前言

这是一本讲述席卷中国市场14年的华语华战略营销创意方法。

关于作者

华杉，华楠。上海华与华营销咨询有限公司联合创始人.“华与华方法”创立者，华杉也是中国知名的战略学者，著有：华杉讲透《孙子兵法》。华楠，上海读客图书有限公司董事长，著名广告人，“书单来了”的创始人。

关于本书

1分钟了解本书，“华与华方法”的只言片语在营销界流传已广，超级符号、品牌寄生等词汇也被越来越多的营销人知道、理解和运用，但作为本土营销界第一套成体系的营销思想，十余年来“华与华方法”一直是以残篇断章的形式，被爱好者、研究者通过打印机复印机转发铁或者U盘传播。

本书是“华与华方法”首次结集出版全文，有华杉先生亲自撰写。

从产品开发、产品命名、产品包装，到品牌传播、品牌战略、企业战略，"华与华方法"，深入到企业营销的各个层面；从日化、药品、食品、文具、电器、家具、建材，到餐饮、酒店、旅游、房地产、农业工业园区、城市营销、出版、互联网、“华与华方法”进入了当今商业竞争的各个领域，华与华和不同行业的巨头一起创造了一个接一个经典案例；在成为中国最成功的营销咨询机构的同时，也给“华与华方法”蒙上一层传奇和神秘的色彩。

核心内容与总结

产品的本质就是购买的理由，开发产品就是创意购买理由。把购买理由写下来，交给技术人员去实现产品。产品即命名，在产品开发上，我们说是先有名后有物。先有词语，后有产品。所谓产品开发，就是提出一个词语，然后用产品去把它物化实现。

传播的本质不是播，而是传，是发动消费者替我们传，传播的关键不是到达率，而是传达率。品牌超级话语不是我说一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去传给他的亲朋好友。广告语不是一句我说的话，而是替消费者设计一句他要说的话。

包装的本质是什么？包装的本质，不是一个商品包，而是一个信息包，是一个信息炸药包。这个信息包在商场或电子货架上，和其他信息包竞争，脱颖而出，引起消费者的注意，并携带购买理由炸开消费者的心智，达成购买。包装设计是最大的营销策划。

竞争的本质在于盯住顾客，而不在于盯住对手。竞争竞争，是竞而不是争，只有你自己和顾客没有对手，没有敌人。竞争，不是我要跟你争，是让你没法跟我争。

一个超级品牌就是一个超级符号系统。品牌要么始于符号，要么成为符号，通常两者都是。如固安工业园区的品牌始于天安门这个符号，也成为天安门正南50公里的未来城市符号。

调研的关键就是你要了解消费的故事，这个故事里有时间、地点、人物、过程、情绪，所有的都能历历在目，因为对产品的策划、营销的策划，就是编写消费故事的剧本，如果你脑子里没有故事，只有数据，你就什么都不会。

企业战略不是企业的战略，是企业为承担某一社会责任，解决某一社会问题，而为社会制定的战略。

市场变化，市场自己是不会变化的，消费者的需求也不是也是不会自己变化的。市场变化和消费需求，都是企业家创造的。当你觉得市场变化了，消费需求变化了，那是别的企业创新了。

读后有感：

想不起来，当时为什么会买这本书了，也许正是因为如此，才会放在角落N多年也没去翻开过吧。它讲的是关于营销策略方面的内容，一个品牌从被创造到被我们熟知的过程，更讲的是关于一个企业为什么而存在的问题。正所谓各行有各行的道，读完此书，让我对品牌，对营销有了更深一层的了解，只是要有所收获并运用那暂时还是没有的，算是略读了一遍吧。

但是如是是从事这方面工作或有这方面知识补充的朋友还是找来看看的。