听完欧小欧的分享，最直观的感受就是职业、逻辑性强。就像是一台功能强大的处理器，一个问题输入进去会经过严密的思考，诊断，再输出相应的结果，太厉害了！
她提出了四种底层逻辑的思维方式来帮助我们分析问题，分别是公式思维，先人后事思维，反证思维和为什么思维。
换成我自己的理解：
01 想做成一件事儿，得知道有哪些重要的影响因素。
首先确定目标，然后罗列出影响这个目标的一些重要因素，分配比重，比重最大的一定是需要最上心的，并且还要保持平衡。不能说一个因素完成得很好，而另外一个因素完全不管。
02 知道什么是当下最重要的。
每当面临一个选择时，都要具体问题具体分析。明确当前状况下最紧急最重要的事是什么，只有最优选择，没有对错之分。
03 反向思维。
这个很好理解，犹豫要不要做一件事的时候，先考虑我如果做了会怎样？然后考虑我不做的话又会怎样？分析利弊，选择对自己或他人最有利的方向。
04 多问几个为什么
这个太重要了，尤其是在职场中。很多时候我们都没有达到很好的沟通，导致结果往往不如意，多问几个为什么就容易搞清楚事情的前因后果了。
让我想起了在《可复制的领导力》里听到的日本企业的工作方式：
1.第一遍，交代清楚事项；
2.第二遍，要求员工复述；
3.第三遍，和员工探讨此事项的目的；
4.第四遍，做应急方案；
5.第五遍，要求员工提出个人见解。
这是一种非常有效的沟通方式，让领导放心，让员工清楚。而当领导并没有交代清楚的时候，员工就需要多问几个为什么了，毕竟事儿做的漂亮对谁都好~
想做职场高手，有着清晰严密的底层逻辑非常重要。
