究竟怎样才能挣到钱
我们要寻找难以替代性
在了解了需求和供给决定了我们的单位劳动价值之后，可以很容
易地推导出为何有些人的单位劳动价值如此之高，为何他们在对等的
工作时间内能理所当然地拿到高薪，因为他们干的是有需求的事，拥
有小众的综合技能，具备难以替代性。
看到这里，有些人可能会想到自己的老板，他明明看上去整天什
么也不干，貌似也没什么特殊的技能，为何按照单位时间的收益来
看，他的单位劳动价值会如此之高呢？这里你就犯了两个错误：首
先，老板的劳动与你的不同，他的单位劳动价值未必在你看得到的地
方，公司之所以可以运营下去，天上是不会掉馅饼给他的；其次，就
算老板仅仅是个投了钱的甩手掌柜，他也承担了巨大的风险，此时他
的收入是源于通过风险和收益的概率性博弈产生的资产性收入，因此
不能用单位劳动价值的体系去衡量。
然而对于普通的底层劳动人民来说，首要目标是先通过各种方式
积累起一定的资产，然后才能在资产性收入上做文章。
回到单位劳动价值。要成为高薪人士，必须具备建立在需求上的
难以替代性，那么这个难以替代性体现在哪里呢？我们通常将其称
作“门槛”。
每一件事都有它的门槛，就连扫地、擦桌子这样看似简单的事也
有，它至少需要你能行动自如吧，否则就干不快。要知道这世上很多
人是没法行动自如的，因此它也是个门槛。但是能达到这个门槛的人
多不多？多！所以这类劳动的单位价值自然就低。同样是做环卫工
人，如果你所在的城市里有某个区域长期要接待数量众多的重要外
宾，对环卫工人的需求是身高一米八以上的帅小伙，硕士学历以上，
英文流利，海归背景优先，虽然你还是干着环卫工人的活，但几乎可
以肯定，你的收入一定少不了。因为上面的每个条件都分别是一个个
小门槛，而需要同时满足所有这些条件，又构成了一个大大的门槛，
此时市场供给将会急速减少，那你的单位劳动价值自然就水涨船高
了。
大门槛一般都是由多个小门槛组合而成的，每个小门槛除了对与
生俱来的某些特质有需求外，其余都是对某类技能的具体要求。因此
要踏入更高的门槛，就必须拥有更多的技能。但这世上的技能千千
万，我们该打磨怎样的技能，才能在挣钱的道路上保证不被落下呢？
从纵向的角度来看：
哪怕拥有的是同一种技能，但由于掌握的程度不同，门槛就依次
不同，因此会有小白、菜鸟、老鸟、专家、骨灰等级别的差距，每晋
升一个级别对于收入来说都是一个飞跃。因此，在技能的选择上，我
们要努力学习那些能够通过积累带来改变和飞跃的技能。
这世上有些技能是难以积累的，比如包货员，你可以通过数十年
的积累将货包得又快又好，但那又如何？一个包了半年的人照样可以
包到95分，而你包了20年，可能也不过是96分，你的收入又怎么会提
高呢？再比如快递员，如果按月薪来算，也许并不算低，但按照时薪
来算，其实并不高，况且你不可能一辈子送快递。除非你在其他方向
上已铺好了路，万事俱备就差点初始资金，否则你这几年除了这些并
不算多的金钱，又享受到了多少积累的红利呢？
所以，从纵向上来看，我们要尽量避开这些几乎无法靠积累达到
飞跃的技能和工作。在筛选想学习的技能时要睁大眼睛先看看，熟练
掌握该技能的“骨灰级”玩家的收入是多少。这很可能会是该职业的
天花板。
从横向的角度来看：
很多事情并不是依靠单一技能就能解决得了的，比如你是开出租
车的，滴滴和快的两家公司烧钱补贴那会儿，很多司机都在车上配了
两个智能手机用来接单。如果你是其中一名司机，但不会用智能手
机，那么只有两个选择：要么学，要么只能眼看着比别人赚得少。
在现实工作中，并不存在依靠单一技能的状况，技能都是组合着
用的。被组合的技能越多，技能的拥有者就越少，要做好某事的门槛
就会越高，竞争者也会越少，挣钱就相对更容易。
