1.什么是多维竞争力？
人越往上比拼，比较的永远是综合能力
生活中，我们经常听到这样的怨言：
“我学习成绩比他强多了，凭啥他现在混的比我好？”
“我业务能力比他强多了，凭啥老板提他做主管？”
提出这些问题的人，都是缺少多元思维的表现，只从单一的维度看待问题
小学到大学，对一个学生的评定，只从一个单一维度，就是成绩
所以成绩好的学生，就认为自己无敌了，结果来到社会发现，往往成绩好的学生，未必在职场混的最好
最起码中国大量的中小微企业老板都是低学历的人，所以流传了一句话，叫大学毕业的都在给小学毕业的打工
很多学历高的听到这样的话，心里就愤愤不平，觉得那些人就是乱搞，自己只是运气不济
事实是，你在学校考了多少分，确实很重要
可是来到社会工作和创业，你过去在学校考了多少分，还重要吗？
职场需要考量的是你的，组织能力，领导能力，沟通能力，管理能力，等多方面的综合能力，而不只是分数
可是单一思维的人，他永远只看到自己成绩好的那一面，而忽略了别人在其他方面比你优秀的地方
去年我回老家，舅舅来我家看我，他女儿是大学本科
舅舅闲聊中问我收入多少，我说了一个数字，他停了几秒说不出话了
因为他理解不了，为什么自己供出的大学生，还没有我这个初中生收入高
我虽然学历不高，但我的学习力超高，在经营，管理，营销，人性谋略，等多个方面都比他女儿懂的多的多
而在舅舅眼中的衡量标准，却只有成绩，这就是单一思维和多元思维的差距
2.能力上升一维，身后甩开一片
竞争永远是多维度的，你每多一维，就能甩开一片竞争者
这就像两军对垒时，如果你只有地面，而我有掌控了地面和空中，你基本就没法跟我打
今年很多做教育公司都遇到了困境，
而我们没有受到任何影响，因为他们只有线下，而我们在前两年线下做的好的时候，就开始布局线上
当线下遇到问题时，同行都撑不下去了，而我们依然没有什么影响，这就是多维度竞争的区别
有朋友问我，写文章的收入很高吗？
这明显又是单一思维
文章带来的不仅仅是眼前的收益，还有很多未来的收益
另外我们写文章的主要目的，是为了用输出倒逼自己输入
我们每天大量学习，大量看书，我们的成长是飞速的
我有一缸水，才能给你一碗水
线下讲的好的老师，未必有我们线上文章写的好
线上文章写的好的，未必有我们在线下讲的好
所以我们没有遇到危机，是因为我们具备多维能力
当然，所谓的多维竞争力，并不是让你变成啥都懂，啥都半桶水
而是要专注聚焦，一个领域打透，再打下一个领域
3.先精一维，再做多维
你的成功，只会建立在你的上一个成功
有学员跟我说，上班压力很大，想离职，我说你公司实力怎么样，他说很强大
我说你在公司混的怎么样？他说混的不咋地
我说，离开任何公司，只有一个原因，你淘汰公司，而不是被公司淘汰
如果你在这家公司因为混不好离开，那你去哪都没办法混的好
你的离开，应该是这家公司已经满足不了你的发展，所以你才淘汰公司，去更强大的平台
有的员工，自己主要能力还没搞明白，还天天研究做副业，结果副业搞成了负业
有的老板，看什么赚钱就去搞什么，以为自己是多元，其实只是个杂货铺
当然想真正在单一维度做到无敌，基本是不可能，做到能比80%的人厉害，就已经够了
再往上走的空间非常有限
这时就要去拓宽维度，一个维度做到100%，是不太可能的
但三个维度各做到80%，那么就很容易干掉单维度100%的人
诺基亚手机把手机已经做到了极致，
但苹果手机把mp3，掌上游戏，相机拍照，每个功能都做到了80%，一下子就淘汰了把手机做到100%的诺基亚
张学友唱歌再厉害，也难以干的过刘德华的影响力，因为刘德华不仅唱歌，还拍电影，不仅拍电影，还开电影公司
这就是多维能力
如果你今天只是再打工，那么你一定要学习和掌握经营，管理，领导力这些能力，这样你就比你的同事更具备多维竞争优势
你的竞争力才会更强
比如你现在的收入靠A业务，但A业务没有未来发展前景，B业务有未来，但眼前没有收益
怎么办？
这时你不是立刻砍掉A业务只做B业务，也不是只做A业务不做B业务
正确的做法是，用A业务赚的钱，不断投到B业务的成长上，直到B业务有了稳定收益，在逐步砍掉A业务。
大多数人往往要么输在原地不动，要么输在步子迈太大，道讲的是平衡，节奏才是关键。
