这几周一直折腾申报2个项目，一个是同事推荐来的，一个是别人介绍的，经过各种纠结许多波折都放弃了。第二个很干脆，因为听到一致的恶评，第一个异常艰难，依然还在奔波的路上，想给这项目宝宝找个靠谱的妈。。。
下班时候坐下来跟同事讨论，觉得除各种因素外，有一个非常明显的一条是被人情绑定了，而我并不擅长处理人情（所以宁愿首选做产品），从之前好多次就可以看得到。
比如带团队，发现到最后自己很纠结，尤其是年中收尾时刻，发现对方任务没有完成，宁肯把自己做的事情给他帮助，结果虽然当时完成了他拿到奖金很开心，但过后我不爽（妈蛋都是我干的，你干啥了钱都还给你了），他感觉到也有压力（nnd我也做了不少，可是好像无以为报，显得自己好low很逊，躲远远的），最终不欢而散。看上去前期和睦无间，然后很快玩完。几经重复，似成模式。
曾困惑地约心理咨询师，被告知一个词语：边界。
我是一个边界模糊的人（估计一般人都这样），从小就是，比如觉得自己的朋友一定要跟另外的朋友好，这很奇怪的逻辑：人家未必有兴趣吧？可是一直努力撮合在一起玩，到最后发现他们相处得未必开心。包括曾撮合自己的前男友与前闺蜜在一起，当时看神经病一样，现在看来我是真心不喜欢这位前男友的吧？
对于同事也是，有时候会把他们当兄弟姐妹，将家庭角色情感带入工作中，比如之前跟我决裂的那位，或许是觉得有这种压迫感。痛定思痛，想要建立清晰的边界，让自己觉得不舒服被侵犯的，就是我的边界。看来还可以写下来，让自己更清楚一些。
像这次的小工作室，个人的边界感就清楚了许多，因为明确知道我们是同事，合作做产品罢了，一切以产品为核心，感觉自己被解放了。
这次项目中凸显的人情绑定，是同事很早之前跟对方讲我如何厉害，让我自己觉得有责任要为对方做好，而忽视了项目本身的实际局限，产生不切实际的期待。接着在申报过程中，因为收到不甚乐观的反馈而受挫，再沟通时又被带入人情中，第二天约见时又一次被绑定了。平心而论，项目本身没有问题，可能是一个比较慢节奏的产品，好好做基本量还是可以保证的。但人情干扰了判断，显得既不职业也不专业，反反复复，起起落落无定论，耽误了别人也拖累了自己。
被人情绑定的人，心态中有一个因素：别人如何看我，因为别人高看或者想让别人喜欢我，所以宁愿自己被困，以换取赞赏与肯定。如果不认识到这一点，哪怕知道边界有多重要，依然如是。而事实真相是，别人没有你照样活得很好，你只是可选项，可是因为你把自己太当回事，自恋成必选项，给自己不必要的压力与期待。
前段时间，有朋友跟我借钱，当时挺着急，刚好手头没有就说等两天。过了半个月终于ok，急匆匆问她被告知说已经过了，枉我愧疚与心心挂念，不禁笑自己太自恋了。
据说会这样的人，大抵小时候得到的父母关爱不够，也有很多人提办法说要好好爱自己。以前也这么想，现在不这么看，因为什么样的原因并不重要，也未必确实如此。重要的是，在类似烦恼生起的时刻，不如观察自己的心，觉察到心理活动、所思所想所行，去看而不是下判断、做评价。不做评价，真心难，不过非常值得这么做。不评价自己的好坏得失，跳出你我的二元对立观点，只是观察、接受，让事情自然过去。这颗种子此刻现行而已，受了就了了，不然反而激起更多是非或事情来，让自己不断循环下去没完没了。
比如对于人情这件事，做上述的分析后自己爽了，放松了，忘记了。整理了思路，写得很愉快，好像跟自己呆了一会儿聊聊天，就O啦。这何尝不是一件畅快而清凉的事情呢？
如果想再加一点点内容，大概是发愿：愿我有能力改变，有勇气接受，有智慧分清两者。愿我们都有智慧，好好生活。
