买书日期：20160721
笔记日期：20160810
书名：《精进》
作者：采铜
精进
接上一篇笔记 203-读书笔记：《精进》之时间管理
憋啰嗦，现在就行动起来
- 最有效的，是即刻行动
- 开始并完成一件事情，比做好它更重要。因为只要开始了，你就有机会把它做得更好
- 一件看上去繁难的事，只要开始做了，就会变得越来越容易
- 你并不需要完全准备好再上场，你可以边上场边准备或者先上场再适应
拓展到其他方面，想起从小六那里看来的一句话：你关注什么，就会看到什么，所以学习也一定是你先开始行动，然后过程中很多美妙的东西就会自然而然的冒出来
先把必须要做的小事处理掉
- 先把必须要做的小事处理掉，是我们保存积极和从容心态的一剂良方
- 与求职、买房等人生大事相比，小事情造成的心里负担可一点都不轻，但搞定后者显然容易的多
能快速搞定的先处理掉，注意“尽可能求快的事情”的标准
打造个人的“最小化可行产品”
- 不是过程，而是结果
- 不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织
- 不是创制者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和检验的
- 能创造出正向的价值，使人受益
- 把批评当做一种信息对待，不断修正产品，促使自己反思，思考更加完善和周全
如何处理“多线程工作”-图层工作法
- 关键问题：从A任务转换到B任务后，绩效要比非任务转换条件下执行B的绩效要差，“任务转换”会造成损耗，所以需要对中断点进行控制和管理
- 核心框架：拿到一个任务后，先找到至关重要最棘手的部分，需要集中精力非常专注的完成的部分，借助纸、笔、思维导图完成
- 分层处理：对不同认知类型的工作分层处理
- 集中处理：集中处理同质性工作
三行而后思 - 通过复盘积累智慧
- 牛人总是在前瞻性思维和总结性思维上非常出色
- 信息：在做这件事时我利用了哪些信息？其中哪些最关键？这些信息都是从哪些渠道中得来的？哪些渠道被证明是有价值的？我可能遗漏了哪些信息？这些信息可以怎么得到？
- 预期：在做之前，是否形成正确的预期？为什么会形成这样的预期？是什么造成了预期和事实之间的偏差？我们预期是否促进或者阻碍了事情的进程？今后如何管理自己的预期？
- 结果：怎样描述这件事的结果？怎么评价这件事的结果？在描述和评价这件事的结果时我用了哪些指标？这些指标是否需要改进？结果需要哪些改进？如何改进？
- 进度：事件的进度合适吗？什么因素导致了这样的结果？当进度出现问题时使用了哪些手段进行干预？效果如何？为什么？
- 工具：在完成这件事情的过程中，我使用了哪些工具？哪些工作起到了重要的促进作用？如何改进现有的工具使其发挥更好的功效
- 情绪：在做事的过程中我的情绪状态是怎样的？是否出现过情绪失控的情况？是什么引发的？我是否有意识的调整自己的情绪？使用了什么方法？是否需要改进？
- 阻碍：做事的过程中我遇到了哪些阻碍？其中最大的阻碍是什么？我是如何应对这些阻碍的？取得了什么效果？哪些阻碍会长期存在？需要通过什么样的持续努力来减少这些阻碍？
- 优势：在做事的过程中我发挥了哪些优势？是否有优势还没有利用和发挥的？我的主要收获有哪些？哪些知识和能力得到了提升？
- 缺憾：我的遗憾有哪些？最大的遗憾是什么？是什么原因造成了这个遗憾？在做事的过程中我暴露了哪些缺点？其中哪些缺点是必须且迫切需要改正的？关于这件事，别人对我有什么批评和评价？他们的批评有哪些可取之处？
- 意义：这件事对我来说最大的意义是什么？对我的短期生活和长期生活分别有什么影响？
我的感受
- 不知道原因，但是这本书很容易的做到了让我检视自己，用不断的问自己问题的方式剖析自己，发现自己深层次的需求和存在的问题，已经通读了1遍，并精读第2遍，还会多读几次
- 10类需要反思的问题是我本章收获最大的部分
