7月27日，贵阳市分公司组织召开2017年上半年全市邮政工作座谈会。贵阳市分公司党委书记、总经理聂堂钊传达了省分公司党组书记、总经理张斌在全省邮政工作座谈会上的讲话精神及会议总结九点指示，并作工作报告。贵阳市分公司党委成员、纪检组组长、副总经理黄健，党委成员、副总经理王付平，党委成员、副总经理、工会主席禹龙坤分别就各自分管工作提出具体要求。
聂堂钊总经理充分肯定了2017年上半年贵阳邮政工作成绩，深入分析了当前邮政面临的形势，并对下半年重点工作作出安排。 聂堂钊要求，下半年全市邮政要紧紧围绕省分公司全年工作安排部署，以转型发展为主线，作为“促改革、抓重点、保当前、谋长远”第一抓手，以客户为中心，以效益为导向，狠抓金融、包裹快递、农村电商等重点业务发展，激发企业活力。确保全年收入完成102%预算目标。深入整改集团公司巡视反馈问题，进一步全面从严治党，加快推动企业发展转型升级、提质增效。
聂堂钊总经理强调，要重点做好六方面工作：一是整合资源转型发展。按照省分公司张斌总经理“20字方针”总体经营思路，突出发展代理金融业务。坚持量质并重、拓展市场，突出发展包裹快递业务。坚持抢前抓早、资源整合，突出发展文化传媒重点项目。坚持联动融合、提升规模，不断加快发展农村电商业务。坚持以效益为核心，主动研究产品和业务发展趋势，充分发挥渠道平台资源优势。在增值及分销业务发展上，要着力打造邮政服务品牌，实现业务规模与经营效益“双提升”。二是深化改革激发活力。以发展的眼光和视角，继续实施体制机制改革优化，努力重组资源配置模式，充分激发内生动力，促进企业持续发展。三是加强能力建设增强竞争力。要加强信息科技应用，强化生产运营支撑，提升营投服务能力。四是强化管理提升效能。做好财务管理、营销费用管理、人力资源管理、网运管理、经营管控和安全管理，规范企业经营行为，切实降低企业经营成本。五是深入落实从严治党。认真落实巡视反馈问题，全面从严治党，依法依规治企。要扎实开展巡视整改工作，全面加强企业党建工作。六是积极构建和谐企业。继续推进和谐企业建设，着力培育员工的归属感、自豪感、责任感,为加快业务发展营造良好氛围。全面落实关心关爱员工“十件实事”解决一线员工生产生活后顾之忧。同时要加快推进统一的企业文化建设，树立邮政品牌形象。
黄健副总经理就党风廉政建设工作提出要求，要切实抓好集团巡视反馈问题整改和廉洁风险防控工作。全面从严治党主体责任、遵守“六项纪律”的“画像”评价工作。落实开展好2017年度“党风廉政宣传教育月”活动。各单位和领导要大力支持和保证纪检监察部门开展工作，认真落实党风廉政建设“两个责任”，正确对待纪检部门函询谈话。对中纪委、集团纪检组、省分公司纪委强调的纪律和案件进行分析和学习。
王付平副总经理就运营管理、邮件处理、运输、投递等工作提出要求，要精心组织，优化流程，提升网路运行效益与效率。着力于优化生产运行组织，提升运行效益与效率。着力于强化支撑，助推快递包裹业务高速发展。着力于运行管控，提升陆运网运行质量。着力于推进中心局由成本中心向利润中心转变。着力于推进人力资源高效管理。着力于强化指挥调度，确保旺季生产高效运行；要深化合作，整合资源，进一步增强投递能力。着力于加大揽投网建设。着力于“最后一公里”末端资源整合。着力于用户体验度提升；要加强设备、车辆管理，保障生产安全运行。着力于安全生产的常规管理。着力于设备、车辆的基础建设和管理。
禹龙坤副总经理就金融业务、包快业务、电子商务、集邮与文化传媒业务等工作提出要求，金融业务的发展要充分发挥邮政金融的网络优势、队伍优势和客户优势，全力应对市场竞争，巩固和提升邮政金融市场占有率，务必确完成今年各项目标。包快业务的发展要抓住重点，激发活力，绝对领先全省包快业务提速发展。电子商务要抓紧增长点，有效弥补收入，努力做大增值与分销业务规模。集邮与文化传媒业务要以项目为抓手、加强合作，整合集邮、函件、报刊在平台、渠道、产品和客户的资源优势，结合社会热点、抓住校园、旅游等市场，加强方案策划、产品开发、营销攻关，有效地转型发展，不继提升邮政文化传媒品牌知名度。邮政服务要抓好视察检查工作，做好普遍服务和特殊服务工作。同时要做好安保工作。
