题记——
“力出一孔”是商鞅在《商君书》中提出的思想，这个唯一的孔道，就是“耕战”，除此之外，尽在禁除之列。商鞅变法，按照“力出一孔”和“驱农归战”的中心思想，将秦国整个社会打造成了“耕战”体制，全民为兵，最终得以横扫六国，实现统一。
前两周内部培训分享时，分享的同事曾提出一个互动问题：谈谈自己对人力资源专业的职业规划。当时选了两位代表，一位代表工作2-3年年轻HR的观点，一位代表有10多年HR资深人士的观点。
年轻HR同事，结合自己当前的工作谈到的规划是：从招聘做起，期望未来3年能够接触HR各个模块，再过几年可以接触到更深入的管理工作，逐渐能够战略视角深入业务，逐步脱离基础的事务性工作，并在职位上逐步晋升。
资深的HR同事，则是感叹了一番现状，一直被企业、被工作规划着。未来的出路可能有两条：①固守在HR领域，基于制度和流程诊断企业问题，并你能够通过解决问题创造价值；②转向业务端，他的个人观点是从采购着手，切入业务端，逐步转型。
面对上述的观点，很难评判孰对孰错或者孰优孰劣，但如上图所示，两种所处的阶段是不同的。HR新手正处在第一曲线上，但随着年龄和经验的增长，终将面对职业发展的拐点，这个时候可通过跳槽、更换工作环境延长极限点的到来，但终将无可避免。HR老手所面临的是极限点（失速点），但他所述的两条路径，本质上一条是在原有曲线上寻找破局点，另外一条是寻找第二曲线。当然在原有曲线上也是可以长出第二曲线的，关键是识别出破局点。回溯自己从职场菜鸟成长的职业路径，与年轻同事所说的成长规划基本一致，因为这是身处第一曲线成长中的正常想法，跟自己当初从猎头转到Inhouse HR的路是完全一致的，也许这就是所有新人进入HR领域比较普通的路。
如果只是按照第一条路径按部就班地走下去，可谓社会上一直说的在什么年龄段做符合自己年龄段该做的事情，不再需要费劲心思去思考和规划。然而身处在当下这个VUCA时代，不确定性、变化性给我们职场人士带来太多的压力和不安，如果不去主动规划提前准备，那么被规划、被安排将成为职场下半场屡见不鲜的现象。 处在第一曲线上，并且快速向上发展中的我们，谁也不曾料想到何时会遭遇极限点，自然也没有提前识别并突破破局点的意识。
在破局点来临之前，作为HR应该如何给自己规划自己是职业路径呢，是六大模块每样都学一点，把鸡蛋分散在不同的篮子里？还专注在某一个模块，成为某一模块的专家？全模块发展，将来会有更广的选择，单一模块选择面较窄，一旦未来新的模式或创新业务出现，想转换方向有所突破将会无比艰难。尽管如此，应对信息大爆炸的时代，我们唯有集中力量，力出一孔，才能击穿破局点。在有限的生命里，把有限的精力投入到自己真正感兴趣的内容，进而确定自己职业生涯中的下一个“一”，开启自己职业生涯的第二曲线。
正如木桶理论让我们去发现自己的短板，并且不断去取长补短，以便木桶能够盛更多的水。但现实世界中没有任何一个人是以补短板取胜的，反而是发现自己的长板——那个“一”，并持续加强，最终厚积薄发，如同火箭发射前气体集中从发射空喷出，将火箭托举升空，这个孔让原本柔而无形的空气，能够迸发出如此惊人的力量。
在自己的专业领域中，寻找自己的一，并不断磨砺与积累。
《单点破局丨力出一孔，寻找自己的一》
Wednesday 26/08/2020
简书2020/029
