接触现金流，已经是2016年的事了，一直在做各种银行家，带着身边的人去玩。2017年底接触的是财富游戏，曾一度认为类似现金流，到最后才发现，带着这样的认知去玩游戏，大错特错才是真的～
总共玩了三次游戏，虽然每次都是一副道具，一个银行家老K，但是状态都不太一样，自己也在不断的变化与调整，相信老k也是看在眼里的。下面就先聊聊游戏给我带来的体验，然后再聊聊自己现实生活的一些思考与变化。
一、我的体验
1、信任是合作的基础
无论是第一次懵逼的玩，还是后面作为老玩家入场，遇到一起玩的人都有认识的，不认识的。但是并不影响在游戏中，大家拧成一股绳，相互信任，成为一个团队。在目标达成一致时，能想到的就是如何尽力去让团队中的每一个人，快速进入富人圈。合作共赢才是王道～
2、有贵人相助可以省时省力
很幸运的是，在玩游戏时总能遇到“伙伴”，真的是在关键时刻给予帮助的人，无论是在游戏中给钱，还是给到掷骰子的机会。当一个人先富，愿意把自己的钱和时间交给其他同伴的时候，这其实是一件很困难的事情，所以贵人难得，需要碰运气。
3、进入富人圈是迟早的事情，可是财富自由却没有那么简单
三次游戏都经过团队合作，贵人相助，直接进入了富人圈。但这并不能意味着实现我的梦想，因为还需要不断投资，需要时间，去提升我的生活品质。当有足够的钱，时间和品质，才可以实现最终的财富自由。
二、我的思考
1、认知限制
在第一次玩的时候，我是带着现金流的经验在看整个游戏的。当很多玩法超出我的认知时，我就会看向银行家，然后一脸懵逼的发问：这都可以吗？银行家老K一脸无辜的看着我：你要问我问题吗？
游戏结束后，老k跟我说，很多事情我没说，就不能做了吗？你认为不能做的，是我说过的吗？确实，我认为不可以的事情，完全是基于现金流游戏的规则判断。这也恰好让我发现，自己很容易受到过去经验的限制，很难用新的视角看问题。突然就想到了当年的某个题目，在盒子里太久，自己却不知道要跳出来～
2、内在假设
第一次听到这个词，是在成甲的《好好学习》复盘的那个部分。在我第二次玩游戏才感知到，自己的内在假设是多么的阔怕。当时，我以为所有人都是要进入富人圈，就默认我们是一个团队，要彼此帮助。结果中场的时候发现有两个人是想要靠自己的力量，并不太想合作，我又一脸懵逼～
游戏结束后，老K又跟我说，想要一起进富人圈，你有问过大家的意见，愿不愿意嘛？你不知道别人愿不愿意，怎么就决定别人要怎么去做呢？确实，我默认这是一个team，承担了leader的角色，但最终发现大家并不都是这么想的。可能在我的工作生活中，大部分为了达成自己的目标，自以为是的假设了许多，预想了很多，却不一定能得到自己想要的。
3、自我觉察
每次游戏，都会暴露自己很多平常并不知道的状态，也会接受到老K和Angela灵魂般的拷问。比如关于领导力、关于团队、关于财富，关于梦想，都会引发我很多很多的思考。第一次玩并不是一个leader的角色，而是一个单打独斗的追随者；第二次玩承担了leader的角色，内部却四分五裂；第三次玩更像是在游戏中自我修炼，试着尊重每个玩家的状态。
在游戏局中，也能看到更多的投射。大家也是一次次在进化，在打开，尝试着不同的状态，玩的时候，总能体验到不同做法背后的感受。自己通过不断“照镜子”，也似乎找到了感知力与觉察力，可以真的去感受到各种情绪与不同经历带来的各样反应。
三、我的变化
游戏如果为了赢，为了好玩，那就只能是一场游戏。生活处处是修行，那么玩游戏也是一个很好的修炼场，游戏更见心性，修炼心性是为了生活的更好。
1、放下过去“不纠结”
不是为了说自己没有过去，而是过去的经历和经验成就了现在的自己，未来是当下所成就的。把那些奉为“经验”的判断和决策，统统扔掉，试着重新出发，拥抱变化。于是，一颗创业的心就毫无犹豫的定了，不再是想，在准备一两年，而是真的决定一点点去做。
2、团队领导“不管理”
终于明白leader和manager的区别，也似乎更明白了“赋能”。一个好的团队，真的不是靠团队负责人管理出来的。将手上的简运营和上海营进行改革，转变我的角色，让大家去发挥自己的能量，实现自己的价值与目标，这个团队才会更有凝聚力，而不是单靠我自己。
3、觉察自己“不放过”
觉察是很难的修行，大部分时候还是会像以前一样思考，走入自己的思维定势。从记录自己的思考与行为、做事必复盘：发现问题——寻找原因——改变行动，强迫自己不断去走出自己的舒适圈，提升自己的能力。
4、尝试可能“不错过”
打开自己，就要接触更多的东西，进行更多的修炼：群体智慧的碰撞，起心动念的觉察，“洗心革面”的变化。于是，银行家培训，促动引导的系统学习，形象的大变身，100天改变计划，劈里啪啦的要进入我的生命～不过，这一切还感觉挺好的。
最后的话：也许今后关于财富游戏的修炼，要么就是精品局，要么就是作为银行家带局，希望通过这一切，能成为一个睿智优雅的安仔～
