4月23号我们店面就开始了闭店装修扩大中，大家有的在家带薪休息，有的外出支援。6月4号的时候大家接到店长的通知5号去店面整理货品以及其他工作，准备开业。
因店面装修还在收尾的过程中，早上（9:00）点大家来到店面，就先打扫出来了一小片场地，来整理货品。3人一组大家很带劲的整理着。一天天的过去，从货品的整理，到卫生，再到陈列(后勤支援)，以及到开店前需要准备的每个细节都完善好。
6.12号店面需要试营业，由于之前店面人员配置是6+1，目前扩大后需要增加一半的员工，当然人员问题也不是一天两天就能解决的事情。店长就把现有的员工提前做好了班次排班。 早班（9:00-20:00），晚班(12:00-22:00)。
我被安排到了晚班，在10:45分的时候接到钉钉通知晚班人员要11:30分到店。看到通知:晚班人员既高兴，也有些小小的不情愿。 大家的高兴:会不会店面扩大后客流肯定很高，成交率肯定也不错。当然业绩必须也是前4名吧。 小小的不情愿:可能是11:30分是大家中午吃饭的时间，可是一想到早班人员不也是这个点在忙碌着接顾客做业绩吗！何况我们都是一个团队。
大家都在11:30打上了卡，看到卖场早班人员忙的那个热情劲，在看到店面业绩排名好震撼。瞬间晚班人员很快也融入到卖场，大家的脑海里似乎都在想着业绩业绩。坚持努力不怕苦的样子是最漂亮的。
当天试营业目标:16000，可是经过我们这个强大团队的努力完成了21789。相信只要大家不怕苦，坚持努力，业绩一天会比一天好。
总结:1团队中的工作更需要细节上的安排，才能更有效的完成最好。
总结:2店长一切的安排都是围绕店面整体业绩，以及荣誉来做的。所以我们一定要服从一切安排。 总结:3团队中有困难要齐心协力，才能做出佳绩。
