昨天的日思提到了财经产品经理的几大工作职责，今天开始，我会依次对其中几点做详细解读，首先从观察用户开始思考。
那么，如何观察用户呢？我们可以尝试从以下几点进行：
第一，从身份观察用户
这里的“身份”，泛指用户账号属性信息，如性别、年龄、学历、学校、住址、籍贯、职业等。通常社交类、社区类和某些特定领域的工具型产品较容易收集这样的数据。通过对身份信息进行统计整理，可基本勾勒出你的产品典型用户画像，再进一步挖掘，还可按占比进行用户分层，从而有针对性地进行产品设计。
第二，从行为观察用户
所谓“用户行为”，就是指用户如何使用产品的。观察行为大多通过数据埋点进行，具体方法就是：
1、明确用户行为目标。如内容产品目标就是打开文章，或者打开广告。
2、明确达成目标的路径。如启动App->选择频道—>浏览信息流—>打开文章/打开广告
3、从总量上观察每日用户中，达成目标的用户占比，以及未达成目标的用户流失。通常采用事件漏斗进行。以此来评估整体目标达成情况。
4、从采样上观察每日典型流失用户行为日志，观察每个人，在路径的哪一步流失了，都流失到哪里了，以此评估具体产品设计的改进空间。
第三，从场景观察用户
对于第二点的“行为观察”，建议区分不同场景进一步思考，尤其对于需要获取LBS位置的产品，更是应该根据用户在不同时间，所处不同位置的不同行为数据做单独分析。
举个例子，在工作日早晚高峰，用户会倾向于快速浏览信息流中的内容，点击行为也会更频繁，此时的路径流失会较低，而休息日用户则倾向于深度阅读长文，并依此发表意见，分享转发，此时更需要关注的不是流失率，而是分享路径的流失情况。
第四，从反馈观察用户
所谓“从反馈观察”，具体是指从“和用户的直接对话”中观察。这种“反馈”包括：
通过产品反馈渠道反馈；
通过应用市场留言反馈；
通过用户群反馈；
甚至直接加产品经理微信进行反馈。
总之就是会和真实用户进行沟通，这种方式通常能很直接地观察到用户使用产品的感受，还可依此进行需求收集。但要注意的是用户说的，不一定是他真正想要的，需要产品经理不断询问“为什么”，挖掘问题背后的真正原因。
以上，你是如何观察用户的呢？期待你的留言~
