难做的事情往往越做越容易，容易的事情往往越做越难。
春节过后，我知道会一直很忙。
大年初五，就自驾500多公里出来上班了，连小姨子的婚礼都没顾得上参加。
节后连续40多天，几乎都是忙工作上的事情。
作为一个“苦逼的”设计师，有4个项目要出施工图，而且还要在其他同事教核完之后，修改送审，审图单位审查完之后再修改。
因为委托单位要图时间紧，终于狠狠的体验了一把996的感觉，也明白业内许多人都自嘲自己是“画图狗”的原因了。
当然还好，在清明节之前，把这4个项目基本上做完了。
可是清明节后，还有项目需要做。
本周五，也就是4月8号，院长就到我们办公室，说我正在做的这个项目，下周人家可能要来签合同，要早点把预算弄出来。
所以，今天虽然是星期天，我还是到办公室去加班，从上午9:30一直到傍晚18点。
这个项目分为4个子项目，本周五周已经做好了1个项目的设备材料表。今天加班我这边又整理好了2个子项目的设备材料表，明天就可以提资（移交）给做工程造价的同事W工。
只剩下最后1个设备材料需要整理了。
作为一个“有原则”的打工人，总还是希望能提前把时间做好，图纸提前准备好，本来是4月下旬要的图纸，有望提前到本周完成图纸的初稿了。
高兴之余，我自己也进行了一些思考。因为我发现，我的工作方式和思路发生了一些调整。
这个大一点的项目共4个子项目，按照以前的习惯，我都是每个子项目的设备材料表和图纸出好了，再统一提交资料给做造价的W工。
今天，终于调整了原来固有的工作思路：改成了把核心的图纸整理出来，把设备材料表做好提交给W工，再准备整理图纸和说明书。
通过最近的实践和反思，发现这样是有几个好处的。
首先，我把设备材料表提交给他，让他有时间做一个初稿，改变了以往集中提交资料，造成短时间内W工短时间无法做好预算的局面。
其次，我把核心的图纸弄出来，确保设备材料表数量没有问题，剩下的图纸和预算同步整理，避免了以前急急忙忙赶图纸的情形，有助于减少忙中出错的概率。
最后，也是最关键的，就是时间省下来了。
明天上午一上班，我就可以把两个子项目的材料提交W工了，还剩下最后一个子项目继续做。
对于后续工作，我今天也做好了初步的计划安排：下个星期一和星期二上午，把最后一个子项目的设备材料做出来；然后，在星期二下午和星期三，把图纸和说明书整理出来，同时送给同事G工（或者X工）校核。
想一想，并把这些东西写下来，突然觉得豁然开朗了。
再反思一下，我这个人以前真的是有点固执，部门主任之前跟我说过这个工作思路，但是自己一直都没有深入思考，总是感觉这种方式不太符合我的习惯，或者说根本不愿意去做深入思考，更别提去实践了。
为什么这次突然想通了呢？
我觉得有以下几个原因。
第一个原因，应该是得益于还算开放的心态，自己不排斥改变思路，甚至以前也认为做出改变会更好，更认为做自己觉得难做一点的事情会让自己进步。
第二个原因，那就要归功于最近在简书中日更的写作输出了。
在这种日更挑战的状态下，更愿意深入思考问题，总是（不得不）比以前思考的深刻一点点；以前停留在脑海中的思考和随随便便写写的习惯，也逐步的变成了指尖的文字和更认真一点写下来的习惯。
虽然这也是自己以前觉得难一点的事情！
第3个原因，也是最后一个原因，应该属于直接原因：实践出真知。最近两个月做的工作项目真的不算少，设计项目的输入量实在是大。工作强度增大了，做着做着工作就熟练了，经验也丰富了。
虽然，这也看上去比以前也要难一点点！
然而诡异的是，恰恰是这几个方面的难那么一点点的改变。
让我在写作上有了进步，工作思路上有了改善，工作效率上有了提升。
以至于在申报工作产值的时候，副院长竟然说了一句：这个月完成的工作不少嘛。
原来，在那每一个“难那么一点点的事情”背后，都有一个共同的终点。
只要认认真真的思考，实实在在的践行，那个终点，那个我们可以到达的终点，它就叫做不断的成长。
