哈佛一调查报告说：人生平均只有七次决定人生走向的机会，两次机会间隔约七年，大约25岁后开始出现，75岁以后就不会有什么机会了。

这50年里的七次机会，第一次不易抓到，因为太年轻；最后一次也不用抓，因为太老。这样只剩五次，这里面又有两次机会不小心错过。

所以，实际上只有三次机会。

1995年9月27日至10月1日，美国旧金山举行过一次会议，集合了全球500多位政治、经济精英，包括撒切尔、老布什、各大顶尖企业的董事长，等等。会议的主题是如何应对全球化。与会者一致认为，全球化会加剧贫富差距，会使财富集中在全球20%的人手上，而另外80%的人被“边缘化“。

如何化解这80%的人和20%精英之间的冲突？

如何消解这80%人口的多余精力和不满情绪，转移他们的注意力？

当时的美国高级智囊布热津斯基认为：唯一的方法是给这80%的人口，塞上一个“奶嘴“。让他们安于为他们量身订造的娱乐信息中，慢慢丧失热情、抗争欲望和思考的能力。

这就是闻名遐迩的“Tittytainment“战略，由Titty（奶嘴）与 Entertainment（娱乐）合成，中文译为“奶头乐“（有点三俗的译法）。

“奶头乐“战略是什么呢？

一，是发展发泄性的产业。具体而言，包括色情业、赌博业，发展暴力型影视剧、游戏，集中报道无休止的口水战、纠纷冲突，等等，让大众将多余的精力发泄出来。

二，是发展满足性的产业。包括报道连篇累牍的无聊琐事——娱乐圈新闻、明星花边、家长里短，发展廉价品牌，各种小恩小惠的活动，以及偶像剧、综艺等大众化娱乐产业，让大众沉溺于享乐和安逸中，从而丧失上进心和深度思考能力。

当下的中国社会，不正是暗合了“Tittytainment“战略吗？

我们的大脑已经被周遭塑造成了一个“高刺激阈值“的对象，习惯了轻而易举获得的愉悦感，就很难去做那些“高投入“的事情了。

而对于一个初(shen)出(wu)茅(fen)庐(wen)的后生来说，最大的投入可能是下面两种：

时间成本

准确地说，叫“货币时间价值”。是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。

目前一线城市有个现象：年轻人每天花大量的时间在网络娱乐上，却不愿意把时间花在能带来更大收益的活动上，比如社交，阅读，自我教育上。

而刚开始工作的几年，年轻人的时间成本是最低的。一小时的购买力非常有限，而随着年龄的增加，你的时间也变得贵起来。

这时候就会发现，你舍不得花两三个小时去电影院看一部电影，因为花的时间比电影票贵太多，所以豆瓣评分就有了市场；

你舍不得花一个傍晚和没有深交的朋友吃吃喝喝，聊些有的没的，于是你摒弃了无效社交。

你舍不得买东西的时候货比三家，而更倾向于宁可花多点钱来过滤。

这时候，就需要你”能用红包解决的问题，就别BB了”。

还有个现象：很多年轻人每天加班到深更半夜，看似非常刻苦。却不愿意做一些勇敢的尝试，比如锻炼身体。

我们建筑行业在“血汗行业“里也算小有名声，加班也不是盖的，当然猝死也是常有的事。其实加班带来的的单位时间收益微乎其微，而危害可能是巨大的，对于个人可能是一生。加班还不给加班费的企业，就真的是耍流氓了。

“8小时内求生存，而8小时外才是求发展！”，如何将8小时之外的时间充分调动起来，挖掘其最大的价值，才是你挖掘人生“第一桶金“的正确方式。

机会成本

是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；

前文说到了，人生重大的机会有7次。而我们每天都在面临着选择，一旦选定A，就将放弃B。有些朋友在换工作（买房）的时候会问我该如何选择。我给到的建议其实也是套话，但一直强调机会成本。（可能彼此熟悉，而且我的套话也比较真诚，所以人家也不反感，也可能是聊胜于无吧！）

每个人的机会成本是不一样的，比如说下面这位

还有下面这位

首富王健林评价独子王思聪：“给他5亿先干上5年，上20次当！他不会看眼色说话，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班”。

一个父母是外交官，自己是北京的高考状元，另一个是中国首富的儿子。既然”投胎”这个技术活不能选择，那么在我们自己能选择的范围内，做好”抓阄“工作吧！

其实大多数年轻人的起点相差不大。一线城市的年轻人基本都是大学毕业，四肢健全，头脑发达。而某些人在很短的时间内挖到了自己的“第一桶金”，就是对于机会的把握做的比较好。

而往往这些人有以下特点：

对趋势有独到的见解

勇于冒险，敢于试错

坚韧的毅力，良好的执行力

“Tittytainment“战略的目标就是使全世界80%的（边缘化）人处在“奶头乐”里面。

很不幸，你我又都处在这个80%里。但总有些不安于现状的人，试图冲破阶层，整天幻想着自己的“第一桶金”，难道是像下面的这位般？

人生的重大机会只有3次。临渊羡鱼，不如退而结网，跨出勇敢的一小步！