虽然是十年的老HR了，但其实之前一直专注在培训方面，虽然有时也会帮着一起做校园招聘会，偶尔也面面候选人，但直接作为一个招聘的负责人，也就是从2014年春节前一个月开始的。
8个月的时间，成绩不赖，定性来说，所有招聘指标全部提前完成；定量点说，8个半月共招聘了14名正式员工，这个季度更是人品爆发，在七月的尾巴仅用一个月完成了第三季度三个月的全部招聘任务，其中两个职位更是从确定招聘需求到招聘完成，仅用了两周时间，而最近新增的招聘岗位，仅用了一周时间。
可这一路走来，我只想说“招聘这事儿实在太特么地虐心了！”。以前只知道找工作难，殊不知，招人更难。找工作，基本上投了几十份，面了四五家，基本上可以有一家是Ok的。可招人才，几百几千份简历内可能也选不出几份，面几十个，也不一定能出一个offer。而好不容易出了张offer，人家还不一定接，接了还不一定来。
每当新开一个职位都是惶恐的开始：这个人在哪，我筛选的简历和我面试的人到需求部门那里被毙掉怎么办，什么时候能招到，招不到怎么办…… 这种惶恐会一直到一个right person接了Offer，并且顺利入职，才会终结。有时到这里还无法彻底终结，还要直到此人出了成绩、过了试用期才算完。而每完成一个招聘，我总是会有强烈的“后怕”涌上心头，同时也会将此归结“这次运气真好，要是这个人没有被我 ’碰’ 到怎么办”，为此，“攒人品”成了我们招聘的人最重要的功课，就差烧香拜佛了。我的一个同事甚至说过“唉，努力了三百六十五，不如碰到一个合适的简历”，这——这——这——这种巨大的“不确定感”实在太糟糕了！
于是为了找回做培训时的那种从容淡定，我决定将自己这九个月以来的东西总结下来，让自己以后不那么累。当然，大家好才是真的好，如果恰巧也能帮到你，那也实在是让人十分开怀的~~~
