本文共计2339字，建议阅读4分钟。你可以收获的知识要点如下：
- 要把“因果关系”用在正确的地方；
- 不盲目迷信成功者总结的“因果关系”；
- 失败者总结的“因果关系”更重要。
在《有可能，你总结的规律都是错的》中（点击标题可查看相应内容），我们谈到了总结“因果关系”时常犯的三个错误。但有一个问题还没有回答：我们为什么要总结因果关系呢？</br>
这是因为，我们需要用“因果关系”去处理未知，预测未来。</br>
在解决未知的问题时，我们的方法很单一，只能是：以有限的认知，去理解无限的事物。这句话换个说法，就是：使用从过往经验中得到的结论，处理新发生的问题。</br>
因果关系，就是从过往经验中得到的结论。如果我们大脑里积累的“正确因果关系”很多，我们处理新发生的问题时方法就很多，就有了预测未来的能力。</br>
你知道：因为地球有引力，所以你把石块扔到天上它会掉下来。现在让你把从未见过的足球踢到天上，你根据之前掌握的因果关系，预测足球也会掉下来。这就是从已知的因果预测未来。</br>
你从未经历过面试，但是你从网上的经验贴那里可以获得大量的因果关系，知道面试时最重要的是：“让面试官感受到自己的价值”、“让面试官感受到自己有与他在同一知识水平进行交流的能力”。当你运用这些因果关系，调整自己应对“未知面试”的策略时，就是用已知的结果预测未来。</br>
要想用好因果关系，需注重两个部分：
- 积累“因果关系”时，要确保其正确性
- 使用“因果关系”解决问题时，要根据实际情况对“因果关系”进行动态调整
积累“正确因果关系”的方式分为两种：一种是：“自己总结因果关系”（《日课012》讲的就是这个）；还有一种是“学习他人总结的因果关系”。今天，我们来讲一讲使用这种方式积累“因果关系”时，经常出现的几个误区。明天，再谈一谈运用“因果关系”预测未来时，如何动态调整。</br>
1.分清是对谁说的
“龟兔赛跑”的故事你肯定听说过，现在让我们跳出人类的上帝视角，把自己的当成乌龟或者兔子。好，角色互换完了吗？我想问你一个问题，你觉得“龟兔赛跑”这个故事，是讲给兔子听的，还是讲给乌龟听的？</br>
如果乌龟听到这个故事，那么他会收获：只要持之以恒，就会战胜兔子。他如果按照这条道路走下去，想必一辈子也没机会再赢一次。而兔子听到这个故事，会提醒自己一刻也不能放松，那这辈子他便不会被乌龟超过。</br>
因此，龟兔赛跑的故事，哪里是用来激励乌龟的，而是用来警示兔子的。</br>
你肯定或多或少在网上看到过一些大佬发表过如下观点：“专业技能没什么用，人脉才是王道！”这句话隐含的“因果关系”是：只要人脉够广，你就能成功。</br>
你觉得这句话是对你说的吗？不是，这句话是对顶层的管理者说的。他们之所以会成为顶层的管理者，恰恰是因为他们的技能足够强。只是在到了管理阶层后，他们的任务重点发生了转移，此时需要他们搭建人脉，寻找新的合作关系。</br>
还记得高中班主任说的：“现在一刻也不能放松，等你上了大学，想怎么玩怎么玩！”这句话不是对已经踏入大学校门的你说的，而是为了激励正在高考的人。</br>
如何避免把“正确的因果关系”用在错误的地方呢？我们要尽量还原当时的场景，找到这句话的真实受众群体，分析自己与受众群体是否是处在相同条件下的同一类人。
2.结果偏见
我们有一个很可怕的倾向：盲目崇拜成功的人。看到一个人获得了成功，就会认为他过去所有的行为都是那么地有道理，都是他获得成功的关键。但你有想过吗？成功者自认为的那个经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。</br>
比如，马云曾经说过：阿里巴巴的技术好，是因为他不懂技术。</br>
听完这句话的很多人，都会认为：“这句话说得真有道理！看来我不懂技术对我没什么影响，反倒是优势！”</br>
这就是结果偏见，如果你深入研究阿里巴巴，你至少可以找到1000个极具说服力的理由来证明阿里巴巴技术好，根本不是因为马云不懂技术。你也可以看一看现在的新锐互联网企业，基本上所有的创始人都是技术出身。</br>
如何判断一个人总结的“因果关系”是不是正确的呢？看到有人总结“因果关系”之后，你一定要把这个“因果关系”放到其他人身上推理一次，看看是否能推出来正确的结果。
3.幸存者偏见
结果偏见说的是，不要盲目迷信成功者，他们说的也很有可能是错的。但是你有没有想过，我们接触到的“因果关系”，为什么都来自于“成功者”，而没有来自于“失败者”的呢？</br>
正所谓成王败寇，失败者在这个世界是没有发言权的。但失败者所体现的“因果关系”，其实更具价值。</br>
举个很经典的例子，二战期间，美国科学家致力于降低战机被击落的概率。他们调查了很多参战后返航的飞机，发现飞机的翅膀是最容易被击中的部分，而飞机座舱和飞机尾部则是被击中最少的部分。</br>
那么问题来了，到底是应该增强机翼，还是应该增强座舱和尾部呢？</br>
“这还用问？机翼中弹最多，肯定是增强机翼！”</br>
当时的美军作战指挥官也是这样认为的。但科学家给的建议，却是增强座舱和尾部。</br>
这是因为，能够安全返航的飞机，都是座舱和机尾很少中弹的飞机。这并不是因为座舱和机尾不会真的中弹，而是因为这两个部分一旦中弹了，可能根本就无法返航，这才是飞机坠落的最大原因。与此相比，机翼中弹虽多依然能够返航，恰恰说明了这个部分不关键。</br>
这就是幸存者偏见。我们只能看到经过某种筛选而产生的结果，并没有意识到筛选的过程，而筛选的过程中所传达的信息异常关键。</br>
成功者各有各的道路，不容易被我们复制。但失败者所跌入的“坑”总是那么几个，学习后就很容易避免。想要获得“正确的因果关系”，就应该多向失败者学习。多用失败者的经验来对标成功者总结的规律，以此来找到“正确的因果关系”。
4.知识要点
今天，我们讲了在学习他人总结的因果关系时要注意的三点：
- 要把“正确的因果关系”用在正确的地方；
- 不盲目迷信成功者总结的“因果关系”；
- 失败者总结的“因果关系”更重要。
