，接下来就是实操阶段，最少要卖出一张践行群门票。
一个人可能会卖出不少门票，但是，如果班级每一个成员能至少卖出一两张门票，那效果也是惊人的，后者也是我们应该努力的方向。
因为绝大部分人是有销售门票的意愿的，但是，由于观念上、方法上的原因，大部分人可能就直接放弃了，所以，扶一把、带一把，让这些人开始行动起来，相信践行群队伍会越来越强大。
相关的课程也在公开在班级群里，期望更多的人参与到销售中来，提升自己的场外赚钱能力。
班级运营展望
让所有成员在这践行群时，通过定投，赚到足量合理合法的钱，通过学习提升个人能力，践行定投健康、定投亲密关系，这才是践行群的重要目标。
在过去半年运营的过程中，参与班级活动的人数也仅占小部分，当然，更多的人可能就是默默地看着，还有些人可能还没有适应践行群的节奏，如何让后面两类人积极地参与学习，积极定投，是今后需要加强的地方。
随着践行群的发展壮大，班级规模也会越来越大，班级数量也会增多，在班级运营的过程中不断地去探索、完善班级运营管理，搭建适合的班级组织架构，挖掘更多的人才推动践行群的发展，也是今后的一个重点。
